卡丁童鞋加強團隊建設(shè)　促進品牌升級

　　【中國鞋網(wǎng)】2009年3月14日晚7點，卡丁公司一百多名管理人員在公司會議室共同參加了以“超越自我、面對風(fēng)暴、迎合契機——加強團隊建設(shè)、文化建設(shè)，促使品牌升級”為主題的內(nèi)訓(xùn)。

　　本次內(nèi)訓(xùn)由公司董事長黃炳南親自擔任內(nèi)訓(xùn)講師。會上，董事長為員工簡要分析經(jīng)濟危機對實體經(jīng)濟的影響，要求公司員工做好在外部環(huán)境不容樂觀的前提下，練好內(nèi)功，既要求生存，更要做好充分準備，轉(zhuǎn)危為機，等待經(jīng)濟形式好轉(zhuǎn)的時機，抓住契機，奮力一搏。

　　加強團隊建設(shè)、文化建設(shè)、促使品牌升級是董事長黃炳南在會上對全體員工提出的三點要求。在公司董事長黃炳南看來，卡丁的發(fā)展得益全體卡丁人的奉獻，卡丁要不斷超越自我、超越同行，首先要在團隊建設(shè)上有所超越，在完成人力資源整合，建立成熟穩(wěn)定的團隊后，應(yīng)著手加強團隊建設(shè)，強化團隊培訓(xùn)。對于如何提高團隊成員及整個團隊的素質(zhì)和優(yōu)越性，董事長提出應(yīng)學(xué)習(xí)良好行為規(guī)范、培養(yǎng)全面責(zé)任感、樹立競爭與合作理念、堅持遵章手法準則，改變觀念，從小做起，從我做起，持續(xù)不斷匯聚卡丁團隊成員的優(yōu)秀個性整合獨特卡丁企業(yè)文化，用卡丁企業(yè)文化拉動卡丁差異化品牌文化提升的新思路。

　　在提及如何提升團隊管理水平的問題上，董事長在通俗易懂的講解成本管理理論的基礎(chǔ)上，講解了提高管理水平對降低成本的重要性，強調(diào)用制度化的管理控制企業(yè)運營風(fēng)險，要求全體員工在工作中強化成本管理思想，尤其是在產(chǎn)品生產(chǎn)中，不但追求數(shù)量，更要追求高質(zhì)量，力求高數(shù)量與高質(zhì)量的平衡。通過流程化和標準化的計劃、生產(chǎn)管理打造高質(zhì)量的卡丁產(chǎn)品，讓高素質(zhì)的卡丁產(chǎn)品成為卡丁雄厚品牌資產(chǎn)堅實的后盾。