華堅集團：危機中逆流而上挖掘更大空間

    “危機背后孕育著的是更大的機遇。金融危機導致一些小型企業(yè)倒閉，但是，華堅卻接到30萬雙鞋的訂單”。以外向型加工貿(mào)易為主的東莞受到金融危機的影響，傳統(tǒng)制造業(yè)陷入困境和低迷。11月14日下午，東莞華堅集團董事長張華榮表示，華堅在目前困境下受到的影響和沖擊較小，并且還將有更大的發(fā)展空間。
 
　　在11月14日的東莞改革開放30年情況介紹會上，東莞市委副書記、市長李毓全李毓全公布了一組數(shù)據(jù)：今年1至10月，東莞關停或外遷714家企業(yè)。其中關停的企業(yè)是689家，而這其中因租約到期而關停的85家，這類情況占關停企業(yè)總數(shù)的4.7%。所有的關停或外遷的企業(yè)牽涉到的合同金額為8.18億美元左右，因為這些企業(yè)中絕大多數(shù)都是合同資金百萬美元以下的企業(yè)。而這些關停企業(yè)都是傳統(tǒng)的勞動密集型企業(yè)。

　　華堅集團代表著勞動力密集型企業(yè)、出口外向型企業(yè)民營企業(yè)。但是，面對金融危機的來襲，該企業(yè)逆流而上，沖破難關，反而成為受益者。據(jù)介紹，2007到現(xiàn)在，華堅集團在前幾年的基礎上，繼續(xù)有序、系統(tǒng)的進行著轉型、升級工作，從“做精、做強、做穩(wěn)、做好、做大、做百年企業(yè)”的目標出發(fā)，積極利用自身在過去的積累和當前產(chǎn)業(yè)重新洗牌過程中所孕育的機會，進一步加強工業(yè)工程優(yōu)化、制造業(yè)管理信息化、參與新的制鞋標準研究制定、搭建世界鞋業(yè)對話平臺、推動世界鞋業(yè)新技術、新材料的研究，在實現(xiàn)企業(yè)本身發(fā)展的同時，積極為中國制鞋業(yè)的轉型、升級和承接世界制鞋中心的轉移而努力。

　　2008年7月19日，中共中央政治局常委、國務院總理溫家寶在東莞市華堅集團華寶鞋業(yè)有司限公司視察調研時，聽完華堅集團董事長張華榮的情況匯報后對華堅集團給予的充分肯定，也是對目前中國制造業(yè)如何擺脫困境、走出低谷、突出重圍指出的努力方向。溫總理說，“發(fā)展、轉型、升級、這是六字真言，發(fā)展是硬道理，升級是核心，轉型是調整結構，六個字反映了企業(yè)所走過的道路，是從實踐中總結出來的經(jīng)驗，把壓力變成動力，把困難變成機遇，就是要靠這六個字。

　　張華榮介紹，受金融危機影響，一些小型制鞋企業(yè)倒閉，有些臺資企業(yè)撤資。但是，在這樣的環(huán)境下，華堅接到30萬雙鞋定單，有一家臺資企業(yè)撤資外商將定訂單轉到我們?nèi)A堅。本應受影響最大的企業(yè)，雖然也面臨著一些困難和壓力，但還是在持續(xù)、健康、穩(wěn)定的向前發(fā)展。他認為，每一次危機在淘汰一些企業(yè)的同時，往往也能夠給哪些有遠見、有準備的企業(yè)帶來更大的發(fā)展空間和機遇。而華堅就是在這樣的環(huán)境下，挖掘更大的空間。