廣東省制鞋市場(chǎng)生存狀況分析

    【】2008年廣東業(yè)轉(zhuǎn)型許多鞋企要么倒閉，要么遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)

    廣東的制業(yè)曾獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷多年，然而，持續(xù)多年的高速增長(zhǎng)后，這個(gè)制鞋業(yè)重地最近幾年卻接連遭遇“勞工荒”、“電荒”、“油荒”等的重創(chuàng)，加上人民幣的持續(xù)升值以及一些地區(qū)或國(guó)家實(shí)施貿(mào)易保護(hù)，使廣東鞋企受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，許多要么倒閉，要么遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)。根據(jù)亞洲鞋業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)，在廣東五千多家鞋企中，有一千多家倒閉。除了部分倒閉外，目前廣東另有25％左右到東南亞如越南、印度、緬甸等國(guó)家設(shè)廠，有50％左右到我國(guó)內(nèi)地省份如湖南、江西、廣西、河南等地設(shè)廠。

    隨著廣東的土地、人工等成本的提高，一部分鞋企倒閉已是一個(gè)無(wú)法避免的趨勢(shì)。意味著廣東制鞋業(yè)正進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)的陣痛時(shí)期。觀察國(guó)內(nèi)制鞋業(yè)的現(xiàn)狀，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，與同是制基地的江蘇、浙江、福建省相比，在面對(duì)同樣的人民幣升值、原材料價(jià)格上漲及宏觀調(diào)控等外部大環(huán)境下，廣東制受到的沖擊最大。究其原因，是江浙閩等地的在開(kāi)拓國(guó)內(nèi)銷售渠道的同時(shí)也在拓展屬于自己的國(guó)際營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，在這方面比廣東鞋企競(jìng)爭(zhēng)的籌碼更多，而廣東超過(guò)80％以上企業(yè)都是采取加工貿(mào)易方式組織生產(chǎn)、銷售。

    在這一點(diǎn)上，廣東鞋企應(yīng)認(rèn)真思考。因?yàn)閺V東企過(guò)于依賴加工貿(mào)易這種模式，既沒(méi)有采取國(guó)內(nèi)外“兩條腿”走路，又在自主上缺席。正是這個(gè)原因，導(dǎo)致廣東一家家的倒閉和遷移，進(jìn)而使廣東制鞋業(yè)陷入到危機(jī)當(dāng)中。這也折射出廣東制造業(yè)的現(xiàn)狀，那就是低成本、低利潤(rùn)、缺乏自主與技術(shù)含量的勞動(dòng)密集型制造企業(yè)沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力，一旦低成本的比較優(yōu)勢(shì)喪失，面臨的危機(jī)就不單純是生產(chǎn)危機(jī)，而是生存危機(jī)。

　　要解決這些問(wèn)題，不僅需要廣東提高意識(shí)、加大研發(fā)投入，也需要地方政府升級(jí)產(chǎn)業(yè)配套。當(dāng)前，廣東制鞋業(yè)在喪失了低成本的優(yōu)勢(shì)以后，應(yīng)該做的事情就是提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，打造屬于自己的品牌。對(duì)眾多鞋企而言，未來(lái)的出路只有一條：只有技術(shù)研發(fā)才是企業(yè)的出路，沒(méi)有技術(shù)永遠(yuǎn)受制于人，必須以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，努力提高鞋產(chǎn)品的科技含量和附加值，向技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變。

　　2009年廣東“矢志不移”進(jìn)行“雙轉(zhuǎn)移”效果初顯

　　在《關(guān)于貫徹實(shí)施〈綱要〉的決定》中，廣東還提出要進(jìn)一步增強(qiáng)珠三角地區(qū)輻射帶動(dòng)環(huán)珠三角地區(qū)發(fā)展能力，加大力度推進(jìn)產(chǎn)業(yè)和勞動(dòng)力“雙轉(zhuǎn)移”工作。汪洋甚至在動(dòng)員會(huì)上強(qiáng)調(diào)，“雙轉(zhuǎn)移”必須堅(jiān)定不移，一抓到底。

　　目前，廣東全省已經(jīng)認(rèn)定的省級(jí)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園達(dá)到30個(gè)。根據(jù)官方測(cè)算，這些省級(jí)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園區(qū)按規(guī)劃全部建成投產(chǎn)后，年產(chǎn)值可達(dá)2600億元，這相當(dāng)于2005年廣東山區(qū)和東西兩翼14個(gè)市規(guī)模以上工業(yè)增加值的42.7％。

　　按照計(jì)劃，今年廣東為此投入的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移扶持資金將高達(dá)75億元。

　　2008年，廣東省經(jīng)貿(mào)委對(duì)當(dāng)時(shí)的24個(gè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園進(jìn)行了專題調(diào)研。調(diào)研報(bào)告認(rèn)為，廣東產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移存在轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入兩地合作層次偏低，合作兩地定位不準(zhǔn)，運(yùn)作實(shí)體實(shí)力不夠，基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)滯后及配套政策措施有待進(jìn)一步完善等問(wèn)題。

　　但金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)影響的不斷深入，正在拷問(wèn)“雙轉(zhuǎn)移”政策。海關(guān)廣東分署的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，一季度占廣東出口總額近七成的機(jī)電產(chǎn)品出口下降21.6％，比整體出口降幅高3.2個(gè)百分點(diǎn)；高新技術(shù)產(chǎn)品下降21.4％。

    原本備受政策打壓并屬于“雙轉(zhuǎn)移”范疇的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，一季度出口卻一反常態(tài)。統(tǒng)計(jì)顯示，勞動(dòng)密集型產(chǎn)品出口降幅相對(duì)緩和，其中服裝及衣著附件3月份出口增長(zhǎng)13.9％，增長(zhǎng)3.9％，箱包及類似容器出口4.3億美元，增長(zhǎng)30.3％。

    對(duì)此，廣東省社科院宏觀經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)劉品安在接受CBN采訪時(shí)表示，當(dāng)前廣東更應(yīng)該根據(jù)國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化而靈活應(yīng)對(duì)，首先要做的是穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上進(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng)新，而不是籠統(tǒng)地推行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

    按照廣東經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中山大學(xué)嶺南學(xué)院副院長(zhǎng)王珺的分析，珠三角的傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上還存在非常強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。中山大學(xué)港澳珠江三角洲研究中心主任陳廣漢甚至認(rèn)為，政府應(yīng)該對(duì)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)重新審視。

    來(lái)自廣東省經(jīng)貿(mào)委的資料稱，目前省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園經(jīng)濟(jì)效益已初步顯現(xiàn)。2008年已有建成項(xiàng)目的省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值302.66億元，實(shí)現(xiàn)利稅27.72億元,分別是2007年全年的4.67倍和5.33倍。而省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園吸納的本地勞動(dòng)力比例已達(dá)到60％。

    劉品安認(rèn)為，這場(chǎng)看似在市場(chǎng)機(jī)制下推行的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，尚未擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的思維，政策設(shè)想與市場(chǎng)效果往往并不能完全吻合。