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鞋企華堅(jiān)集團(tuán)入駐松山湖淘寶創(chuàng)業(yè)園

2009-06-20 08:42:00 來(lái)源:IT專家網(wǎng) 中國(guó)鞋網(wǎng) http://wvsf.cn/

    【中國(guó)鞋網(wǎng)】6月19日,在東莞松山湖創(chuàng)意生活城展貿(mào)中心,東莞市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)冷曉明、松山湖工委書(shū)記陳建枝、淘寶網(wǎng)首席運(yùn)營(yíng)官?gòu)堄碌痊F(xiàn)場(chǎng)簽約,合作共建“松山湖淘寶創(chuàng)業(yè)園”……
  6月19日,在東莞松山湖創(chuàng)意生活城展貿(mào)中心,東莞市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)冷曉明、松山湖工委書(shū)記陳建枝、淘寶網(wǎng)首席運(yùn)營(yíng)官?gòu)堄碌痊F(xiàn)場(chǎng)簽約,合作共建“松山湖淘寶創(chuàng)業(yè)園”,幫助東莞企業(yè)開(kāi)辟內(nèi)銷網(wǎng)絡(luò)新渠道,孵化網(wǎng)貨品牌,同時(shí)幫扶大學(xué)生創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)“東莞制造”整體升級(jí)網(wǎng)貨。

    創(chuàng)業(yè)園的總部設(shè)在松山湖創(chuàng)意生活城,占地約2萬(wàn)平方米,涵蓋入園企業(yè)的辦公、商品展示以及培訓(xùn)、品牌孵化等功能,政府一期計(jì)劃投資2.5億元。入園企業(yè)將獲得升級(jí)網(wǎng)貨全方位的支持,包括準(zhǔn)備階段的網(wǎng)絡(luò)銷售人才、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),實(shí)施階段的網(wǎng)上渠道建設(shè),以及升級(jí)網(wǎng)貨所需要的品牌孵化等服務(wù)。

  松山湖管委會(huì)表示,政府將針對(duì)入園企業(yè)陸續(xù)出臺(tái)一系列優(yōu)惠政策,包括資金上的獎(jiǎng)勵(lì)、扶持以及稅收政策傾斜等。松山湖科技金融服務(wù)區(qū)將和創(chuàng)業(yè)園互動(dòng),為園區(qū)內(nèi)淘寶信用度皇冠以上的優(yōu)質(zhì)企業(yè)提供小額貸款,股權(quán)、產(chǎn)權(quán)交易乃至輔導(dǎo)上市等服務(wù),創(chuàng)造性的利用金融杠桿加速“東莞制造”轉(zhuǎn)型升級(jí)。

    淘寶網(wǎng)表示,作為亞洲最大的網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng),淘寶有能力、也有義務(wù)幫助中國(guó)制造業(yè)成功轉(zhuǎn)型內(nèi)銷市場(chǎng)。“東莞制造”是“中國(guó)制造”的代名詞,而松山湖又是“東莞制造”轉(zhuǎn)型的龍頭,淘寶此次和松山湖的合作,希望探索出“中國(guó)制造”轉(zhuǎn)型升級(jí)的新模式。

  據(jù)了解,這次松山湖和淘寶的合作是全國(guó)第一個(gè)以區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)體為基礎(chǔ),以網(wǎng)絡(luò)零售渠道為依托,實(shí)現(xiàn)“制造轉(zhuǎn)品牌、出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范。

  “東莞制造”龍頭企業(yè)率先入駐

  在簽約儀式上,華堅(jiān)集團(tuán),龍昌國(guó)際以及艾利和(iriver)等200多家第一批入園企業(yè)集體亮相。

  作為中國(guó)最大的女鞋出口制造企業(yè),華堅(jiān)集團(tuán)董事長(zhǎng)張華榮感受到了金融危機(jī)下的巨大壓力。“制鞋出口企業(yè)過(guò)去平均有7%-10%的利潤(rùn),但是現(xiàn)在只有4%-7%了,而原來(lái)只有2%-5%利潤(rùn)的企業(yè),現(xiàn)在就只能關(guān)門!睆埲A榮說(shuō),“在目前嚴(yán)峻的形勢(shì)下,我們傳統(tǒng)的OEM之路不轉(zhuǎn)型,下一個(gè)陣亡者可能就是我們。

