廣東零售商與生產(chǎn)商抱團(tuán)大對(duì)接自救

　　中國(guó)超市采購(gòu)團(tuán)南下廣東采購(gòu)，規(guī)模達(dá)上百億元，既利于外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)攻內(nèi)銷(xiāo)，也為零售商節(jié)省了成本
　　"要抱團(tuán)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，零售商必須迅速與生產(chǎn)商實(shí)現(xiàn)對(duì)接。"昨日，中國(guó)超市采購(gòu)團(tuán)從東莞趕到廣州，與多家外貿(mào)生產(chǎn)企業(yè)洽談直接買(mǎi)斷大量貨品。據(jù)悉，采購(gòu)團(tuán)成員采購(gòu)規(guī)模為70億元至120億元，有采購(gòu)團(tuán)零售企業(yè)計(jì)劃在廣州建立批零結(jié)合市場(chǎng)進(jìn)行長(zhǎng)期"直采"。對(duì)此，專(zhuān)家表示，直采項(xiàng)目不但可以幫助外貿(mào)生產(chǎn)企業(yè)消化庫(kù)存，建立內(nèi)銷(xiāo)渠道，還將幫助超市零售商降低相關(guān)商品的30％－40％的成本。

　　采購(gòu)商看好廣東制造

　　"只要廣東生產(chǎn)制造型企業(yè)有需求，我們可以把全國(guó)4780家超市門(mén)店召集過(guò)來(lái)，到廣東的新塘牛仔基地、玩具生產(chǎn)基地、文具生產(chǎn)基地來(lái)直接采購(gòu)。"據(jù)中國(guó)超市采購(gòu)團(tuán)負(fù)責(zé)人表示，采購(gòu)團(tuán)成員分別來(lái)自湖北、武漢、遼寧、安徽等地區(qū)，已經(jīng)與深圳、東莞的企業(yè)進(jìn)行了對(duì)接，"兩地共采購(gòu)服裝超過(guò)470萬(wàn)件"。而廣州參加對(duì)接會(huì)的主要有來(lái)自服裝、鞋類(lèi)、文具、床品、玩具和飾品等行業(yè)的企業(yè)共50家。

　　采購(gòu)團(tuán)成員之一的步步高（002251）商業(yè)連鎖股份有限公司董事長(zhǎng)王填對(duì)此次零供對(duì)接大為贊賞。"零供關(guān)系中間一直橫著一堵墻，此次對(duì)接就是要嘗試推翻這中間讓人頭疼的隔膜。制造商可以更加了解市場(chǎng)需求，有利于工廠研發(fā)。而我們零售商可以直接降低中間環(huán)節(jié)的成本。"據(jù)他透露，截至昨日，步步高已向廣東生產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)了約100萬(wàn)件服裝，價(jià)值達(dá)3500萬(wàn)元左右。"就我們公司此次的對(duì)接經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，可以節(jié)省成本至少30％。"

　　已經(jīng)和深圳、東莞的20多家外貿(mào)公司接洽的山東家家悅集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)王培恒表示，除了下訂單幫助他們消化現(xiàn)有的庫(kù)存以外，還有長(zhǎng)期的一些合作計(jì)劃，比如品牌代理，"下一步我們還希望借助和廠商對(duì)接的平臺(tái)，加大自有品牌生產(chǎn)的業(yè)務(wù)。"王培恒表示，廣東制造有很多潛在的能量，目前很多外貿(mào)企業(yè)看到內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)的需求，已經(jīng)在積極準(zhǔn)備加大內(nèi)銷(xiāo)的份額，拿服裝來(lái)說(shuō)，一些原來(lái)沒(méi)有品牌的廠家正在申請(qǐng)品牌。而對(duì)于零售商來(lái)說(shuō)，直接與廠商對(duì)接將降低成本，目前已經(jīng)成為自救的最主要手段。

　　遼寧一商業(yè)集團(tuán)的相關(guān)負(fù)責(zé)人就坦承，現(xiàn)在的金融危機(jī)對(duì)于終端消費(fèi)的打擊已經(jīng)顯現(xiàn)出來(lái)，該公司冬季最暢銷(xiāo)的裘皮大衣今年銷(xiāo)量同比下降了90％。公司原來(lái)只有一位高層做業(yè)務(wù)，現(xiàn)在五位高層都承擔(dān)起找廠商對(duì)接的任務(wù)。

　　直采模式還靠協(xié)會(huì)加把火

　　國(guó)內(nèi)知名零售業(yè)專(zhuān)家、上海商學(xué)院教授、上海連鎖經(jīng)營(yíng)研究所所長(zhǎng)顧國(guó)建分析，分布在廣州、深圳、東莞等珠三角地區(qū)的服裝、鞋類(lèi)、文具、床品、玩具和飾品制造企業(yè)，其中多數(shù)廠家在金融危機(jī)爆發(fā)前，都長(zhǎng)期單一面向海外貿(mào)易市場(chǎng)。金融危機(jī)爆發(fā)、海外市場(chǎng)嚴(yán)重萎縮，為這些外向型制造企業(yè)打破內(nèi)外貿(mào)壁壘提供了現(xiàn)實(shí)契機(jī)。

　　同時(shí)，零售商直采也為急于轉(zhuǎn)型的外向型制造企業(yè)提供了幫助。顧國(guó)建表示："廠家通過(guò)與國(guó)內(nèi)零售商家的直接接觸，可以高效了解、熟悉國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的產(chǎn)品、價(jià)格、款式，產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)模式、渠道以及不同于海外市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)。"

　　如何抱團(tuán)應(yīng)對(duì)危機(jī)，怎樣打破零售商和廠商之間隔著的一堵墻？協(xié)會(huì)此時(shí)可以發(fā)揮穿針引線的作用。
　　廣州商業(yè)總會(huì)會(huì)長(zhǎng)，廣百集團(tuán)董事長(zhǎng)荀振英就表示，當(dāng)前金融危機(jī)正是推動(dòng)零供關(guān)系變革的好時(shí)機(jī)。"下一步廣州商業(yè)總會(huì)將聯(lián)合廣州連鎖行業(yè)協(xié)會(huì)搭建一個(gè)更大的零供對(duì)接平臺(tái)，目前這一提議也得到了廣州市經(jīng)貿(mào)委的贊同"。