溫州鞋企“聯(lián)姻”整合，抱團(tuán)過(guò)冬

　　【中國(guó)鞋網(wǎng)】本 2009年，溫州注定將走過(guò)不平凡的一年。

　　面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的影響，這座曾予中國(guó)以啟迪的城市，又一次站在時(shí)代的風(fēng)口浪尖，孜孜尋求突圍之路。

　　率先走出低谷！爬坡中的溫州經(jīng)濟(jì)，且戰(zhàn)且行，昂揚(yáng)向前!

　　我們看到，昂揚(yáng)的背后，一種源自天下溫州人的強(qiáng)大張力，在政府“有形之手”的牽引下，始終堅(jiān)定地支撐著溫州的突圍。

　　這種突圍張力，正基于一個(gè)巨大的世界溫州人經(jīng)濟(jì)體——在外溫州人一年創(chuàng)造工業(yè)產(chǎn)值3000億元以上，貿(mào)易銷售額超過(guò)6650億元。這正是溫州應(yīng)對(duì)危機(jī)挑戰(zhàn)、堅(jiān)定科學(xué)發(fā)展最為寶貴的財(cái)富。

　　當(dāng)金融危機(jī)突如其來(lái)，秉持這筆財(cái)富的溫州人，以商行天下的智慧，以抱團(tuán)圍擁的姿勢(shì)，選擇了集體作戰(zhàn)！

　　抱團(tuán)，突圍的集體選擇

　　這是溫州發(fā)展至為關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)。

　　金融風(fēng)暴乍起，世界經(jīng)濟(jì)一日三變；面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)“逆勢(shì)而動(dòng)”。

　　溫州，這座商業(yè)脈搏緊扣世界市場(chǎng)的城市，較早感受“秋江水寒”。在全球各地創(chuàng)業(yè)的溫州人，深切感知經(jīng)濟(jì)困局的到來(lái)。

　　困境突來(lái)，溫州人試圖闖出一條新路。

　　歷史總是驚人地相似：正如溫州改革歷程中碰到的每次困難一樣，在這個(gè)關(guān)鍵的時(shí)刻，從來(lái)就善于抱團(tuán)的溫州人，又一次選擇了抱團(tuán)的方式，在驚濤駭浪中并肩搏殺。

　　看，溫州民企“聯(lián)姻”整合，抱團(tuán)過(guò)冬！

　　永嘉閥門企業(yè)“大魚帶小魚”，創(chuàng)立“1+N”合作模式；18家服裝企業(yè)抱團(tuán)組建“雪之夢(mèng)”集團(tuán)，上馬年產(chǎn)2500萬(wàn)件休閑服生產(chǎn)線項(xiàng)目；龍灣凱喜姆科技集團(tuán)與17家企業(yè)整合重組，“集團(tuán)軍”作戰(zhàn)……越來(lái)越多的溫企，合心合力向困難挑戰(zhàn)。

　　看，“溫姓”商城集體營(yíng)銷，抱團(tuán)出擊！

　　以“溫州名購(gòu)”的名號(hào)，吹響號(hào)角：兩年內(nèi)，在國(guó)內(nèi)重點(diǎn)城市創(chuàng)建100家“溫州名品購(gòu)物中心”，欲打造百貨業(yè)“溫州模式”。

　　服裝、鞋革、眼鏡等行業(yè)商會(huì)協(xié)會(huì)，分別與國(guó)內(nèi)多家商城簽訂名品進(jìn)名店協(xié)議；南京、珠海、北京等地溫商，計(jì)劃在他們創(chuàng)辦的60多個(gè)市場(chǎng)、商城，銷售溫州名品；28家樂(lè)清低壓電器企業(yè)，集體入駐義烏國(guó)際商貿(mào)城“樂(lè)清館”……集體出擊的溫商，再次讓國(guó)人注目。

