國輝鞋服“挑戰(zhàn)年”里忙培訓(xùn)

   中國鞋網(wǎng)8月18日訊 繼員工拓展訓(xùn)練、精益流水線改造培訓(xùn)、全國店長督導(dǎo)訓(xùn)練營等多項(xiàng)培訓(xùn)后，15日，國輝（中國）有限公司以“責(zé)任，溝通夢(mèng)想的橋梁”為主題的員工培訓(xùn)在晉江勝家酒店開講，350多名主管級(jí)以上中層管理人員接受培訓(xùn)。

　　據(jù)介紹，本次“管理素質(zhì)系列培訓(xùn)”是國輝公司針對(duì)內(nèi)部管理人員進(jìn)行的一次大規(guī)模成系列的培訓(xùn)，第一堂課以“責(zé)任，通往夢(mèng)想的橋梁”為主題，而本次“管理素質(zhì)系列培訓(xùn)”也僅僅是2009年培訓(xùn)計(jì)劃的一個(gè)系列。

    國輝（中國）有限公司總裁丁國斯表示，2009年國輝培訓(xùn)計(jì)劃，將通過建立常態(tài)化培訓(xùn)機(jī)制，采用分體系、分層級(jí)、定期化、專業(yè)化的培訓(xùn)機(jī)制，對(duì)公司管理人員進(jìn)行拓展培訓(xùn)、常規(guī)培訓(xùn)及專項(xiàng)培訓(xùn)，來鼓舞公司士氣、激發(fā)員工工作熱情，增強(qiáng)各部門之間溝通協(xié)作，提高員工的紀(jì)律性、執(zhí)行力和規(guī)范化意識(shí)。

    培訓(xùn)計(jì)劃列入考核

    2008年，被喻為國輝公司的“整合年”，企業(yè)進(jìn)行了內(nèi)部整合，梳理了組織框架，整合了供應(yīng)鏈，完成了力量積蓄的重要環(huán)節(jié)。

    2009年，則是國輝公司的“挑戰(zhàn)年”。丁國斯強(qiáng)調(diào)，今年要推動(dòng)CBA標(biāo)識(shí)產(chǎn)品、雷速休閑鞋兩大內(nèi)銷品牌實(shí)現(xiàn)一個(gè)大的突破，達(dá)到新的高度，關(guān)鍵在于要擁有一支執(zhí)行力強(qiáng)、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

    “企業(yè)的發(fā)展，人的因素最為重要。我們要通過各種培訓(xùn)，打造一支高素質(zhì)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、積極向上的管理團(tuán)隊(duì)，貫徹執(zhí)行公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。培訓(xùn)重在延續(xù)，今天的培訓(xùn)也只是一個(gè)起點(diǎn)，以后我們會(huì)一個(gè)月舉行一次，并將培訓(xùn)效果納入人力績效考核，作為企業(yè)管理、選拔人才的考核指標(biāo)。”行政人力資源部總監(jiān)吳偉新介紹。

    在形式上，除了封閉式培訓(xùn)，我們也會(huì)考慮結(jié)合一些豐富多彩的培訓(xùn)形式。為進(jìn)一步完善公司的內(nèi)訓(xùn)體系，國輝還積極與相關(guān)高校聯(lián)手，整合社會(huì)一些有效資源，為搭建“網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院”平臺(tái)做好前期策劃準(zhǔn)備，提供從管理到技能等多方面的培訓(xùn)，培養(yǎng)企業(yè)需要的人才，使企業(yè)在創(chuàng)新中發(fā)展壯大。

    培訓(xùn)效果顯著

    據(jù)了解，國輝公司已經(jīng)舉辦過一系列內(nèi)訓(xùn)、戶外拓展培訓(xùn)、精細(xì)化管理培訓(xùn)及各種封閉式訓(xùn)練活動(dòng)，效果頗為明顯。

    吳偉新深有體會(huì)，培訓(xùn)活動(dòng)展開后，員工士氣飽滿，工作更加積極熱情；而來自公司生產(chǎn)、經(jīng)營等各項(xiàng)指標(biāo)和業(yè)績的數(shù)據(jù)方面也得以驗(yàn)證，各項(xiàng)指標(biāo)均有所上升，效果還是顯著的。

    對(duì)于本次“管理素質(zhì)系列培訓(xùn)”，在聽完第一堂關(guān)于責(zé)任的培訓(xùn)后，生產(chǎn)二廠廠長宋華與大家分享了自己的學(xué)習(xí)心得，“此次培訓(xùn)，氣氛很好。培訓(xùn)的內(nèi)容對(duì)我們也很有用，各階層的管理人員都更加明白自己的職責(zé)所在，為什么要盡責(zé)，該盡哪些責(zé)任。雖然這是有關(guān)責(zé)任的第一堂課，但未來持續(xù)的培訓(xùn)，會(huì)讓我們的中高層管理人員進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)�！