集成控股收購日本著名服裝設(shè)計(jì)公司
【中國鞋網(wǎng)】3月27日,從集成(國際)控股有限公司獲悉(以下簡稱集成),集成正式收購了日本著名服裝設(shè)計(jì)公司STREAM GRAPHIX,同時(shí),集成還宣布中標(biāo)NBA(中國)授權(quán)零售終端指定設(shè)計(jì)單位,成為NBA在中國幾十家授權(quán)品牌的終端形象服務(wù)商。
這意味著,一直在運(yùn)動(dòng)品牌設(shè)計(jì)領(lǐng)域頗有建樹、曾為NIKE、Reebok、Mizuno、YONEX等國際一線運(yùn)動(dòng)品牌做過10多年設(shè)計(jì)的日本著名服裝設(shè)計(jì)師小川浩史正式加盟集成。也意味著,一直在商業(yè)品牌終端服務(wù)領(lǐng)域辛勤耕耘了13年的中國企業(yè)集成,開始逐漸獲得國際企業(yè)的高度認(rèn)可。
選擇集成的理由
此次被收購的日本服裝設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)STREAM GRAPHIX是日本籍著名服裝設(shè)計(jì)師小川浩史在東京創(chuàng)立的一家服裝設(shè)計(jì)公司。該設(shè)計(jì)公司的創(chuàng)立者小川浩史畢業(yè)于日本著名的桑澤設(shè)計(jì)研究所,一直以運(yùn)動(dòng)品牌的設(shè)計(jì)為主,其設(shè)計(jì)涉及到專業(yè)運(yùn)動(dòng)、運(yùn)動(dòng)休閑和運(yùn)動(dòng)時(shí)尚等多個(gè)領(lǐng)域。
1988年~1999年的11年間,小川浩史一直在耐克(日本)工作,為耐克進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計(jì)。他也曾為美津濃、銳步、匡威、伊藤忠等進(jìn)行產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)。在2008年北京奧運(yùn)會(huì)上,女子網(wǎng)球單打項(xiàng)目金牌獲得者身著的網(wǎng)球服,就是由小川浩史的STREAM GRAPHIX公司主持設(shè)計(jì)的。
小川浩史不只在設(shè)計(jì)領(lǐng)域頗有建樹,他還非常熟悉中國市場。大約是9年前,他就開始接觸中國市場。在這9年的時(shí)間里,他主要在北京和上海兩地為一些品牌企業(yè)服務(wù),同時(shí)也結(jié)交了許多服裝界的朋友。對(duì)于此次為何會(huì)加盟集成,小川浩史表示,他希望自己的設(shè)計(jì)公司能與集成這樣的有著多種資源的企業(yè)合作,使其設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)和集成既有的資源互相補(bǔ)充,從而使其設(shè)計(jì)更好地增值,形成更強(qiáng)的競爭力,為品牌提供更好的、更加多樣化的服務(wù)。
收購助力集成提升服務(wù)模式
此次收購事件的主導(dǎo)者集成,多年來一直低調(diào),若非它的系列高端服務(wù)客戶,也許很多企業(yè)對(duì)于集成是誰還并不知曉。
1996年,集成從為耐克提供墻面槽板墻設(shè)計(jì)起家,13年來,它已經(jīng)從當(dāng)初從事單純的裝飾業(yè)務(wù),逐漸發(fā)展到專注運(yùn)動(dòng)商業(yè)空間設(shè)計(jì)、工程和道具服務(wù),如今又成長為一家能為商業(yè)品牌提供全方位服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu),其業(yè)務(wù)涵蓋了商業(yè)咨詢、品牌策劃、設(shè)計(jì)開發(fā)、工程實(shí)施、道具制作及物流配送等各方面。它服務(wù)過的品牌就是對(duì)它的身份的最好證明。在運(yùn)動(dòng)服裝品牌領(lǐng)域,它的客戶有阿迪達(dá)斯(中國)、銳步(中國)、百麗國際、李寧(中國),在中國市場銷售排前5名的運(yùn)動(dòng)品牌都是集成的客戶。同時(shí),這些品牌在終端的許多代理商都成為了集成很好的朋友,也形成了集成自身的一種無形資產(chǎn)。在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,它的客戶有北京華聯(lián)集團(tuán)、王府井商業(yè)區(qū)、莊勝崇光、星光天地等。
集成的服務(wù)也得到了客戶的高度認(rèn)可和尊重,就在宣布收購事宜的新聞發(fā)布會(huì)當(dāng)天,李寧、安踏、樂友等一批國內(nèi)知名品牌的代表都來到了現(xiàn)場表示祝賀。
那么,一直擅長終端零售店鋪設(shè)計(jì)和執(zhí)行的集成,此次為何會(huì)收購一家處于鏈條上游的日本服裝設(shè)計(jì)公司?
集成(國際)控股有限公司董事長孫潔對(duì)此做了這樣的解釋:“國內(nèi)很多服裝品牌雖然名字已經(jīng)足夠響亮,但是產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象整體還比較嚴(yán)重,許多品牌都還不具備自己獨(dú)到的DNA!睂(duì)于集成來說,長項(xiàng)雖然是陳列設(shè)計(jì)和執(zhí)行,但是,隨著服務(wù)的品牌企業(yè)越來越發(fā)展,會(huì)越來越多地強(qiáng)調(diào)原創(chuàng)設(shè)計(jì)。
所以,集成就確立了整合國際上優(yōu)秀的設(shè)計(jì)資源的思路。
在這個(gè)思路的基礎(chǔ)上,集成把目光鎖定到了小川浩史身上。在孫潔看來,小川浩史身上具備了非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶匦浴M瑫r(shí),雖然小川浩史的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)在東京,但他們具備全球化視野,因?yàn)樗退膱F(tuán)隊(duì)經(jīng)常去歐洲、美國等時(shí)尚前線去采風(fēng),去看最好的設(shè)計(jì)。此外,小川浩史還非常喜歡中國文化,喜歡鉆研,他會(huì)研讀各種中國書籍。通過多種綜合考察,集成最終確定了與小川浩史以及他的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)聯(lián)手。
另據(jù)透露,利用集成已有的平臺(tái)和資源,在小川浩史加盟后,集成極有可能高調(diào)推出一個(gè)服裝品牌,這個(gè)品牌極有可能是運(yùn)動(dòng)品牌。
“做全中國最大的品牌外包服務(wù)商,這是集成未來3~5年的發(fā)展目標(biāo),但若從更長遠(yuǎn)看,集成希望能走出國門,成為一家具有國際競爭力的中國企業(yè)。目前,除了已經(jīng)收購的日本設(shè)計(jì)公司,我們正在考慮的國際收購還有好幾宗。未來,我們也許會(huì)越來越多地采取這種形式,整合國際上的各種優(yōu)勢資源,從而盡快地成長為一家具有國際競爭力的企業(yè)。”對(duì)于集成未來的發(fā)展,孫潔這么表示。
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