    看，海外溫商“抱團(tuán)出�！保�再辟戰(zhàn)場(chǎng)！

　　5月初，溫籍海外商城“城主”們齊聚家鄉(xiāng)，謀劃逆勢(shì)擴(kuò)“版圖”之大計(jì)：喀麥隆中國(guó)商品城，計(jì)劃將經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地再擴(kuò)一倍；英國(guó)赫爾中國(guó)商品城的溫籍僑胞鄭嘉道，利用倫敦奧運(yùn)會(huì)商機(jī)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)�！�…

　　盡管已年銷溫州產(chǎn)品超5億美元，但溫州境外“城主”們的“聯(lián)合艦隊(duì)”，依然充滿激情地欲為家鄉(xiāng)產(chǎn)品“再打江山”。

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　　當(dāng)下，對(duì)于溫州人來(lái)說(shuō)，這樣的抱團(tuán)故事很平常，因?yàn)�，它幾乎不斷地在我們身邊上演，時(shí)間、地點(diǎn)可能不同，但故事的主線總是一樣：用抱團(tuán)的力量，迎接發(fā)展的春天。

　　抱團(tuán)，出擊的戰(zhàn)略智慧

　　歷經(jīng)大風(fēng)大浪的溫州人深知一個(gè)道理：解決全球性金融危機(jī)帶來(lái)的問(wèn)題，就一定要從全球的角度來(lái)思考發(fā)展問(wèn)題，用世界的資源解決發(fā)展問(wèn)題。

　　于是，一道新的命題擺在了市委、市政府的面前：如何凝聚海內(nèi)外溫州人的資源，整合他們手中的世界資源，為溫州所用，實(shí)現(xiàn)率先突圍？

　　為尋找良方，市政府組團(tuán)赴各地考察調(diào)研，組織專家學(xué)者進(jìn)行反復(fù)研討。溫州模式與民營(yíng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展北京論壇、“化危尋機(jī)、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”經(jīng)濟(jì)專題座談會(huì)……在一次又一次的智慧碰撞中，一個(gè)共同的聲音越來(lái)越強(qiáng)烈——要抱團(tuán)，要拓全國(guó)、全球市場(chǎng)！

　　這個(gè)聲音，被寫進(jìn)了市委十屆五次全會(huì)報(bào)告，“積極鼓勵(lì)商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭舉辦展會(huì)或與各專業(yè)市場(chǎng)建立多層次合作聯(lián)系，組織中小企業(yè)‘抱團(tuán)’開辟市場(chǎng)，發(fā)揮在外溫州人市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)和溫州產(chǎn)品兩個(gè)優(yōu)勢(shì)，加快我市專業(yè)市場(chǎng)整合提升。”被寫進(jìn)了今年的《政府工作報(bào)告》，“要以溫州人營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)為依托，積極搶占市場(chǎng)�！�

　　這個(gè)戰(zhàn)略，很快付諸實(shí)施。

　　于是，在全國(guó)全球，有了香港時(shí)裝節(jié)上，奧奔妮、菲斯特、騰旭等41家參展溫州服裝企業(yè)的統(tǒng)一亮相。有了廣交會(huì)展館內(nèi)，一場(chǎng)為溫州鞋服定做“專場(chǎng)秀”打出共同的招牌——溫州制造。有了美國(guó)、歐洲等地緊張建設(shè)的18個(gè)溫州商城、海外工業(yè)園……

　　在溫州，有了一場(chǎng)溫州出口商品產(chǎn)銷對(duì)接會(huì)，會(huì)上260位境外商品城負(fù)責(zé)人、經(jīng)營(yíng)大戶、僑貿(mào)大戶齊聚家鄉(xiāng)，協(xié)力家鄉(xiāng)“拓市場(chǎng)”。6月初，市政府還將舉行溫州名牌產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接會(huì)，通過(guò)政府“埋單”，力促溫州名品、溫姓商城“聯(lián)姻”。

