亞洲鞋業(yè)基地“亮色”顯現(xiàn)

　　“去年12月，工廠訂單只剩下前年同期的兩成，但現(xiàn)在市場(chǎng)正在發(fā)生變化。”在廣東鞋業(yè)排名前五的東莞綠洲鞋業(yè)有限公司總經(jīng)理尤以力說(shuō)。

　　尤以力將自己觀察到的市場(chǎng)新信息比喻為“三只報(bào)春的燕子”：“一是我們?cè)诮衲瓿趺绹?guó)拉斯維加斯的國(guó)際鞋展上發(fā)現(xiàn)，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、采購(gòu)意愿和往年持平，說(shuō)明市場(chǎng)信心正在恢復(fù)；二是外國(guó)客戶差不多促銷(xiāo)完原有庫(kù)存，開(kāi)始增加產(chǎn)品后續(xù)訂單；三是一些客戶改變一度拼命減少庫(kù)存的做法，重新增加庫(kù)存比例。”

　　有“世界工廠”之稱(chēng)的東莞擁有上萬(wàn)家加工制造企業(yè)，由于主要依賴出口市場(chǎng)，金融危機(jī)對(duì)這一地區(qū)的影響首當(dāng)其沖。而在經(jīng)歷了近半年的萎縮和蕭條后，一些“亮色”開(kāi)始在這里顯現(xiàn)，該地區(qū)一直備受爭(zhēng)議的經(jīng)濟(jì)模式——“鳥(niǎo)巢經(jīng)濟(jì)”模式在金融危機(jī)促動(dòng)下加快了轉(zhuǎn)型變革的步伐。

　　在有“亞洲鞋業(yè)基地”之稱(chēng)的厚街鎮(zhèn)，以出口為主、受金融危機(jī)影響較大的制鞋業(yè)整體上出現(xiàn)了一些新跡象。制鞋世界鞋業(yè)(亞洲)總部基地副總經(jīng)理張鴻說(shuō)，厚街制鞋企業(yè)2009年第1季度的訂單比預(yù)期要好，目前已達(dá)到去年同期的80%。

　　東莞經(jīng)貿(mào)部門(mén)的統(tǒng)計(jì)也顯示，今年1月，東莞的鞋業(yè)和箱包產(chǎn)量比去年同期增長(zhǎng)了0.4%。

　　改革開(kāi)放初期，以東莞為代表的珠三角地區(qū)通過(guò)“筑巢引鳳”(鎮(zhèn)、村蓋廠房招外企)等方式引進(jìn)大量“三來(lái)一補(bǔ)”企業(yè)和外資企業(yè)，由于這些企業(yè)以追逐低成本為特性，極易像鳥(niǎo)群一樣遷移，因而外界將這一模式稱(chēng)作“鳥(niǎo)巢經(jīng)濟(jì)”。

　　受金融危機(jī)沖擊，一直被視為有嚴(yán)重隱患的“鳥(niǎo)巢經(jīng)濟(jì)”情況如何？東莞市市長(zhǎng)李毓全說(shuō)，2008年?yáng)|莞有865家企業(yè)因經(jīng)營(yíng)問(wèn)題關(guān)閉、停產(chǎn)，比正常年份多70家。而與此同時(shí)，東莞實(shí)際利用外資24.5億美金，增長(zhǎng)15.6%，入比出多。

　　李毓全表示，外界對(duì)東莞會(huì)出現(xiàn)大量外資撤離的揣測(cè)是不實(shí)際的。

　　事實(shí)上，受外部環(huán)境的壓力，以及中國(guó)政府轉(zhuǎn)型升級(jí)政策的推動(dòng)，當(dāng)?shù)赝赓Y為主體的加工企業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、出口模式、跟內(nèi)地經(jīng)濟(jì)關(guān)系等方面都在發(fā)生重大轉(zhuǎn)變。

