鞋類等外貿(mào)出口再受嚴(yán)峻考驗(yàn)

　　歐美目前是中國(guó)最主要的貿(mào)易伙伴。如2月24日法國(guó)《世界報(bào)》文章報(bào)道，金融危機(jī)的病毒打擊了美歐消費(fèi)，并通過全球加工鏈條感染了世界工廠中國(guó)和所有把中國(guó)作為出口對(duì)象的亞洲經(jīng)濟(jì)體。我國(guó)兩頭在外的出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)在2008年金融危機(jī)中弊端盡顯。2008年11月，中國(guó)進(jìn)出口、進(jìn)口、出口增速同時(shí)為負(fù)，這是近8年以來首次出現(xiàn)這種惡化的跡象。另據(jù)報(bào)道，出口大幅下降已經(jīng)導(dǎo)致全國(guó)67萬家中小企業(yè)倒閉。

　　而歐盟最近兩年是中國(guó)最大的貿(mào)易合作伙伴(見圖3)，歐洲快速放緩將嚴(yán)重拖累中國(guó)出口。如果東歐成為即將推倒的“骨牌”，金融危機(jī)“第二波”果真襲來，對(duì)本已傷痕累累的中國(guó)外貿(mào)出口而言意味著什么？

　　負(fù)面影響：還有企業(yè)要當(dāng)烈士

　　“還會(huì)有中國(guó)企業(yè)在這場(chǎng)危機(jī)中壯烈犧牲的。我去企業(yè)調(diào)研發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在訂單還是比較難拿。我們的產(chǎn)量和出口量都是全世界最高，而且占世界市場(chǎng)份額的80%~90%。如果銷量落到了危機(jī)爆發(fā)前的80%甚至只有一半，那么我們以前的產(chǎn)量就已經(jīng)超過了世界的銷量，這種高速增長(zhǎng)還能維持嗎？”商務(wù)部資深研究員梅新育在接受《紅周刊》記者采訪時(shí)表示。

　　答案當(dāng)然是否定的。中國(guó)出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)的研發(fā)和營(yíng)銷這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上附加值最高的部分都在國(guó)外，而國(guó)內(nèi)僅僅賺取低廉的制造費(fèi)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，初級(jí)產(chǎn)品在出口產(chǎn)品中占比雖然已經(jīng)由1980年的50%降至2006年的5.5%，但是資源消耗型的低附加值低端產(chǎn)品仍然是出口的主流。

　　值得注意的是，目前在出口貿(mào)易方式中加工貿(mào)易占比達(dá)43%，出口企業(yè)許多關(guān)鍵原材料、設(shè)備或關(guān)鍵零部件依賴進(jìn)口，而受原材料和勞動(dòng)力價(jià)格上漲、人民幣升值、國(guó)外需求下降等多方面因素影響，近年來紡織服裝、制鞋、玩具等輕工及農(nóng)產(chǎn)品(14.75,-1.05,-6.65%)等勞動(dòng)密集型行業(yè)的出口利潤(rùn)空間有限。據(jù)環(huán)球財(cái)經(jīng)研究院院長(zhǎng)宋鴻兵判斷，全球金融海嘯的下半場(chǎng)將以美國(guó)商業(yè)銀行國(guó)有化為標(biāo)志，目前這種情況正在發(fā)生，包括美國(guó)在內(nèi)所有的國(guó)家都將面臨衰退。

　　“我國(guó)目前和東歐各國(guó)主要的貿(mào)易品集中在服裝、箱包、日用品、農(nóng)產(chǎn)品等，如果出現(xiàn)金融危機(jī)第二波沖擊，當(dāng)然會(huì)對(duì)出口造成打擊�！焙暝醋C券(13.95,-0.27,-1.90%)宏觀分析師陳夢(mèng)根對(duì)《紅周刊》說。

　　據(jù)本刊了解，近年來中國(guó)的服裝、鞋類產(chǎn)品已經(jīng)在匈牙利市場(chǎng)飽和，玩具仍為出口的主要品種。“從近期調(diào)研的情況看，廣東出口今年如果能保持不增長(zhǎng)已經(jīng)算最好的情況了，漲潮時(shí)波浪最后打到的地方必然也是最先落潮的地方，東莞企業(yè)倒閉的不多，但是最近瘦身的特別多，有些原來1萬人的企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)裁掉了50%�！睆V東省社科院科研處處長(zhǎng)丁力對(duì)本刊說。

　　丁力分析，去年歐美金融海嘯只是地震了一下，而地震掀起的波浪目前還在“太平洋”，去年的進(jìn)出口的指標(biāo)還不太難看，但是今年這波太平洋的寒流將重挫中國(guó)，關(guān)鍵時(shí)間就是今年上半年。

　　正在抬頭的貿(mào)易保護(hù)主義對(duì)中國(guó)出口負(fù)面影響深遠(yuǎn)

　　“不過，相比較金融危機(jī)“第二波”可能導(dǎo)致歐洲尤其是東歐國(guó)家消費(fèi)能力降低對(duì)中國(guó)出口造成的影響，目前正在抬頭的貿(mào)易保護(hù)主義對(duì)中國(guó)外貿(mào)出口的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響則更值得擔(dān)憂�！标悏�(mèng)根對(duì)本刊表示。

