美銀行高管高薪“暗度陳倉”托辭高薪留人才
【中國鞋網(wǎng)】5月20日，據(jù)境外媒體報(bào)道指出，美國銀行業(yè)正在大量投入用作人壽保險(xiǎn)的資金，從而變相地以此方式支付銀行拖欠高管的獎(jiǎng)金、薪酬和養(yǎng)老金。自從金融危機(jī)爆發(fā)以來，特別是政府發(fā)布“限薪令”后，美國銀行業(yè)尤其是幾大銀行巨頭一直都是“眾矢之的”。
銀行員工雙受益
美國政府相關(guān)部門的監(jiān)管文件顯示，截至第一季度，美國銀行員工人壽保險(xiǎn)金額達(dá)到173億美元，美聯(lián)銀行為120億美元，摩根大通為111億美元，富國銀行為57億美元（富國銀行去年年底收購了美聯(lián)銀行）。
其實(shí)，雇主用支付保險(xiǎn)的形式作為員工的一種福利，在歐美國家已經(jīng)相當(dāng)盛行。包括美國國際集團(tuán)（AIG）、房利美、房地美、金佰利和泰森食品在內(nèi)的數(shù)千家公司都是這樣做的�！按朔N做法最大的功能在于避稅。銀行把資金打入人壽保險(xiǎn)賬戶，然后可以用這筆資金進(jìn)行免稅投資，以美國各銀行人壽保險(xiǎn)的金額來看，其規(guī)避的稅款是相當(dāng)可觀的�！鄙虾Ｘ�(cái)經(jīng)大學(xué)現(xiàn)代金融研究中心副主任奚君羊表示。
他同時(shí)指出：“另外，原本銀行高管在獲得獎(jiǎng)金等收入時(shí)都是需要繳稅的，但是如果是用稅款返還的形式來拿到那筆獎(jiǎng)金就不用繳稅。所以，此種支付獎(jiǎng)金的方式是一種對銀行、員工雙方都有利的事，會受到那些銀行高管的認(rèn)同�！�
在美國，個(gè)人投保的保險(xiǎn)費(fèi)用可以在投保到期之后，一次性返還給投保人。在英國，則是采取按月返還的形式。而無論是哪種方式，員工都不用為這些到手的錢繳稅。不過，美國各銀行員工人壽保險(xiǎn)保單的受益人是銀行，也就意味著一旦這些銀行員工或者退休員工在保單到期之前去世，由保險(xiǎn)公司支付的保險(xiǎn)理賠費(fèi)用將歸銀行所有。因此，一些銀行員工的家庭抱怨，雇主不應(yīng)該從他們家人的死亡中受益。
托辭高薪留人才
美國總統(tǒng)奧巴馬宣布金融機(jī)構(gòu)高管限薪50萬美元，美國銀行業(yè)從本質(zhì)上就從來沒有真正接受過，甚至可以說是針鋒相對，不少銀行冒險(xiǎn)發(fā)放高額薪酬及獎(jiǎng)金。而這些銀行最大的理由就是，要用高額薪酬留住人才。
日前，瑞銀集團(tuán)宣布，該集團(tuán)已經(jīng)上調(diào)一些投資銀行家的薪資，從而防止這些人才被競爭對手挖走。為了留住公司的高級人才，瑞士銀行已經(jīng)撥出了大約9億瑞士法郎的資金，用于在未來3年中向員工支付獎(jiǎng)金。瑞銀董事會主席卡斯帕爾·菲利戈?duì)柋硎�，瑞銀一些重要領(lǐng)域的關(guān)鍵員工被競爭對手挖走，該行必須對此作出反應(yīng)，而根據(jù)市場狀況調(diào)整補(bǔ)償薪資是很正常的情況。
一位銀行業(yè)人士表示：“盡管目前的經(jīng)濟(jì)形勢不太好，而且各國的失業(yè)率也在不斷上升中，就業(yè)形勢嚴(yán)峻。然而，那些高級金融人才始終是供不應(yīng)求的。而且，目前歐美銀行正值大調(diào)整時(shí)期，兼并、收購、重組等現(xiàn)象比較頻繁。那些有實(shí)力想要趁機(jī)擴(kuò)張的銀行勢必會去招攬更多的高級人才。對一些銀行來說，的確存在著高級人才流失的風(fēng)險(xiǎn)，而報(bào)酬機(jī)制是吸引人才的關(guān)鍵因素，所以銀行不得不采取一些措施來挽留人才�！�
不久前，渣打集團(tuán)公開表示，將在全球范圍內(nèi)招聘100名私人銀行客戶關(guān)系經(jīng)理。而諸如此類的消息，的確會對其他銀行的人才造成一定沖擊。
美國的監(jiān)管文件顯示，截至2008年底，各銀行員工人壽保險(xiǎn)總額為1223億美元，接近2004年底時(shí)的兩倍�？梢�，即使遭遇金融危機(jī)，銀行在員工人壽保險(xiǎn)方面的投入并沒有減少�！捌鋵�(shí)，這種做法在歐美一直是比較流行的。而目前用此種方式挽留人才也沒有太多可非議的。關(guān)鍵要看銀行投入人壽保險(xiǎn)賬戶的資金來源，以及所占資金比例的問題�！鄙鲜鰳I(yè)內(nèi)人士指出。