　　臺(tái)資企業(yè)華臺(tái)鞋廠在2008年投資了6000多萬(wàn)元在厚街鎮(zhèn)買(mǎi)地建了新廠房。經(jīng)理許宗能說(shuō)，有客戶建議我們轉(zhuǎn)移到東南亞，雖然那里的土地、人力成本更低，但東莞已形成完善的供應(yīng)鏈，整體成本更有優(yōu)勢(shì)。

　　在東莞，外資企業(yè)“根植性”特征日趨明顯。2008年厚街鎮(zhèn)就有9家“三來(lái)一補(bǔ)”企業(yè)就地轉(zhuǎn)化為外商獨(dú)資企業(yè)�！叭齺�(lái)一補(bǔ)”企業(yè)往往是租用當(dāng)?shù)貜S房經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)品完全出口；而外資企業(yè)大多需自建廠房，同時(shí)可以向中國(guó)內(nèi)地銷(xiāo)售。

　　傳統(tǒng)上，“鳥(niǎo)巢經(jīng)濟(jì)”主要集中在勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，因而成為低端產(chǎn)業(yè)鏈的代名詞。珠三角出口的產(chǎn)品在國(guó)外也一向以“便宜貨”著稱(chēng)，但現(xiàn)在，不少外資和加工企業(yè)開(kāi)始主攻高端產(chǎn)品。

　　記者在東莞南興木工機(jī)械公司看到，工人將木板放進(jìn)該公司新設(shè)計(jì)的木工機(jī)械中，設(shè)定好參數(shù)，幾分鐘后就加工出了精美的花紋效果。總經(jīng)理何耀天說(shuō)，2008年公司投入6000多萬(wàn)元改造生產(chǎn)設(shè)備，開(kāi)發(fā)的新技術(shù)全球領(lǐng)先，只有歐美少數(shù)幾家企業(yè)擁有。

　　與此同時(shí)，不少企業(yè)出口模式從主要靠“海外接單、香港出口”向“內(nèi)地接單、直接出口”轉(zhuǎn)變。靠為國(guó)際名牌“代工”起家的東莞樂(lè)凱安吉皮具公司在法國(guó)注冊(cè)了3個(gè)自有品牌，專(zhuān)人在法國(guó)銷(xiāo)售，設(shè)計(jì)緊跟巴黎國(guó)際潮流。面對(duì)金融危機(jī)，這家企業(yè)通過(guò)增加產(chǎn)品品種有效彌補(bǔ)了單個(gè)品種訂單的下滑。

　　厚街鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)陳仲球認(rèn)為，金融危機(jī)淘汰了一批產(chǎn)業(yè)低端、效益差的企業(yè)，從這一角度來(lái)看，金融危機(jī)使東莞產(chǎn)業(yè)升級(jí)的速度加快了至少5年以上。

　　2008年厚街鎮(zhèn)依法轉(zhuǎn)移、搬遷和關(guān)停了213家資源消耗大、技術(shù)含量低、污染嚴(yán)重的企業(yè)，騰出3410畝土地。在新騰出的土地上，厚街推出了40多個(gè)新的工業(yè)和商貿(mào)業(yè)項(xiàng)目。

　　與此同時(shí)，厚街出臺(tái)了新的促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的措施，吸引韓國(guó)三星、美國(guó)泰科等14家國(guó)際知名企業(yè)建設(shè)研發(fā)中心，投入2000多萬(wàn)元建設(shè)國(guó)際名家具設(shè)計(jì)研發(fā)院，并扶助企業(yè)創(chuàng)建知名品牌。

　　東莞市委書(shū)記劉志庚說(shuō)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是一個(gè)艱難的過(guò)程。但從東莞的實(shí)踐看，“鳥(niǎo)巢經(jīng)濟(jì)”隨著產(chǎn)業(yè)鏈的完善不斷增強(qiáng)根植性，并通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)成為技術(shù)含量高的產(chǎn)業(yè)，在全球經(jīng)濟(jì)格局中，擺脫依附性，走向自主性，創(chuàng)造高效益。他認(rèn)為，在未來(lái)幾十年這仍將是“中國(guó)制造”的重要載體。