紅火鳥鞋業(yè):面對(duì)危機(jī),信心是關(guān)鍵
“沒有淡季的市場(chǎng),只有淡季的思想”,紅火鳥品牌事業(yè)部總經(jīng)理周威近日在紅火鳥浙江分公司店長(zhǎng)會(huì)議上,給數(shù)十位店長(zhǎng)提信心、礪勇氣。
新年伊始,國際金融危機(jī)的影響仍在蔓延。社會(huì)輿論普遍認(rèn)為,2009年將是金融危機(jī)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生重大影響的一年,中國的發(fā)展也將迎來更大挑戰(zhàn)。對(duì)此,紅火鳥品牌事業(yè)部從總經(jīng)理到店長(zhǎng),都有著極為清晰的認(rèn)識(shí)。
但“禍兮福所依,福兮禍所伏”。紅火鳥浙江分公司總經(jīng)理鄭余忠表示,新的一年雖然危機(jī)不斷,挑戰(zhàn)多多,但通過本次會(huì)議的總結(jié)梳理和研究分析,紅火鳥已經(jīng)上下一心,達(dá)到了共識(shí),那就是,面對(duì)危機(jī),信心是關(guān)鍵,實(shí)力是硬道理。
在增強(qiáng)員工信心方面,紅火鳥將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,活躍終端氛圍,并積極引導(dǎo)店長(zhǎng)、導(dǎo)購主動(dòng)總結(jié)問題、開拓思路,爭(zhēng)取將紅火鳥所有工作人員的最大價(jià)值和潛力挖掘出來,在力促紅火鳥整體實(shí)力增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上,給予員工最大信心。
而據(jù)了解,紅火鳥自品牌創(chuàng)立以來,紅過幾批管理人員和眾多工作人員的努力,已經(jīng)具備了清晰的市場(chǎng)定位和獨(dú)特的品牌價(jià)值。產(chǎn)品舒適年輕化,價(jià)格普適大眾化,網(wǎng)絡(luò)廣布立體化,質(zhì)量可靠信譽(yù)化已是固有實(shí)力,今后,紅火鳥將進(jìn)一步提升終端形象、進(jìn)一步加速物流周轉(zhuǎn)、進(jìn)一步優(yōu)化貨源供給、進(jìn)一步豐富銷售活動(dòng),以推動(dòng)紅火鳥品牌的進(jìn)一步發(fā)展。
據(jù)透露,2009年紅火鳥將會(huì)有更大動(dòng)作和更多看點(diǎn),紅火鳥能否成為奧康集團(tuán)各大品牌突破危機(jī)、開拓新局面的急先鋒,我們拭目以待。
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