　　數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，從1995～2008年上半年，中國(guó)遭受的反傾銷調(diào)查累計(jì)達(dá)640起，占世界反傾銷調(diào)查總數(shù)的19.36%。

　　面對(duì)百年一遇的金融海嘯，為求自保，各國(guó)貿(mào)易保護(hù)主義大有抬頭之勢(shì)。去年俄羅斯為保護(hù)本國(guó)汽車工業(yè)，出臺(tái)了包括提高進(jìn)口關(guān)稅等多項(xiàng)措施來限制外國(guó)車進(jìn)入，沉重打擊了以俄羅斯、烏克蘭等東歐國(guó)家為出口重鎮(zhèn)的中國(guó)汽車廠商，以至長(zhǎng)城汽車不得不解散了其在俄的合資公司。而最近，“奧巴馬新政”又讓人嗅到了對(duì)中國(guó)出口的強(qiáng)大“威脅”。

　　“現(xiàn)在奧巴馬新政要求購(gòu)買美國(guó)貨，但沒有排除加拿大等北美國(guó)家和日本，而且根據(jù)互惠國(guó)條款，歐盟產(chǎn)品也是受保護(hù)的。因?yàn)橹袊?guó)還沒有加入《政府采購(gòu)協(xié)議》，所以這次救市方案輕而易舉地就把最有競(jìng)爭(zhēng)力的中國(guó)產(chǎn)品排除在外了，這是很典型的貿(mào)易保護(hù)�！标悏�(mèng)根對(duì)中國(guó)出口的前景感到擔(dān)心。

　　正面影響：危機(jī)淘汰競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

　　盡管中國(guó)外貿(mào)出口將繼續(xù)承受全球金融危機(jī)蔓延下的種種重大考驗(yàn)，但梅新育認(rèn)為也并不是哀鴻遍野，其中亦有對(duì)中國(guó)企業(yè)有利的一面。

　　“歐洲企業(yè)目前的債務(wù)水平已經(jīng)超過了美國(guó)，如果歐洲發(fā)生第二波金融海嘯的話，它的資產(chǎn)負(fù)債表上將會(huì)出現(xiàn)大筆的爛賬，造成東歐企業(yè)資金鏈趨于斷裂，但是這恰好為我們的外貿(mào)出口企業(yè)消滅了大量的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這對(duì)中國(guó)來說是件好事。”梅新育對(duì)《紅周刊》分析說。

　　2001年加入了WTO后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個(gè)新的增長(zhǎng)期。2005～2007年凈出口對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)年均超過20%，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)超過2個(gè)百分點(diǎn)。另據(jù)《日本經(jīng)濟(jì)新聞》今年1月14日?qǐng)?bào)道，2008年中國(guó)出口額超越德國(guó)成為第一大出口國(guó)，且貿(mào)易順差也超越德國(guó)居世界首位。

　　歐盟是中國(guó)最大的貿(mào)易區(qū)，商務(wù)部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，去年東歐地區(qū)的波蘭、烏克蘭、俄羅斯等國(guó)家均與中國(guó)保持了較大的貿(mào)易逆差，比如，烏克蘭與中國(guó)貿(mào)易逆差50.5億美元，增長(zhǎng)75.8%。但同時(shí)東歐諸國(guó)出口產(chǎn)品均是低端產(chǎn)品，與中國(guó)商品存在一定競(jìng)爭(zhēng)，如在2006年發(fā)生的中國(guó)草莓與波蘭草莓正面競(jìng)爭(zhēng)，最終以歐盟對(duì)中國(guó)草莓征收進(jìn)口關(guān)稅而收?qǐng)觥?/P>

　　“在海嘯第二波加劇的情況下，東歐國(guó)家的匯率出現(xiàn)了危機(jī)，企業(yè)缺少資金來源進(jìn)行周轉(zhuǎn)，實(shí)際上就等于是停產(chǎn)了。那他原來的客戶怎么辦？只能把訂單轉(zhuǎn)交給我們。”梅新育認(rèn)為應(yīng)該辯證地看待危機(jī)的影響。他分析說，即便是東歐國(guó)家進(jìn)行本幣貶值，也難以很快起到促進(jìn)出口的作用，因?yàn)楸編刨H值使得資產(chǎn)負(fù)債表出現(xiàn)更大問題，企業(yè)來不及享受匯率帶來的好處就猝死了。因此中國(guó)在出口方面，危機(jī)時(shí)期可能比繁榮期更能領(lǐng)先其他國(guó)家和地區(qū)�！捌┤缯f危機(jī)前，我能夠占有40%的市場(chǎng)份額，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上只能分得10%的利潤(rùn)。經(jīng)歷危機(jī)后我的市場(chǎng)控制力增強(qiáng)了，份額可能提高到60%，分得的利潤(rùn)也將達(dá)到70%。即便是我的絕對(duì)值總量有所下降，但是我市場(chǎng)地位卻提高了。只要保證危機(jī)時(shí)國(guó)內(nèi)的宏觀經(jīng)濟(jì)還比別人強(qiáng)，那我們還害怕什么呢？”梅新育表示。