　　在政府這雙有形之手的助推下，天下溫商抱團(tuán)前行。

　　近謀危機(jī)、遠(yuǎn)圖發(fā)展！我們看到，溫州人的“抱團(tuán)”，作為一種突圍戰(zhàn)略，它不僅僅是為了取暖和共渡難關(guān)，更是一種主動(dòng)出擊、謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)的姿態(tài)。這種姿態(tài)，引導(dǎo)著溫州專業(yè)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升溫州的區(qū)域品牌。

　　在溫州，經(jīng)濟(jì)學(xué)上的“木桶理論”，得到了一種全新的闡釋——每個(gè)個(gè)體都把自己最長(zhǎng)的一塊木板拿出來(lái)，聯(lián)手建造新木桶，集聚優(yōu)勢(shì)，離散劣勢(shì)，結(jié)成合作共生體，在互補(bǔ)中共同提高。

　　“整合天下溫州人的長(zhǎng)板，正是溫州未來(lái)發(fā)展所需的一大資源。而溫州今后的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須通過(guò)整合全球資源，用全球化的眼光和世界胸懷來(lái)解決溫州發(fā)展問(wèn)題�！笔猩缈坡�(lián)副主席洪振寧說(shuō)。

　　讓世界資源為溫州所用，這正是溫州人抱團(tuán)背后的戰(zhàn)略智慧。

　　抱團(tuán)，發(fā)展的強(qiáng)大張力

　　若干年后，當(dāng)人們回顧這段跌宕起伏的溫州歷史時(shí)，會(huì)看到什么？

　　人們一定會(huì)看到，以集體的力量，天下溫州人賦予溫州經(jīng)濟(jì)的一股強(qiáng)大張力。

　　因?yàn)楸�團(tuán)取暖，溫州傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)露出春意，一個(gè)個(gè)生動(dòng)的事例正在佐證：

　　當(dāng)首家“溫州名購(gòu)”開業(yè)后，給外商做了八年貼牌的溫州卡里法特服飾有限公司，賣出第一件印有自己品牌的服裝，并因?yàn)檫@個(gè)營(yíng)銷平臺(tái)，開建新的生產(chǎn)基地。“在全球金融危機(jī)的背景下，溫州部分外貿(mào)型服裝企業(yè)抱團(tuán)逆勢(shì)而上，為溫州企業(yè)克難攻堅(jiān)走出了新路。”市服裝商會(huì)會(huì)長(zhǎng)鄭晨愛說(shuō)。

　　當(dāng)創(chuàng)新“1+N”抱團(tuán)方式后，永嘉閥門產(chǎn)業(yè)去年逆市增長(zhǎng)25%，在傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展中獨(dú)樹一幟；當(dāng)成功以“啞鈴+搟面杖”進(jìn)行合作后，溫州家具企業(yè)“新天地”，在相關(guān)展會(huì)上成為最大贏家，客戶數(shù)量迅速翻了一番�！斑@種‘大魚帶小魚’的合作模式，既拉長(zhǎng)了產(chǎn)業(yè)鏈、降低了成本壓力，又提升了品牌號(hào)召力、形成了產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)，是應(yīng)對(duì)當(dāng)前金融危機(jī)、創(chuàng)新發(fā)展模式的有益探索�！睖刂萁�(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、溫州大學(xué)城市學(xué)院教授馬津龍這樣分析。

　　抱團(tuán)，不僅提振著溫州人發(fā)展的信心，更轉(zhuǎn)化為溫州率先突圍的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。

　　被稱為“中國(guó)外貿(mào)風(fēng)向標(biāo)”的廣交會(huì)第二期上，88家溫州企業(yè)共達(dá)成意向成交額1700多萬(wàn)美元，明顯好于預(yù)期；塞爾維亞第35屆建筑材料展覽會(huì)上，31家溫企共達(dá)成意向成交額5000多萬(wàn)美元……

