鞋企阿迪王:“山寨品牌”的“山寨營銷”
在電視上投廣告、在報紙上投軟文、在街頭做路演,或者在某個五星級酒店召開新聞發(fā)布會……在信息爆炸的時代,傳統(tǒng)的推廣方式似乎已經(jīng)越來越難以引起人們的興趣,尤其是對于目標消費群是年輕人的商家而言,一本正經(jīng)的說自己的產品質量如何好、品牌知名度如何高、售后服務如何到位,收獲的卻往往是拒絕與不屑。
阿迪王:“山寨品牌”的“山寨營銷”
一家來自晉江的鞋企,正在掀開破除傳統(tǒng)營銷方式之外的另一種營銷序幕。
阿迪王,盡管這個以“仿冒”為基本生存原理的“山寨品牌”自誕生以來就在網(wǎng)絡上飽受各種“非議”,但誰又能否認,關于阿迪王充斥網(wǎng)絡的“非議”,何嘗不是阿迪王如今在年輕群體中,獲得如此之高知名度的極佳的推廣方式呢?
一個有趣的現(xiàn)象是,正如郭德綱作為一個著名相聲演員而喜歡自稱自己為“非著名相聲演員”一樣,作為一個非著名品牌,網(wǎng)友賦予阿迪王“宇宙顛峰品牌”稱號,同樣令人記憶深刻。
營銷也“出格”,當“現(xiàn)代營銷之父”菲利普·科特勒面對新的市場時期時,也對自己曾經(jīng)提出并廣受贊譽的“4P”理論模型進行修正,并以最新的營銷模型CCDVTP取而代之時,作為身處“營銷致勝”時代的商家,應市場變化而進行營銷方式的更新,尤顯迫切。
序幕:“山寨品牌”的“惡搞運動”
在素有中國第一娛樂互動門戶之稱的貓撲網(wǎng),聚集著大量的80后、90后的年輕群體,在這里,所有的一本正經(jīng)和嚴肅認真,都可以被以調侃取樂擅長的“貓撲精神”演化得令人忍俊不禁。
而阿迪王在網(wǎng)絡上真正意義上的走紅,正是緣于自稱具有“貓撲精神”的網(wǎng)民的調侃。
最初,一位網(wǎng)名為doctorlob的網(wǎng)友在貓撲網(wǎng)發(fā)帖《我今天見一個牌子叫“阿迪王”》,全文不過60余字:“我今天見一個運動鞋的牌子叫‘阿迪王’,人家的口號是‘一切皆能改變!’我的天呀,這天下還啥人都有,啥牌子都有,啥口號也都有,并且都是學別人的……”為了證明自己所言非虛,該網(wǎng)友還貼上了阿迪王專賣店的圖片。
或許是阿迪王與阿迪達斯過于接近的品牌名,或許是阿迪王與阿迪達斯過于類似的品牌LOGO,也或許是阿迪王那句“一切皆能改變”的似是而非的廣告語,很快,被網(wǎng)友認為是“很雷人”的阿迪王開始在貓撲上大量傳播并“慘遭惡搞”。
一系列圍繞阿迪王進行惡搞的文章開始頻頻見諸網(wǎng)絡:《每個人心中都有一雙阿迪王》、《今天我穿著阿迪王新款草鞋在超市教訓了兩個非主流》、《我終于按揭買了阿迪王》、《今天我給一個穿阿迪王的人擦了鞋》……
這些惡搞的文章不僅標題標新立異,而且題材豐富、體裁多變,惡搞阿迪王的小說《為了一雙阿迪王,我失去了我的雙腳》可稱為其中的代表作品之一:
“我們坐在高高的土堆上面,聽媽媽講阿迪王的事情。我出生在一個不太普通的家庭,媽媽會預知術,在我小的時候,媽媽就常跟我說:‘在未來的世界,有一種叫阿迪王的東西成為比石油,黃金還重要的東西……’那時,我癡癡的聽著,一聽就到半夜,聽到入迷,任由鼻涕流到自己的嘴里。長大后,我終于知道阿迪王是什么東西。它是對于億萬人來說比自身生命還重要的神物……”
而伴隨著“惡搞運動”的愈演愈烈,阿迪王也被無限神化、無限贊美,甚至成了網(wǎng)友選舉出的“宇宙顛峰品牌”,很多人以看阿迪王的帖子為樂,由此也造就了更多的人積極投身到“惡搞運動”之中,用更新鮮更具趣味的文字和圖片來表達對阿迪王的無限崇拜。
流行:“山寨廣告”的“無處不在”
現(xiàn)在看來,在貓撲的大紅大紫僅僅是阿迪王揭開了登臺亮相的序幕,接下來,阿迪王的一系列推廣則徹底將這個“山寨品牌”演繹為一種流行。
百度百科被稱為“網(wǎng)上的百科全書”,在這里,人們幾乎可以找到所有關于知名事物的解釋和介紹,而事實上,看似嚴謹?shù)陌俣劝倏苾热菔怯删W(wǎng)友編輯的,也因此,編造和篡改百度百科中關于阿迪王的注釋,成為網(wǎng)友們的一大樂趣。
在百度百科中,關于阿迪王的公司來歷一直是“由所羅門群島阿迪王(國際)體育發(fā)展集團有限公司在中國注冊的獨資公司”,并且被稱為是“可以和阿迪耐斯平分秋色甚至超而越之的奢侈品品牌”,而這個版本也是惡搞者“誓死捍衛(wèi)”的內容,即使被人修改,也將很快被恢復。
