基金份額代發(fā)年終獎 縮水大半 人才流動趨勢未減緩

   “不僅今年有無獎金是個未知數(shù)，連去年的獎金今年都縮水了大半！”這是去年年底部分基金公司實施以基金份額代替獎金之后，基金公司員工目前面對的現(xiàn)實。

　　去年獎金縮水超五成

　　“去年一部分獎金是用旗下基金的基金份額發(fā)放的”，一位基金公司的知情人士如是透露。不過這種方式并非大面積進(jìn)行，“只有中層以上的員工才會實施這種激勵措施”。

　　據(jù)了解，基金公司作為獎勵的基金，多以股票型基金為主。一家基金公司作為獎勵的基金在今年以來下跌的幅度超過了60%，保守估計去年部分獎金到如今只能剩下四成了�！安贿^誰知道跌到什么時候呢？”因為持有時間的限制，這部分獎勵基金到現(xiàn)在還不能贖回，這意味著如果股市繼續(xù)下跌，自己名下的獎金還將繼續(xù)縮水�！�

　　在去年的基金公司中，有多少基金公司實行了這種方法還無法確定，但是有一位基金公司的員工私下透露：“實際上只要是自購旗下基金的公司，基本上都是實行了這種方法，因為自購的資金中有一部分就是去年的獎金”。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計，今年有近20家基金公司對旗下基金進(jìn)行了申購，而這些自購行為卻帶來了基金公司虧損超億的現(xiàn)實。

　　人才流動趨勢未減緩

　　一位基金公司員工表示，基金公司去年年底實行這種獎勵措施主要出于兩方面考慮，一方面是為了顯示自己看好公司旗下的基金；另一方面是因為去年獎金數(shù)額較大，全部發(fā)放現(xiàn)金的稅收開支巨大。

　　對于基金公司的這種做法，員工表示接受，獎金折合成基金份額可以合理避稅。在去年年底形勢一片大好、業(yè)內(nèi)多有看到萬點的前提下，持有基金份額也是一個不錯的選擇，如果今年基金凈值漲了，那么這部分獎金不僅避了稅，同時還實現(xiàn)了增值。

　　作為基金公司，在以基金份額作為獎金的時候，都帶有一個附加條款，即在一定的時間之內(nèi)不能贖回，員工如果要跳槽，不得不有所顧忌，基金公司也希望以此“留住人才”。

　　不過也有基金公司員工表示自己當(dāng)初并不接受這種方式，“但公司不會給你選擇”。

　　但是事與愿違，今年基金業(yè)內(nèi)高管人才大面積流動，基金公司希望減少人才流動的初衷并沒有實現(xiàn)。“但更多的人想跳還是會跳，在更心儀的新公司面前，不能贖回的基金份額也擋不住人才流動”。