　　“迎面是巨大的風(fēng)浪，但是困難的背后是無(wú)限的發(fā)展商機(jī)。今天的溫州人是經(jīng)風(fēng)雨，遭磨礪的勇者，所以在風(fēng)浪面前，他們可以迎難而上，可以把金融風(fēng)暴的肆虐化作無(wú)限商機(jī)�！币獯罄�《歐聯(lián)時(shí)報(bào)》刊發(fā)的時(shí)評(píng)文章，道出了天下溫州人對(duì)溫州的信心。

　　歷史是勇敢者的舞臺(tái)。

　　在這個(gè)機(jī)遇瞬間閃現(xiàn)又瞬間消失的歷史關(guān)口，我們有理由期待，凝聚天下溫州人的力量，溫州必將搶抓歷史的機(jī)遇，迎來(lái)新的輝煌！

　　有形之手，助推抱團(tuán)前行

　　溫州人，從來(lái)善于抱團(tuán)行事。

　　抱團(tuán)投資、抱團(tuán)行善……改革開放30年來(lái)，憑借著這種互利共贏的結(jié)盟方式，溫州人創(chuàng)下了聞名遐邇的“溫州模式”。但在當(dāng)前這場(chǎng)席卷全球的金融危機(jī)中，溫州人的抱團(tuán)行動(dòng)，既面臨著前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，同時(shí)，在不斷地探索中得到提升。

　　如何抱團(tuán)，才能突圍？

　　爬坡中的溫州企業(yè)，在思考、在探索，在市場(chǎng)的驚濤、空間的逼仄中堅(jiān)定前行。在他們昂首前行的背后，有一雙有形的手堅(jiān)定不渝地支撐著。這雙手，就是黨委政府的力量。

　　這雙手，用最溫暖的姿勢(shì)圍擁企業(yè)，傳遞出服務(wù)襄助的真情。出資金、搭平臺(tái)，牢固樹立突圍信心；出政策、拿舉措，幫扶企業(yè)走出低谷；招賢才、給機(jī)制，積極尋求發(fā)展新路……危機(jī)中，政府、企業(yè)抱團(tuán)取暖，攜手前行。

　　這雙手，用駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的智慧，制定出新型的發(fā)展戰(zhàn)略。于是，全國(guó)各地溫州名購(gòu)逆勢(shì)擴(kuò)張，美國(guó)、歐洲等地的18個(gè)溫州商城、海外工業(yè)園緊張擴(kuò)建，各種展會(huì)集體亮相的溫州團(tuán)收獲頗豐……寒冬里，“溫州制造”露出了暖人的春意。

　　透過(guò)這些創(chuàng)新的“抱團(tuán)”行為，我們欣喜地看到，溫州模式的活力與變化。如果說(shuō)過(guò)去的“合指為拳”是克服“小”的需要，現(xiàn)在，尋求的則是基于世界資源的開放式的發(fā)展新路徑。

　　今天的“抱團(tuán)”，已經(jīng)不僅僅是簡(jiǎn)單的縱橫結(jié)盟，而是一種深層次的合作經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。開展這種經(jīng)營(yíng)，不僅需要全球化胸懷和世界眼光，還要善于在全球范圍內(nèi)的資源配置，集聚各方資源和力量，建立協(xié)作創(chuàng)新集群。

　　面對(duì)危機(jī)，抱團(tuán)行動(dòng)賦予了溫州新的發(fā)展機(jī)遇。我們深刻認(rèn)識(shí)到，要破解難題，實(shí)現(xiàn)突圍，必須進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思維定勢(shì)，必須擯棄落后的經(jīng)營(yíng)模式，必須突破固有的產(chǎn)業(yè)格局。于是，在政府有形之手的協(xié)調(diào)助推下，我們看到，溫州正一步一步，走向一個(gè)合作共贏、持續(xù)發(fā)展的新時(shí)期。