“女鞋教父”張華榮和他的華堅(jiān)集團(tuán)

　　改革開放30年來，厚街鎮(zhèn)一直是廣大客商投資創(chuàng)業(yè)的熱土，許多客商都是在厚街投資創(chuàng)業(yè)，發(fā)展壯大起來的。國務(wù)院總理溫家寶在視察華堅(jiān)集團(tuán)時(shí)，把該集團(tuán)的經(jīng)營模式“發(fā)展、轉(zhuǎn)型、升級(jí)”譽(yù)為“六字真言”，大加贊賞；華堅(jiān)集團(tuán)董事長張華榮就是憑著“六字真言”，在厚街將企業(yè)一步步做大做強(qiáng)，被業(yè)界譽(yù)為“女鞋教父”。

    提起創(chuàng)業(yè)史，今年50歲的張華榮都會(huì)念念不忘黨的改革開放的好政策，念念不忘厚街這片熱土。

    1996年，張華榮帶領(lǐng)80名江西老鄉(xiāng)來到厚街，在白濠村收購了一家鞋廠，開始了他的二次創(chuàng)業(yè)。

    華堅(jiān)集團(tuán)董事長兼總裁、亞洲鞋業(yè)協(xié)會(huì)主席張華榮：“當(dāng)時(shí)厚街在96年我們過來的時(shí)候，到處都在建設(shè)，到處都是工廠，到處都是小攤店、小商販，那是一種發(fā)展欣欣向榮的感覺。”

    然而，企業(yè)的發(fā)展卻非一帆風(fēng)順，接下來的兩年成為華堅(jiān)集團(tuán)發(fā)展最艱難時(shí)期，但仍保持100%的開工率。1997年、1998年經(jīng)營不好，華堅(jiān)集團(tuán)負(fù)債累累，欠房租、欠電費(fèi)、欠工資、還有欠貨款。

    從此，張華榮秉承“六字真言”和自己的人格魅力，堅(jiān)定員工在華堅(jiān)發(fā)展的信心，引領(lǐng)公司度過一道道難關(guān)，迅速發(fā)展壯大。如今，公司已成為集品牌運(yùn)營、制鞋、皮革加工、鞋類貿(mào)易于一體的大型企業(yè)集團(tuán)，全球中、高檔真皮女鞋規(guī)模最大的制造企業(yè)之一。

    華堅(jiān)集團(tuán)董事長兼總裁、亞洲鞋業(yè)協(xié)會(huì)主席張華榮：“六字真言，充分體現(xiàn)我們企業(yè)走過的路，真正成功來講，是歸功于好的政策，還歸功于我們東莞厚街好的環(huán)境。”

    張華榮在行業(yè)內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)：將家族式管理模式轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代企業(yè)管理模式，將投資策略轉(zhuǎn)型成為一體雙翼、多地經(jīng)營，將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由單一加工制造逐漸形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。集團(tuán)先后引進(jìn)、收購和自創(chuàng)了3個(gè)品牌，在全國開設(shè)200多家專賣店、專賣柜，由單純外銷向內(nèi)銷挺進(jìn)。今年擬投資6億人民幣建設(shè)“世界鞋業(yè)（亞洲）總部基地”并選址厚街。該項(xiàng)目建成后，將打造一個(gè)承接國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和國內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的基地平臺(tái)，并最終實(shí)現(xiàn)中國由“世界制鞋大國”向“世界鞋業(yè)中心”地位升級(jí)。

    華堅(jiān)集團(tuán)董事長兼總裁、亞洲鞋業(yè)協(xié)會(huì)主席張華榮：“現(xiàn)在是總理肯定我們的企業(yè)，我們一定要在這個(gè)行業(yè)當(dāng)中把企業(yè)做精做好，做穩(wěn)做強(qiáng)做大，要做好百年企業(yè)。厚街人氣旺、財(cái)氣旺，交通也比較方便。再一個(gè)厚街的領(lǐng)導(dǎo)也是很務(wù)實(shí)，我認(rèn)為厚街不管對(duì)于本地企業(yè)還是外地企業(yè)，它是一個(gè)很好的土壤，一個(gè)很好的環(huán)境。”