鞋行業(yè)年終獎(jiǎng)縮水 堅(jiān)守還是逃走?
某媒體稱,與2007年相比,2008年多數(shù)企業(yè)發(fā)放的年終獎(jiǎng)金額會(huì)減少或持平,少數(shù)行業(yè)的可能會(huì)增加。由于眾所周知的效益因素,房地產(chǎn)、服裝、制鞋等行業(yè)年終獎(jiǎng)大幅縮水、不予發(fā)放,有的甚至開始裁員減薪。
對(duì)年終獎(jiǎng)金額的期望來看,多數(shù)仍然處在5000元以下,“可能沒有年終獎(jiǎng)”的占到了11.01%,較2007年有所上升。
2007年,年終獎(jiǎng)普遍水平在5000元以下,31.19%的在2000元以下,僅有10.09%的年終獎(jiǎng)在1-5萬之間。從行業(yè)上看,金融行業(yè)的年終獎(jiǎng)相對(duì)較高,5-10萬元的達(dá)到了14.29%,1-5萬元的占到了28.57%。
估計(jì)很多制鞋行業(yè)的人看到這條資訊時(shí),心里都涼了一把。堅(jiān)守還是逃走?是否離開制鞋行業(yè)?
辛苦了一年后,作為企業(yè)的員工,希望自己的工作能夠得到公司的認(rèn)可,都想拿到一份過年的“紅包”,也就是年終獎(jiǎng)。年終獎(jiǎng),或“背靠背”,或“大鍋飯”,但是每到春節(jié)前,這就成了企業(yè)員工的最后的期待。但是,今年,制鞋行業(yè)的年終獎(jiǎng)大幅縮水,幾乎成為空談。而2009年制鞋行業(yè)的走勢(shì)并不是很樂觀。中國的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)日益復(fù)雜,誰也不敢對(duì)于2009的制鞋行業(yè)的處境做一個(gè)樂觀而肯定的展望。
如果制鞋企業(yè)對(duì)于過去的一年,不能給員工一個(gè)很好的交待;又不能許給員工一個(gè)確切而美好的未來時(shí),員工的工作積極性何來?中國人有一個(gè)傳統(tǒng)的年終獎(jiǎng)期待的心理。如果讓這個(gè)期待落空,在目前的擇業(yè)不好的情況下,員工可能不會(huì)選擇跳槽,但是,員工的積極必會(huì)低落。年終是跳槽的高峰,原因多半來自年終獎(jiǎng)的不落實(shí),或落實(shí)得不徹底。員工會(huì)以年終獎(jiǎng)為標(biāo)準(zhǔn)來決定自己的去留。別在春節(jié)前傷了員工的心!因?yàn)樵谶@個(gè)敏感的時(shí)候,企業(yè)對(duì)員工的傷害會(huì)被自動(dòng)擴(kuò)大好幾倍,并為以后的工作帶來不和諧的音符!
【-品牌動(dòng)態(tài)】高跟鞋自16世紀(jì)面世以來,一直流行了400年。但高跟鞋并非一下子就在平地上冒起3寸高,它的高度是16世紀(jì)時(shí)開始,...
[詳細(xì)]- 百麗時(shí)尚以創(chuàng)意驅(qū)動(dòng)品牌成長(zhǎng),持續(xù)滿足消費(fèi)者多元化時(shí)尚需求
- 奧康舒適無定式,陳偉霆推薦的雙11好物清單來了
- 城市守護(hù)計(jì)劃:奧康,用溫暖點(diǎn)亮城市之光
- 奧康步步為盈,陳偉霆化身都市行者
- 奧康國際:堅(jiān)守匠心追求“匠新” 3.0系列拿捏多種穿著場(chǎng)景
- CELINE 推出 Huntington 運(yùn)動(dòng)鞋