應(yīng)對(duì)危機(jī)，溫州行業(yè)協(xié)會(huì)沖在前

    記者近日到溫州服裝商會(huì)采訪時(shí)看到，原來(lái)比較清閑的商會(huì)，現(xiàn)在忙得熱火朝天。商會(huì)工作人員正在緊張地做策劃案，會(huì)長(zhǎng)鄭晨愛(ài)則在不停地打電話聯(lián)系企業(yè)。記者等了許久，鄭晨愛(ài)才放下了手里的手機(jī)說(shuō)：“馬上要參加明年１月份的香港時(shí)裝節(jié) ，要多帶一些企業(yè)出去開(kāi)拓市場(chǎng)�！� 

    記者在溫州采訪時(shí)了解到，由于受國(guó)際金融風(fēng)暴的影響，這里的企業(yè)也面臨著訂單減少、利潤(rùn)下降、資金緊張等現(xiàn)實(shí)困境。但當(dāng)?shù)匦袠I(yè)今日國(guó)內(nèi)聚焦

    協(xié)會(huì)積極應(yīng)對(duì)，身先士卒為企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)、爭(zhēng)取政策，和企業(yè)一起共渡難關(guān)。 

    溫州服裝商會(huì)制定了“國(guó)家搞投資，我們拓市場(chǎng)”的應(yīng)對(duì)危機(jī)戰(zhàn)略。鄭晨愛(ài)告訴記者，參加國(guó)際性展會(huì)是外貿(mào)企業(yè)拓展海外市場(chǎng)的主要方式。“今年７月份我們?cè)谙愀鄯�裝節(jié)搞了５０個(gè)展位，組織了一批企業(yè)去參展，和３００多個(gè)國(guó)際客戶達(dá)成了合作意向。明年１月份的展會(huì)，我們有８０個(gè)展位，準(zhǔn)備組織３２家企業(yè)去參加，展會(huì)期間還要搞一個(gè)溫州服裝貿(mào)易洽談會(huì)，把上次的３００多個(gè)客戶拉過(guò)來(lái)，把市場(chǎng)做大�！� 

    國(guó)內(nèi)市場(chǎng)方面，在溫州服裝商會(huì)的牽頭下，部分服裝企業(yè)已經(jīng)聯(lián)合起來(lái)，共同出資到國(guó)內(nèi)的二三線城市和農(nóng)村進(jìn)行考察，設(shè)立服裝大賣場(chǎng)，讓產(chǎn)品直接從生產(chǎn)廠家進(jìn)入零售終端，降低經(jīng)營(yíng)成本，以最集約的商場(chǎng)模式來(lái)啟動(dòng)內(nèi)需。“同時(shí)，商會(huì)還和遍布全國(guó)各地的５０萬(wàn)溫州服裝經(jīng)銷商加強(qiáng)聯(lián)系，請(qǐng)他們幫忙，把溫州服裝企業(yè)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)做起來(lái)�！编嵆繍�(ài)說(shuō)。 

    溫州鞋革行業(yè)協(xié)會(huì)在幫助企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí)，還在協(xié)會(huì)內(nèi)部成立了決策顧問(wèn)團(tuán)，就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和重大問(wèn)題進(jìn)行研究，指導(dǎo)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)，為企業(yè)渡過(guò)難關(guān)樹(shù)立信心。 

    “要抗擊國(guó)際金融危機(jī)，企業(yè)信心的樹(shù)立至關(guān)重要�！睖刂菪�革行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)謝榕芳說(shuō)，國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)后，協(xié)會(huì)馬上組織決策顧問(wèn)團(tuán)商定應(yīng)對(duì)措施；國(guó)務(wù)院拉動(dòng)內(nèi)需的１０條政策一出來(lái)，也立即進(jìn)行研究。通過(guò)對(duì)形勢(shì)的正確研判和利好政策的快速傳達(dá)來(lái)提
升企業(yè)信心指數(shù)，“在現(xiàn)在的危機(jī)壓力下，我們要求企業(yè)在壓力中迸發(fā)潛力，在危機(jī)中獲取機(jī)遇。溫州商人要拿出敢于吃螃蟹的精神，鼓足士氣，樹(shù)立信心�！� 

    “只要打火機(jī)這種產(chǎn)品在世界上還沒(méi)有消失掉，我就還有信心�！睖刂荽蠡⒋蚧饳C(jī)公司董事長(zhǎng)、溫州煙具行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)周大虎用這樣的話為同行打氣。 

    隨著國(guó)際金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)影響的深入，很多企業(yè)或陷入困局，或面臨倒閉。溫州行業(yè)協(xié)會(huì)積極呼吁企業(yè)抱成一團(tuán)，共渡難關(guān)。 

    溫州鞋革行業(yè)協(xié)會(huì)號(hào)召大企業(yè)幫扶小企業(yè)，共享市場(chǎng)。浙江巨一集團(tuán)有限公司經(jīng)過(guò)多年的打拼，在國(guó)際市場(chǎng)上樹(shù)立了良好的品牌形象，在當(dāng)前危機(jī)下，公司的業(yè)務(wù)依然紅紅火火。“現(xiàn)在很多企業(yè)沒(méi)有訂單，但我的訂單卻做不完，在協(xié)會(huì)號(hào)召下我把部分訂單發(fā)給溫州一些比較困難的企業(yè)，讓他們也能渡過(guò)難關(guān)�！本抟患瘓F(tuán)總經(jīng)理潘建中說(shuō)，現(xiàn)在巨一發(fā)出去的訂單有６０萬(wàn)雙，救活了四五個(gè)小廠，讓１０００多工人有了活干。 

    溫州服裝商會(huì)則號(hào)召服裝企業(yè)，即使訂單不夠，也不要輕易裁減員工，可以和職工溝通，通過(guò)輪流放假、降低工資等方式來(lái)共渡難關(guān)。