鞋服企業(yè)打造強勢供應鏈 CBA攜手核心供應商

　　日前，國輝(中國)有限公司CBA服裝事業(yè)中心召開2008年度供應商大會，60多家供應商參加。會上，國輝總裁丁國斯、副總裁林金章、CBA服裝事業(yè)中心總監(jiān)鄧啟芳授予6家供應商“2008年度優(yōu)秀供應商”稱號，感謝他們對CBA服裝事業(yè)的傾力支持。

　　近年來，隨著運動產業(yè)的快速發(fā)展，由運動鞋系列延伸出來的運動服裝產品顯現(xiàn)出巨大的市場，運動服裝在一些運動企業(yè)的產品結構中所占比重越來越明顯。近三年，國輝導入先進的商品企劃理念，建成產業(yè)研發(fā)中心，壯大開發(fā)團隊，啟動產業(yè)鏈整合，極大提升了CBA服裝產品的銷售業(yè)績。自2006年成功實現(xiàn)服裝銷售翻番的目標，到今年躋身于晉江二線服裝品牌行列，CBA服裝產品銷售業(yè)績每年以100%%以上的速度在遞增。

　　“這得益于各大供應商的鼎力相助。”丁國斯表示，CBA逐漸明晰的專業(yè)化市場定位，已不再是傳統(tǒng)意義上的競爭策略所能支撐的。特別是隨著后奧運時代的來臨，運動品牌競爭將越來越激烈。現(xiàn)在的競爭也是供應鏈之間的競爭，只有牽手上游，協(xié)調下游，打造更具生命力和競爭力的供應鏈，CBA服裝事業(yè)才能從容應對專業(yè)體育用品的市場需求。

　　如何打造具有頑強生命力和戰(zhàn)斗力的產品供應鏈？品牌商該如何與供應商加強規(guī)范合作？CBA服裝事業(yè)中心總監(jiān)鄧啟芳提出“發(fā)展與共贏”的合作主題。他認為，必須整合一個有序、健康、良性的供應體系，加強材料商與生產商的溝通，不僅讓品牌商提供超過客戶期望的服裝商品，也要確保CBA供應系統(tǒng)中各個供應商的合作利益，在此框架體系下，多方攜手并肩，坦誠合作，才能在競爭的大潮中實現(xiàn)共贏。為此，CBA服裝事業(yè)中心各部門負責人分別就CBA服裝生產規(guī)范及要求、技術規(guī)范及要求、品質管理規(guī)范及要求和物料采購原則及要求，向供應商作了系統(tǒng)介紹，贏得一致肯定。

　　“擁有一條高效的供應鏈是CBA服裝事業(yè)這幾年飛速發(fā)展的關鍵�！眹�輝副總裁林金章認為，打造CBA核心供應商，營造一個有生命力和競爭力的供應商團體，是企業(yè)首先要解決的基礎問題，相信在集團與供應商的共同配合下，CBA一定能和各供應商實現(xiàn)共贏。