人才流失業(yè)績乏力 三重門考驗上投摩根基金
【中國鞋網(wǎng)】對于一家基金公司來說,最重要的是什么?人才、業(yè)績和良好口碑,三者缺一不可。當這三項要素同時在一家公司隱隱失效的時候,將會發(fā)生什么?前幾年風頭無二的上投摩根公司正在面臨這樣的風險,他們又該何去何從?
第一重門:人才門
據(jù)知情人士向記者透露,上投摩根投資總監(jiān)孫延群已向公司提出離職申請。
這意味著,繼呂俊之后,上投摩根可能又將損失一位知名投資總監(jiān)。記者就此多次撥打?qū)O延群手機,卻一直處于無人接聽狀態(tài)。
公開資料顯示,孫延群于2005年6月加入上投摩根投資管理部,并從2005年11月起擔任上投摩根阿爾法基金的基金經(jīng)理。孫延群的投資風格鮮明——以基本分析為主,較少考慮市場因素,也較少進行時機選擇;投資組合講究均衡。這種投資哲學(xué)使阿爾法基金獲得了優(yōu)異的業(yè)績,并成為當時名噪一時的明星基金。
如果辭職一事屬實,孫延群在病假沒有休完時就提出離職申請,是因為身體原因還是另有隱情?據(jù)知情人士透露,孫延群可能轉(zhuǎn)投其他基金公司就職。
在此消息傳出的同時,另一條消息引起了業(yè)界的聯(lián)想。
前不久,上投摩根對其副總經(jīng)理侯明甫進行了頗為高調(diào)的宣傳。
記者查閱了相關(guān)資料后了解到,侯明甫畢業(yè)于臺灣中國文化大學(xué),企業(yè)管理碩士。1990年加入臺灣摩根富林明資產(chǎn)管理集團。2002年起擔任臺灣摩根富林明資產(chǎn)管理投資信托股份有限公司總經(jīng)理。目前,他負責上投摩根基金除A股公募基金以外的投資業(yè)務(wù),主要包括專戶、海外投資和固定收益等三部分。
侯明甫只是目前上投摩根“臺灣系”中的一員。據(jù)了解,除了總經(jīng)理王鴻嬪來自中國臺灣地區(qū),負責QDII業(yè)務(wù)的楊逸楓也來自臺灣地區(qū),其職務(wù)為投資副總監(jiān)。而上投摩根投研、專戶等部門都有“臺灣系”的存在。盡管市場總監(jiān)朱戈宇不是臺灣人,但卻是“嫡系部隊”。
第二重門:業(yè)績門
如果說在孫延群時代,上投阿爾法這只明星基金仍熠熠生輝。那么今天,我們就只能記住上投摩根亞太優(yōu)勢這只“虧損大王”。盡管發(fā)行時風頭無二,超過1100億元的募集紀錄至今未被打破,但隨之而來的表現(xiàn)卻讓萬千基民傷透了心。公開數(shù)據(jù)顯示,上投摩根亞太優(yōu)勢自誕生之日起,成績單就沒好看過。截至6月16日,上投摩根亞太優(yōu)勢的凈值為0.501元,僅為發(fā)行時面值的一半。
“當時只有25%的配售比例讓我們特郁悶,不過后來這成為我慶幸的理由了!蹦澄簧贤赌Ω鶃喬珒(yōu)勢基金持有者這樣對記者表示。
不僅如此,今年以來,上投摩根旗下其他基金的表現(xiàn)也群星黯淡。銀河證券基金研究中心6月16日的數(shù)據(jù)顯示,上投摩根旗下的基金今年以來表現(xiàn)都不佳。昔日明星基金上投摩根阿爾法今年以來的凈值增長率僅為29.98%,排在了148只股票型基金中的第114名;長先鋒緊隨其后,以27.29%的凈值增長排在了118名。而上投摩根雙核平和混合以及上投摩根雙息平衡混合在12只有凈值的平衡型基金中分別排名倒數(shù)第三和第四;就連貨幣基金表現(xiàn)也很低迷,上投摩根貨幣A在40只基金排名倒數(shù)第二,貨幣B在11只有凈值的基金中排名倒數(shù)第一。
第三重門:口碑門
唐健的“老鼠倉”事件對上投摩根的影響還遠未散去。投資者注重的不是“老鼠倉”本身,而是上投摩根基金公司對“老鼠倉”處理的消極態(tài)度。“老鼠倉”事件爆發(fā)后,上投摩根曾發(fā)布聲明予以否認,并向刊登此報道的某媒體發(fā)送交涉函,鄭重要求該媒體正式道歉,并稱保留依法采取其他一切法律措施的權(quán)利。然而,不到一個月,唐建“老鼠倉”事件就大白于天下,這讓上投摩根陷入被動,“抬起巴掌賞自己耳光”。
此外,人才流失、業(yè)績下滑都對上投摩根的口碑造成不利影響。而去年楊逸楓在解答關(guān)于亞太優(yōu)勢虧損的原因時,歸咎于海外市場的動蕩,以及所謂媒體的不實報道曲解其投資本意,對于自己的投資操作手法并未進行檢討,讓人對亞太優(yōu)勢更加失望。
“一家公司想要獲得投資者尊重,最重要的是讓業(yè)績說話,口碑也是建立在業(yè)績基礎(chǔ)上的。”國金證券基金研究中心首席分析師張劍輝說道,上投摩根今年以來業(yè)績確實不行,但是長期業(yè)績還算可以,他們的投資者教育和服務(wù)工作做得也不錯。一個公司的品牌建設(shè)和一個公司的成長需要更多時間。
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