國內(nèi)運(yùn)動鞋市場形成金字塔格局

運(yùn)動鞋市場形成金字塔格局 （資料圖片 中國鞋網(wǎng)配圖）

    【中國鞋網(wǎng)】對于國內(nèi)運(yùn)動鞋品牌而言，、無疑為國內(nèi)第一軍團(tuán)，其他品牌則為中檔品牌的第二軍團(tuán)和低檔品牌的第三軍團(tuán)。這些品牌分布以及市場定位情形整體接近于金字塔形結(jié)構(gòu)。一位顧問機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人說：“對于運(yùn)動用品市場，我們可以用金字塔來作比喻——國際大品牌是從塔尖位置、從高端市場做起，從國家隊(duì)這個牌子做起，高度專業(yè)化;國內(nèi)品牌則是從塔底往上走，努力靠近高端�！�

    某資深業(yè)內(nèi)人士指出，界提的一級市場是指一二級城市，即上海、北京等大城市為一級市場，其他各地的省會城市、經(jīng)濟(jì)特區(qū)等為二級市場，三級市場為地級城市�，F(xiàn)在一二級市場基本上是國際大品牌和李寧占領(lǐng);國內(nèi)的強(qiáng)勢品牌占領(lǐng)著第二層位置，像、，它們對于國際品牌來講是追隨者，而對于國內(nèi)品牌來講是領(lǐng)先者;第三層次是二三級市場的區(qū)域品牌，即在某個區(qū)域市場或某個省內(nèi)市場做得最好的，代表著第三層次的領(lǐng)先者，它們緊緊地跟著第二層次的領(lǐng)先品牌，后勁不可忽視。

    據(jù)了解，對于各市場位置的“金字塔”構(gòu)架，業(yè)界有個共識：年銷售額50億～100億元的是國際頂尖品牌，如阿迪達(dá)斯和;年銷售額10億元以上的是國內(nèi)一級品牌;接下來5億元和2億元各是一個門檻，分列國內(nèi)第二和第三檔次品牌;最后一道檻有人說是5,000萬元，有人則認(rèn)為是7,000萬元，在這道門檻之下的就是未上規(guī)模的企業(yè)。