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鞋企安踏啟動“奧運(yùn)長征”

2009-06-25 08:50:55 來源:晉江經(jīng)濟(jì)報 作者:丁志民 中國鞋網(wǎng) http://wvsf.cn/

    【中國鞋網(wǎng)】此次參與“2009-2012年中國奧委會體育服裝合作伙伴”競爭的國際國內(nèi)體育用品企業(yè)達(dá)十幾家,因?yàn)榇蠹叶伎吹街袊w育用品市場未來的發(fā)展?jié)摿,整個競爭過程十分激烈。雖然安踏沒有披露此次合作的價碼,但據(jù)業(yè)界人士分析,安踏此次勝出的代價在10億元以上。然而牽手中國奧委會決不僅僅是錢的問題,如何駕馭好中國奧委會賦予的豐富權(quán)益,成為安踏未來面臨的最大考驗(yàn)。

    本報記者在北京第一時間專訪了安踏公司董事局主席兼首席執(zhí)行官丁世忠,展現(xiàn)安踏如何玩轉(zhuǎn)體育營銷。

    “萬里長征”第一步

  據(jù)了解,成功簽約中國奧委會僅僅是萬里長征的第一步,未來4年,中國奧委會將有包括倫敦奧運(yùn)會、廣州亞運(yùn)會在內(nèi)的11項(xiàng)重大國際賽事資源等待安踏去系統(tǒng)開發(fā),這是一條中國民族體育用品企業(yè)未曾走過的路。安踏該如何利用優(yōu)質(zhì)體育營銷資源打好營銷牌,如何利用中國奧委會的資源拉升安踏品牌的高度?安踏準(zhǔn)備好了嗎?

  體育營銷對中國企業(yè)來說還是相當(dāng)陌生的課題,要想駕馭好中國奧委會優(yōu)質(zhì)的體育資源,構(gòu)建具有奧運(yùn)營銷背景的團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要。為了這一點(diǎn),安踏早在奧運(yùn)前夕就開始準(zhǔn)備。

  據(jù)了解,安踏現(xiàn)任執(zhí)行副總裁鄭捷是原阿迪達(dá)斯集團(tuán)旗下品牌銳步中國區(qū)總經(jīng)理,眾所周知,阿迪達(dá)斯是2008年北京奧運(yùn)會體育裝備贊助商。而安踏現(xiàn)任副總裁張濤曾經(jīng)在聯(lián)想集團(tuán)任職,聯(lián)想也曾經(jīng)是國際奧委會全球合作伙伴。業(yè)界認(rèn)為,安踏高層在奧運(yùn)營銷方面的豐厚背景為安踏未來四年深度開發(fā)中國奧委會資源作了很好的鋪墊。

  是機(jī)遇也是考驗(yàn)

  丁世忠表示,體育營銷并非簡單的廣告宣傳,奧運(yùn)會全球有幾十億人在關(guān)注,只要一個細(xì)節(jié)出問題就是大問題,這些都是安踏未來面臨的考驗(yàn)。

  安踏被媒體稱為中國體育聯(lián)賽的發(fā)動機(jī),通過長期贊助CBA、中國排球聯(lián)賽、中國乒乓球聯(lián)賽等國內(nèi)頂級賽事,安踏產(chǎn)品的專業(yè)性得到了充分的鞏固和提高。

  現(xiàn)在安踏的研發(fā)水平,在中國體育用品行業(yè)已處于領(lǐng)先地位。上個月溫家寶總理考察安踏時,對安踏的發(fā)展給予了很高的評價!皠趧用芗推髽I(yè)也可以是科技密集型的,安踏就把一雙鞋當(dāng)成了一個科技產(chǎn)品在做。我們不要小看勞動密集型企業(yè),它也有科技含量、也有創(chuàng)造發(fā)明。要積極推動勞動密集型產(chǎn)業(yè)向科技密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。”溫家寶說。

