張杰代言 喜得狼人氣飆升卷土重來
認清品牌定位率先整頓渠道
比起晉江那些剛剛進入品牌建設階段的企業(yè),雖然喜得狼在國內市場停停走走,但在國外市場卻有一番作為。1997年便進軍國際市場的喜得狼,在美國建立了四個分公司,海外市場消化了喜得狼一半的產量。但令人遺憾的是,它一時忽略了需求日益劇增的國內市場。近兩年,外銷形勢每況愈下,這也讓喜得狼開始轉移發(fā)展重心,2006年,喜得狼正式重新啟動品牌的國內運作。
站得高,才能看得遠。有著一定品牌基礎的喜得狼在剛重啟品牌運作時,并不急于提高一時的銷量,而是更加重視優(yōu)質代理商隊伍的建設和發(fā)展。“到處走批發(fā)而不注重質的提升,進行無序的市場占有是行不通的,喜得狼應該按照計劃目標,梳理好代理商隊伍,這樣才能穩(wěn)步提升市場占有率,逐步運行網絡建設!毕驳美求w育用品公司董事長丁鵬鵬心中如此規(guī)劃。
拓渠拓銷:整頓渠道提高銷量
渠道是品牌的基礎,喜得狼整改渠道,讓它在國內市場上大有斬獲。而隨著代言人的造勢宣傳,近兩年,喜得狼品牌的知名度也正“步步高升”,這更需要強大的代理商隊伍與之配合!笆紫,要凝聚代理商的力量,形成合力提速發(fā)展!倍※i鵬說,有了新興市場的基礎,抓典型、樹標桿是喜得狼2009年渠道建設的首要任務。相比2006年的渠道整頓,喜得狼此次更加狠抓分公司的團隊人才建設,“一個品牌的發(fā)展有賴于優(yōu)良的銷售團隊,公司、品牌、代理商必須協(xié)調發(fā)展。喜得狼已經進入了品牌快速成長期,更迫切需要一支高素質的代理商隊伍與之同步快速發(fā)展。”除了凝聚代理商力量,讓品牌更具內涵也是喜得狼努力的方向!暗谄放苾群希瑧撟屗哂形幕、更具有靈魂!倍※i鵬正在思考,希望通過企業(yè)文化理念疏導或者用品牌故事充實品牌,再配合央視的廣告宣傳,使品牌高度和銷量同步發(fā)展,在體育用品世界中璀璨閃耀!
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