    為此,華堅(jiān)集團(tuán)在2008年投入4000多萬(wàn)元建設(shè)“世界鞋業(yè)(亞洲)總部基地”,為鞋業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供平臺(tái)。此次華堅(jiān)集團(tuán)入駐創(chuàng)業(yè)園,希望在政府的支持下,借助淘寶優(yōu)勢(shì)資源,幫助中國(guó)鞋業(yè)行業(yè)升級(jí)網(wǎng)貨、走出困境。

    另一家“東莞制造”龍頭企業(yè),東莞著名的玩具類上市企業(yè)龍昌國(guó)際也率先加入創(chuàng)業(yè)園。龍昌的總經(jīng)理特別助理蘭杰洲說(shuō):“我們現(xiàn)在正積極在和創(chuàng)業(yè)園進(jìn)行商談,如何能幫我們企業(yè)把電子商務(wù)做起來(lái)!

    蘭杰洲介紹,龍昌國(guó)際2008年的銷售額在1億美元左右,但內(nèi)銷市場(chǎng)份額只占到區(qū)區(qū)的5%。“我們今年要加大內(nèi)貿(mào)市場(chǎng)的開(kāi)拓,力爭(zhēng)做到15%的份額。網(wǎng)絡(luò)銷售是我們目前要重點(diǎn)發(fā)展的一塊業(yè)務(wù),我們一是想通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行招商代理,二就是想通過(guò)網(wǎng)絡(luò)把我們自己的品牌打響,因?yàn)辇埐F(xiàn)在有的品牌主要還是面向海外,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)并沒(méi)有什么知名度!

    在蘭杰洲的眼里,公司決定進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)渠道的開(kāi)拓建設(shè)并不是一種跟風(fēng)的行為,而是“順勢(shì)而為”!靶袠I(yè)的發(fā)展趨勢(shì)如此,我們?cè)趺纯赡苋ツ鎰?shì)而為呢?”蘭杰洲反問(wèn)。

    品牌孵化——“東莞制造”的另一個(gè)支腳

    “東莞地區(qū)的經(jīng)濟(jì)形態(tài)主要是制造業(yè)為主,而絕大部分都是以O(shè)EM為主體,外貿(mào)依存度很高。金融海嘯導(dǎo)致了外貿(mào)需求的下降,東莞企業(yè)自然也受到了不小的沖擊!鄙钲谑猩鐣(huì)研究院城市運(yùn)營(yíng)中心主任高海燕說(shuō)。

    他認(rèn)為,在這樣的市場(chǎng)大環(huán)境下,東莞企業(yè)必須要走兩條路:其一是在繼續(xù)保持外需的前提下,要大大開(kāi)拓和擴(kuò)大內(nèi)需市場(chǎng);其二是要提高企業(yè)自身的品牌價(jià)值和品牌創(chuàng)新含量,不能只是進(jìn)行低端的無(wú)品牌生產(chǎn)和銷售。

    高海燕認(rèn)為,“東莞制造”缺乏的是品牌,但是依賴傳統(tǒng)渠道來(lái)打造品牌,無(wú)疑是成本高,效率又低!昂苊黠@,網(wǎng)絡(luò)就是克服了這兩個(gè)最大的缺點(diǎn)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)塑造的網(wǎng)貨品牌,不僅成本要低很多,而且效果來(lái)得更快、也更明顯。這是一種創(chuàng)新,對(duì)于政府來(lái)說(shuō),這是城市服務(wù)手段的創(chuàng)新;對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),則是一種商業(yè)模式的創(chuàng)新!

    據(jù)東莞當(dāng)?shù)匦袠I(yè)協(xié)會(huì)相關(guān)人士介紹,已經(jīng)有很多東莞企業(yè)紛紛加大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面的投入,主動(dòng)利用網(wǎng)絡(luò)推廣品牌。

    作為首批入駐創(chuàng)業(yè)園的企業(yè),東莞金達(dá)線業(yè)有限公司銷售部經(jīng)理林國(guó)暉說(shuō):“我們企業(yè)主一聽(tīng)到要建設(shè)創(chuàng)業(yè)園的消息就很興奮,我們真的是很歡迎這樣的創(chuàng)業(yè)園能落戶東莞,特別是那些消費(fèi)品類的企業(yè),最為迫切需要對(duì)接這個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)銷售來(lái)打開(kāi)內(nèi)貿(mào)市場(chǎng)!

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