  未來4年,安踏要為中國體育健兒提供運(yùn)動裝備,這無時無刻不在考驗(yàn)安踏的制造能力。

  據(jù)介紹,安踏擁有自己的生產(chǎn)工廠,這對于單純運(yùn)營品牌而把生產(chǎn)外包的企業(yè)來說無疑具有更快的快速反應(yīng)能力。體育用品企業(yè)普遍采用期貨生產(chǎn)模式,半年是正常的生產(chǎn)周期。前不久,中國舉辦首屆智力運(yùn)動會急需一批運(yùn)動裝備,但時間很緊,2個月必須交貨,當(dāng)國際品牌感到為難時,安踏憑借垂直管理的生產(chǎn)模式,順利完成任務(wù),得到了國家體育總局高層的贊賞。

    丁世忠:安踏勝在整體實(shí)力

  晉江經(jīng)濟(jì)報:奧運(yùn)營銷對于安踏來說也是從未走過的路,安踏為什么要第一個吃螃蟹?

  丁世忠:能夠代表中國、代表中國體育用品品牌站在世界最高的領(lǐng)獎臺上是一件多么令人激動的事情,這也是安踏人一直以來的夢想。

  晉江經(jīng)濟(jì)報:此次爭奪有十幾家國際國內(nèi)巨頭參與,安踏靠什么笑到最后?

  丁世忠:安踏成功勝出,我認(rèn)為是安踏整體實(shí)力大幅提升的體現(xiàn)。5年前,北京奧運(yùn)會投標(biāo)的時候,安踏雖然也積極參與,但卻因?qū)嵙Σ蛔阄茨苋缭浮4送,全球金融危機(jī)給國際體育用品企業(yè)帶來了不小的沖擊,它們沒有更多的精力顧及中國市場了。作為一直致力于中國市場的企業(yè),安踏十分珍惜這次難得的機(jī)會。憑借多年來贊助CBA、中國排球聯(lián)賽、中國乒乓球聯(lián)賽的良好表現(xiàn),安踏獲得了中國奧委會的高度認(rèn)可。

  晉江經(jīng)濟(jì)報:簽下中國奧委會后,安踏將安排多少費(fèi)用用于營銷推廣?

  丁世忠:未來四年,安踏將安排銷售額的15%用于賽事的營銷推廣,營銷推廣費(fèi)用將達(dá)到本次簽約額的1.5~2倍。

  晉江經(jīng)濟(jì)報:2009年,媒體稱之為中國體育用品產(chǎn)業(yè)的“安踏年”,現(xiàn)在更是高調(diào)簽下中國奧委會,能否介紹一下安踏的發(fā)展戰(zhàn)略?

  丁世忠:安踏有自己的價值觀,我們有完整清晰的戰(zhàn)略,安踏成為中國聯(lián)賽發(fā)動機(jī)大大提升了產(chǎn)品專業(yè)度,我認(rèn)為中國體育用品企業(yè)不僅要在國內(nèi)打響品牌,更應(yīng)該積極參與國際競爭。

  作為中國民族體育品牌,安踏希望通過與中國奧委會的合作,把體育精神與安踏品牌充分整合,從而提升安踏品牌的高度,讓國人從內(nèi)心深處認(rèn)可、接受從而喜歡安踏這個品牌。

  一次值得期待的探索

  又是安踏,又是全新領(lǐng)域的探索!

  就像十年前第一次“請明星、打廣告”一樣,安踏這次牽手中國奧委會的大手筆再次引發(fā)著中國體育用品行業(yè)的高度關(guān)注。

  晉江是中國著名的體育用品產(chǎn)業(yè)基地,而安踏無疑是晉江這座體育城市最閃亮的名片。記者在北京采訪期間,國內(nèi)同行普遍認(rèn)為,安踏攜手中國奧委會將大大提升晉江的城市知名度,為晉江打造具有國際影響力的中國體育城市作出貢獻(xiàn)。

  作為一名多年來關(guān)注晉江體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的財經(jīng)記者,我認(rèn)為安踏此次勝出對晉江體育用品企業(yè)來說也是重大利好,因?yàn)榘蔡づc中國奧委會未來4年的合作,將摸索出體育營銷的成功經(jīng)驗(yàn),也將為晉江同行探尋新的發(fā)展思路。

  雖然成功簽約中國奧委會只是萬里長征邁出的第一步,前面仍會有很多挑戰(zhàn),但我們相信已經(jīng)具備系統(tǒng)競爭力的安踏一定會穩(wěn)步前行,祝安踏一路走好!

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