匹克鞋業(yè)董事長許景南當(dāng)選“泉州市杰出經(jīng)濟(jì)人物”
歷時8個月,經(jīng)過多輪評選,“海西驕子·名城之光——紀(jì)念改革開放30周年泉州市杰出經(jīng)濟(jì)人物和優(yōu)秀人物”揭曉,并于09年1月6日在泉州音樂廳舉行了盛大頒獎典禮。我司許景南董事長以其非凡的“國際化視野”和“關(guān)注民生樂善好施”的時代精神贏得廣大評委和民眾的支持,成功當(dāng)選“杰出經(jīng)濟(jì)人物”,泉州市委副書記黃少萍為許董頒發(fā)了新年第一個獎杯和獎牌。
改革開放三十年,閩南人靠著“愛拼會贏”、“會拼敢贏”的時代精神,演繹了一段催人奮進(jìn)的創(chuàng)業(yè)史。他們敢立潮頭,開辦工廠,爭創(chuàng)品牌,在泉州這片閩鄉(xiāng)熱土上抒寫著改革開放的宏偉篇章。他們或是對泉州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的變革作出杰出貢獻(xiàn),或是所創(chuàng)辦或領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)在管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、市場創(chuàng)新等方面具有重大突破,或是在國內(nèi)外行業(yè)中具有相當(dāng)經(jīng)營規(guī)模和號召力,或是思維具有前瞻性,行動具有示范性,推動了社會的和諧發(fā)展。許景南作為體育用品行業(yè)最具代表性的人物之一,在品牌發(fā)展戰(zhàn)略上,他高瞻遠(yuǎn)矚,推動了NBA與中國籃球文化的交流和融合。在關(guān)注民生方面,他至始至終懷揣一顆“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”的良善之心,廣做善事。
品牌戰(zhàn)略,高瞻遠(yuǎn)矚。
1989年到2008年,匹克整整走過了二十載春華秋實。這二十年里,許景南躬耕奮戰(zhàn),帶領(lǐng)匹克團(tuán)隊,一路披荊斬棘。在他的帶領(lǐng)下,匹克實現(xiàn)了從貼牌加工到自主創(chuàng)牌、從本土化品牌向國際化品牌、年銷售額從數(shù)百萬到十幾億的大飛躍。二十年所取得的輝煌成就,許景南如數(shù)家珍。
改革開放,讓世界走近中國,也讓中國走進(jìn)世界。許景南深諳,只有走出國門,才能獲得更多的發(fā)展機(jī)會。于是,在國內(nèi)百家爭鳴,百花齊放的大環(huán)境下,匹克把專注于國內(nèi)的視角轉(zhuǎn)向了世界。
2005年,匹克正式啟動品牌國際化戰(zhàn)略,頻頻與國際籃聯(lián)、NBA、澳大利亞男女籃等接洽,并達(dá)成長期合作關(guān)系。在這期間,匹克冠名贊助的澳大利亞女籃一舉奪取06年世錦賽冠軍,匹克品牌引起了更多籃球運(yùn)動專業(yè)機(jī)構(gòu)的關(guān)注。他們主動登門拜訪,尋求合作。07年和08年,各方面都日臻成熟的匹克開始全面進(jìn)軍NBA,在短短兩年時間里,匹克先后成為NBA、WNBA、網(wǎng)隊等的合作伙伴,并簽下包括基德、阿泰斯特等在內(nèi)的七位球星,創(chuàng)下了前所未有的簽約規(guī)模。匹克用一系列令人感嘆的數(shù)據(jù)踐行著“讓世界穿上中國鞋”的承諾。
匹克與NBA的零距離接觸,也使中國的籃球愛好者,更近一步熟悉NBA的文化,享受NBA的各項活動和訓(xùn)練計劃。同時,NBA也借助這樣一個平臺,頻頻來華開展活動,積極融入中國的文化,與匹克共同推動中國體育事業(yè)的發(fā)展。
2007年12月,許景南被泉州市政府授予“2007營銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)人物”,評委會給予他很高的評價,認(rèn)為他推行的國際化營銷模式,即品牌帶動銷售,外銷促進(jìn)內(nèi)銷的匹克模式,開了行業(yè)之先,成為泉州其他企業(yè)效仿的楷模。泉州是民營企業(yè)的聚集地,也是中國鞋企之鄉(xiāng),代表著民族鞋業(yè)發(fā)展的整體實力。匹克是泉州鞋企第一家也是唯一一家的NBA官方合作伙伴,這對中國體育營銷事件來說,具有劃時代的意義。因為在這之前,中國體育用品制造商,在贊助國際頂級賽事方面,經(jīng)驗極其有限。
此外,許景南在支持國家科技建設(shè)方面,也是一馬當(dāng)先。匹克二度與中國航天攜手,除了運(yùn)用航天高科技打造專業(yè)化產(chǎn)品之外,更是緣于許景南對祖國航天事業(yè)建設(shè)的一顆赤子之心。
關(guān)注民生,樂善好施。
“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”,這是出自古代名人范仲淹的名句,然而許景南也擁有同樣博大的胸懷。這一點從他十幾年所從事的慈善事業(yè)可以看出。
上世紀(jì)九十年代初,匹克公司才成立短短幾年時間。對于新生的企業(yè),銷售、生產(chǎn)不穩(wěn)定,資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)暫時性困難,都是正常的現(xiàn)象。然而就是在最困難的時期,許景南始終把工人的生活需求和對學(xué)校的慈善贊助放在了首要位置。泉州七中的黃作元老師說,許景南是贊助七中教育事業(yè)的第一人,九十年代初有一段日子,匹克的資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)了暫時性困難,許景南卻沒有中斷他的慈善事業(yè),而是通過銀行貸款把善款送到了學(xué)校。他表示公司有再大的困難,員工的生活問題和學(xué)校的慈善事業(yè)始終要擺在第一位。
十年過去了,他對慈善事業(yè)的熱情一點沒有降低,反而不斷地升溫。從1998年的抗洪救災(zāi)到現(xiàn)在,先后成立了“許景南先生助學(xué)基金”、“三千萬慈善基金會”等,許景南在慈善事業(yè)上,投入許多財力和物力。2008年是極不平凡的一年,在今年的雪災(zāi)和汶川大地震發(fā)生后,匹克在第一時間響應(yīng)政府號召,捐款捐物獻(xiàn)愛心。同年12月5日,許景南被國家民政部授予中華慈善獎“最具愛心捐贈個人”,這是對許景南十幾年來慈善成就的最高褒揚(yáng)。然而“關(guān)注民生 樂善好施”的許景南,他的愛心慈善行動并不會就此止步,而是向著他所提出的“一個億”目標(biāo)踐行。
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