不僅僅是惡搞網(wǎng)絡,一些電視廣告也成為了阿迪王繼續(xù)擴大它的影響力的平臺,播放頻率頗高的益達口香糖廣告被換成阿迪王后,在論壇上成了這樣的版本:
“臨走時,我掏出帶著體溫的100元錢買了這2雙阿迪王,剛要走出店門時服務員朝我喊:‘你的阿迪王!’我回眸一笑百媚生回應到:‘是你的阿迪王。’服務員當時就臉紅了。我隨即以迅雷不及掩耳盜鈴響叮當之勢走出門口,我想服務員肯定會把所有的阿迪王從柜臺里都拿出來一只一只的數(shù):‘他明天會來,他明天不會來……’”
而在央視3套、5套和湖南衛(wèi)視連續(xù)的廣告則徹底將網(wǎng)絡關于阿迪王的議論推向了高潮,伴隨著“I’m coming”的一聲吼,品牌名、品牌LOGO和廣告風格都模仿阿迪達斯的阿迪王閃亮登場,一句“一切皆可改變”的廣告語更是被諸多網(wǎng)友稱為“巨雷人”,更值得一提的是,在廣告片中,阿迪王的形象代言人艾抗米(音同中文I’m coming),事后也被網(wǎng)友人肉搜索而出,在低級別聯(lián)賽效力的他被網(wǎng)友戲稱為“是繼喬丹,科比之后,又一籃壇新星”。
不僅如此,即便是全球經(jīng)濟熱點事件,同樣也未能逃脫阿迪王的“魔掌”,一篇題為《最新消息,阿迪王出3000萬億美元救市》的帖子在無數(shù)網(wǎng)友之間互相傳播,即便網(wǎng)友知道這樣一則新聞真實的可能性基本為零,但以娛樂精神面對經(jīng)濟危機仍讓他們感覺到其中的樂趣。
思考:“山寨營銷”的“背后功夫”
盡管我們經(jīng)常提到“英雄不論出身”,但在很多時候,我們往往看到更多的是“出身決定命運”,晉江,這個以盛產體育產品出名的“中國鞋都”,已經(jīng)出現(xiàn)了安踏、特步、361°、喜得龍、貴人鳥、德爾惠等不下數(shù)十個知名品牌,而一直以來,“央視廣告+明星代言”的模式確實幫助一些企業(yè)在短時間內獲得了巨大的成功,但同時,巨額的廣告費和明星代言費也令一些企業(yè)元氣大傷,在營銷越來越需要創(chuàng)新的時代,簡單的廣告加明星的模式顯然已經(jīng)難以繼續(xù)保持強大的廣告效應了。
在消費者自主意識崛起,獲取信息渠道日益多元化的營銷環(huán)境下,擯棄傳統(tǒng)的知識普及、信息灌輸式的營銷推廣,加強與消費者互動溝通、雙向交流,則顯得無比重要。阿迪王,一個出生草根且一開始就以模仿知名品牌為發(fā)展根本的品牌,盡管其徹頭徹尾就是一個“山寨品牌”,卻依然憑借其獨特的且基本零成本的“山寨營銷”,在短短的時間內獲得了令人匪夷所思的品牌知名度,無疑是引人深思的。
從最初的一篇簡單的網(wǎng)文,到隨后源源不斷的關于阿迪王的議論、惡搞、膜拜,阿迪王將網(wǎng)友之間的互動運用得淋漓盡致,一個原本惡俗的品牌被無限贊美與夸大,永遠都能找到令人捧腹的樂趣,而這些充滿創(chuàng)意、充滿幽默、充滿智慧的網(wǎng)文充滿了眾多喜劇元素,如同網(wǎng)絡病毒一樣,迅速地在網(wǎng)友之間傳播,“你的阿迪王”甚至成為一句流行的網(wǎng)絡語,很多網(wǎng)友除了抱著快樂的心態(tài)看完阿迪王的帖子后,更深深地記住了阿迪王這個品牌,值得我們注意的是,因為對于有關于阿迪王的帖子的認可,大多數(shù)的網(wǎng)友對阿迪王也開始認可,在哈哈一笑之后開始考慮著什么時候自己也買雙阿迪王來“炫耀炫耀”。
很多企業(yè)案例告訴我們,把廣告當成一場賭博,其結局往往是廣告致死。衡量一個營銷方式是否成功,其標準應該是看它是否達到了推廣的核心目標,徐紅明觀點,綜觀阿迪王的“山寨營銷”,沒有強制性的大手筆的廣告投入,而是簡單得只從一篇網(wǎng)絡帖子引發(fā),簡單得只是惡搞,簡單得只是用夸張的手法去贊頌一個本該是被嘲笑和不屑的“山寨品牌”,然而,不簡單的是,所有的惡搞和“崇拜”,都指向了一個方向:讓人人知道阿迪王,讓知道阿迪王的人通過哈哈的大笑中獲得對品牌的認可。
所以,會玩也是一種營銷的境界,娛樂消費者,逗樂消費者,由此帶來的“比附效應”無疑會對提升品牌的知名度和美譽度帶來極大的作用,而當我們再次回顧經(jīng)典的營銷案例時,“模仿加創(chuàng)新”或許是其中值得我們再次深思的內容,比如騰訊,一直在模仿,但也一直在創(chuàng)新,或許正如阿迪王的廣告語:一切皆可改變,在新的市場環(huán)境中,營銷如果不能改變,又談何發(fā)展呢?
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