他造的“鞋墊”打破國外壟斷

    美國企業(yè)界有句名言：要么創(chuàng)新，要么死亡。

    江蘇中圣集團的發(fā)展見證了這一點。中圣集團始創(chuàng)于1997年，經過10年的探索與發(fā)展，現已成為在新加坡上市的江蘇省高新技術企業(yè)集團，其成功離不開創(chuàng)新。

    據介紹，中圣集團集研發(fā)、設計和產品制造為一體，廣泛服務于石化、石油、冶金、電力、交通、環(huán)保等行業(yè)，中圣產品已被評為2007年度中國名牌。集團現有員工1000余名，其中以博士、碩士和本科生為主的中、高級職稱技術人員280名，擁有國家專利20項。目前，集團已建有一個江蘇省工程技術中心和一個南京市企業(yè)技術中心。

    科技創(chuàng)新締造企業(yè)基石

    “中圣集團之所以能在市場大潮中生存、發(fā)展和壯大，一個很重要的原因就是企業(yè)在成立伊始就將科技創(chuàng)新作為企業(yè)生存的根本。”相關負責人表示。

    1997年，幾位高校的青年教師走出校門共同創(chuàng)立了中圣公司。當時，他們是既無資金又沒有企業(yè)運作的經驗，因此唯有依靠科技知識來開拓市場。南京良好的科研環(huán)境為企業(yè)創(chuàng)新提供了肥沃的土壤，南京高等院校、科研院所云集，科教實力雄厚，幾十年來在這些大墻深院里積淀了大量的科研人才和豐碩的技術成果，科研環(huán)境非常優(yōu)越。對于新創(chuàng)企業(yè)而言，這是深根發(fā)芽、發(fā)展壯大不可多得的沃土。

    這幾個青年教師基于自身所掌握的專業(yè)知識、科學技術，將企業(yè)定位于科技型企業(yè)。他們從大處著眼，選擇產品技術類型，同時又從小處著手，幫助客戶解決問題的過程中對所選產品技術進行一系列的創(chuàng)新。

    創(chuàng)業(yè)初期，他們通過消化吸收國外技術，并進行國產化研制，擁有了自主知識產權的保暖管托、隔熱管托。

    據了解，這個保暖管托、隔熱管托就像輸送管道的隔熱保溫“鞋墊”。別看“鞋墊”小，技術內涵極高，全世界只有5家企業(yè)能生產，江蘇中圣是國內唯一一家。并以良好的性價比一舉打破國外壟斷，每年節(jié)約外匯近千萬美元。

    產學研結合提升企業(yè)能力

    在新產品得到市場認可的同時，他們又不斷推出具有自主知識產權的新產品來參與市場競爭，通過堅持不懈的科技創(chuàng)新活動，使企業(yè)能保持持續(xù)的向前發(fā)展，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，經濟效益逐年提高。

    “單純依靠自身的研發(fā)能力，要想在競爭激烈的石化市場快速發(fā)展壯大，我們的實力還明顯不足�！痹撈髽I(yè)負責人清醒地認識到。產學研結合、社會化協作為他們提供了發(fā)展的契機。

    經過多年的發(fā)展，中圣公司與省內多所高校、科研院所協作建立了自己的研發(fā)體系。近年來，公司與眾多院校建立了良好的合作伙伴關系，并共建了產、學、研基地共同研究和開發(fā)。2003年，他們在南京工業(yè)大學領導的支持下，成功地參與了南京工業(yè)大學校辦企業(yè)江蘇圣諾熱管集團的改制。在此基礎上，他們正聯合南京工業(yè)大學著手設立企業(yè)博士后流動站并共建國家級高效傳熱裝備工程中心。

    攜手巨人共鑄創(chuàng)新高地

    隨著公司的不斷發(fā)展，中圣的產品線不斷延伸，中圣的產品也逐步從國內邁向了國際，公司的創(chuàng)新平臺也在不斷的提升。在參與國際化合作以及與國際性大企業(yè)協作的過程中，他們深感中圣的科技創(chuàng)新能力與國際上的大企業(yè)還是存在一定的差距，要想迎頭趕超必須不斷地學習、消化、吸收，并在此基礎上改造和創(chuàng)新，最終成為自主的技術。

    近年來，公司積極為美國通用電氣GE、巴斯夫、BP等國際大公司提供服務，通過為這些一流的國際大公司提供服務來提升企業(yè)技術水平。在與巴斯夫合作的項目中，他們同德方專家共同協作，克服了眾多技術難題，制造了當時亞洲最大的換熱設備。該項目的順利實施使公司在生產制造工藝技術等各方面有了重大提高。

    高效特型管傳熱技術也是在項目的合作中得到的啟發(fā)，在合作過程中，他們通過消化吸收國際先進技術，使用特種形式的換熱管代替?zhèn)鹘y的光滑管，使裝備換熱性能有了很大的提高，同時在原有技術的基礎上也進行了重大改進，申請了多項國家專利，現在該技術已經在國內眾多工程中得到廣泛應用。