鞋企奧康：安全生產(chǎn) 標(biāo)準(zhǔn)管理

　　【】“安全生產(chǎn)是企業(yè)求生存發(fā)展的基礎(chǔ)，安全工作搞不好一切都是空談�！�5月20日，集團(tuán)總裁王振滔在主題為“安全生產(chǎn) 標(biāo)準(zhǔn)管理”的第二季度生產(chǎn)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)三大生產(chǎn)基地總經(jīng)理、廠長(zhǎng)，以及行政人員參加了此次會(huì)議。

　　集團(tuán)總裁王振滔首先對(duì)生產(chǎn)干部及員工所付出的辛勞表示了誠(chéng)摯的謝意，接著他話鋒一轉(zhuǎn)，拋出會(huì)議的主題：“安全生產(chǎn)是‘永不言勝’的，時(shí)刻都不能放松，要常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴�！辈⑼ㄟ^三鹿奶粉事件，深刻剖析了安全生產(chǎn)對(duì)企業(yè)、員工、行業(yè)、政府、國(guó)家的重要性，要求大家平時(shí)高度重視、思考安全工作，做好宣傳教育，并建立快速反應(yīng)機(jī)制，加強(qiáng)危機(jī)處理意識(shí)。

　　會(huì)上，針對(duì)今年特殊的市場(chǎng)形勢(shì)和奧康生產(chǎn)工作的實(shí)際情況，他再次明確了今年生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，即通過強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，疏理生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)解決問題意識(shí)，在全員共同努力下，達(dá)成高質(zhì)量生產(chǎn)、高檔次產(chǎn)品、低成本營(yíng)運(yùn)、標(biāo)準(zhǔn)化管理的目標(biāo)。

　　同時(shí)，王振滔總裁還一一剖析了當(dāng)前生產(chǎn)工作中存在的松散、拖延、懶惰、浪費(fèi)等問題。他表示“創(chuàng)新是唯一發(fā)展出路”，創(chuàng)新不能喊口號(hào)，要勤于動(dòng)腦，勤于動(dòng)手，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部在本職工作中，在一切可能創(chuàng)新的地方進(jìn)行創(chuàng)新，真正把創(chuàng)新工作落實(shí)到生產(chǎn)線上。同時(shí)要求生產(chǎn)干部及員工要在思想上高度重視安全生產(chǎn)工作；在管理上“重視生產(chǎn)基礎(chǔ)”工作；在生產(chǎn)線上“重視產(chǎn)品質(zhì)量”工作；在生活上重視“員工管理”工作。

　　會(huì)議過程中，雙方還以互動(dòng)形式，就工作中存在的疑問、困難，進(jìn)行了坦誠(chéng)地交流。最后，王振滔總裁重點(diǎn)介紹了6月份的安全檢查月活動(dòng)，希望引起全體員工的高度重視，全員參與，通過自查、互查、整改、總結(jié)，確保生產(chǎn)、生活環(huán)境安全。