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鞋企抱成團(tuán) “螞蟻”追“大象?

2009-05-09 08:15:50 來源:大眾日報 中國鞋網(wǎng) http://wvsf.cn/

  【】地上29 層、地下2 層,總共 31層,總建筑面積近13萬平方米,這座大規(guī)模的超高層建筑成了浙江溫嶺一道城市風(fēng)景。

    這座建筑不是政府投資,也不是大企業(yè)建設(shè),而是由溫嶺的民營企業(yè)家以股份制方式建起來的溫嶺總商會大廈。

    溫嶺隸屬浙江臺州,民營經(jīng)濟(jì)蔚為壯觀。在應(yīng)對金融危機(jī)中,企業(yè)抱團(tuán)出拳,形成了勢頭。商會現(xiàn)象就是其一。

    在浙江臺州,工商聯(lián)王云友會長介紹,該市目前有 120萬人在全國各地經(jīng)商辦企業(yè),像青藤一樣,根在臺州,但枝葉遍及全國各地,形成了龐大的臺州產(chǎn)品市場網(wǎng)絡(luò)。

    “這120 萬人是臺州經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展的寶貴資源,異地商會則是整合資源的橋梁和紐帶,有利于加強(qiáng)臺州與外地的交流與合作!蓖踉朴颜f。目前,臺州企業(yè)家已在北京、上海、 天津、深圳等地建立了86個異地商會。

    臺州提出建設(shè)三個臺州:海上臺州、市外臺州、內(nèi)生臺州,目前市外臺州創(chuàng)產(chǎn)值近3000億元,異地商會功不可沒。

    在浙江,各級商會負(fù)責(zé)人全部由有影響力的民營企業(yè)家擔(dān)任,會長、副會長、會員都是民營經(jīng)濟(jì)單位,商會成立后,集中資金、集中項目、集中人才,一起來運作,把事業(yè)做大,再按照出資比例分享成果,建設(shè)商會大廈,就是這樣。

    目前在溫嶺,在建的商會大廈就有7棟,都在 26層以上,其中市總商會創(chuàng)業(yè)大廈A 、B 樓為地面高度百米的雙子塔,由溫嶺規(guī)模企業(yè)及回歸企業(yè)76家共同參建。設(shè)計地下2 層,地上 28 層,總建筑面積12.87 萬平方米,創(chuàng)業(yè)大廈總投資 4.5億元,是總部經(jīng)濟(jì)基地投資最多、占地最大的商務(wù)綜合樓,建成后將成為溫嶺市標(biāo)志性建筑。

    鞋業(yè)商會建造的溫嶺大廈是由革業(yè)商會40家企業(yè)共同參建。另外,黃巖投資 1.3 億元,建筑面積4萬平方米的26層商會大廈,三門投資 1.7 億元,建筑面積 6.7 萬平方米的 31 層大廈,已建成。在路橋區(qū),商會投資 2 億元、建筑面積7.7萬平方米的30層大廈已進(jìn)入圖紙設(shè)計階段。 椒江、玉環(huán)、 天臺、 仙居等地也在積極醞釀籌建商會大廈。

    依托商會,建起大廈,集會務(wù)、商務(wù)、產(chǎn)品展示中心、信息服務(wù)于一體,企業(yè)也因此有了有形資產(chǎn),融資能力增強(qiáng),抗擊風(fēng)浪能力陡增。

    【評說】

    參加考察的一位企業(yè)家:“我們山東有的地方也在嘗試建商會大廈,但目前進(jìn)展不太理想,原因在于沒能真正‘抱團(tuán)’,沒有建立起能夠讓參與企業(yè)信服的運作機(jī)制!    【事例】

    浙江民企不僅在外地抱團(tuán),在當(dāng)?shù)匾脖F(tuán)。在這場金融危機(jī)中,溫州鞋業(yè)規(guī)模大的企業(yè)基本不受影響,訂單依然比較多。通過業(yè)內(nèi)團(tuán)結(jié)合作,行業(yè)商會組織鼓勵大企業(yè)把接到的訂單分給其他中小企業(yè)生產(chǎn),F(xiàn)在就有8家中小企業(yè),已開始為溫州巨一集團(tuán)生產(chǎn)訂單。

    據(jù)了解,目前實施拉動內(nèi)需戰(zhàn)略后,全國的制革訂單紛紛飛到溫州。當(dāng)一家大公司接到訂單后完不成任務(wù),立即轉(zhuǎn)到另一家橡膠公司去做;這家公司做不了,再轉(zhuǎn)到下一家公司,大家靠“接力”運作,完成了訂單任務(wù),利潤大大提升。

    “在浙江,商會發(fā)展已經(jīng)到了新階段,就是開始把政府部分職能向商會轉(zhuǎn)移,有的地方,甚至出現(xiàn)了政府出資向商會購買服務(wù)的現(xiàn)象。”浙江省工商聯(lián)李寅生處長說。

    【評說】

    王乃靜(省政協(xié)副主席、省工商聯(lián)主席):“浙江民營企業(yè)個頭不大,但活力旺盛,被稱為‘螞蟻’經(jīng)濟(jì),在危機(jī)面前,個頭小就得靠抱團(tuán)發(fā)展來提高競爭力,這種依托商會,變‘螞蟻’經(jīng)濟(jì)為集群經(jīng)濟(jì)的模式很有特色!迸c山東以國有經(jīng)濟(jì)和大企業(yè)為特色的“群象”經(jīng)濟(jì)相比,浙江民營經(jīng)濟(jì)抱團(tuán)取暖、抱團(tuán)出拳的實踐,是一種對自身發(fā)展模式的反思和變革。

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