電子商務(wù)成為鞋企開辟新道路的利器
中國鞋網(wǎng)10月20日訊,如今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已不單純是企業(yè)間產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格的較量,在這個(gè)弱肉強(qiáng)食的游戲當(dāng)中,每個(gè)企業(yè)都想自己獲得成功,如何將好的產(chǎn)品通過各種渠道傳遞到消費(fèi)者面前,調(diào)動(dòng)消費(fèi)者的購買熱情,成為了企業(yè)最應(yīng)該思考的問題。隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷普及和成熟,漸漸地成為了生活中必不可少的事物,人們通過網(wǎng)絡(luò)了解和掌握各種信息及資訊,這也為企業(yè)創(chuàng)造了接觸消費(fèi)者的新途徑,于是一種新的營銷渠道應(yīng)運(yùn)而生——電子商務(wù)。
相對(duì)于傳統(tǒng)的商業(yè)方式來說,電子商務(wù)具備多種優(yōu)勢(shì),一方面它可以使企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)直接地與消費(fèi)者進(jìn)行溝通,根據(jù)需求來提供產(chǎn)品或服務(wù),精減流通環(huán)節(jié),為企業(yè)創(chuàng)造更多利潤,另一方面為消費(fèi)者提供了便利,選擇更多樣化,足不出戶就可以購買到物美價(jià)廉的產(chǎn)品。有需求就有市場(chǎng),有市場(chǎng)就會(huì)成為企業(yè)必爭(zhēng)的兵家之地,在這個(gè)電子商務(wù)發(fā)展迅速的時(shí)代,沒有參與電子商務(wù)活動(dòng)的企業(yè)就意味著失去了更多競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。Intel公司總裁貝瑞特曾說:“沒有電子商務(wù),企業(yè)只能等待死亡。”鞋企亦是如此,只有把握住電子商務(wù)這一千載難逢的機(jī)遇,進(jìn)行產(chǎn)品推廣與交易才能求得生存,謀求更大的發(fā)展空間。
在我國,電子商務(wù)發(fā)展的速度非?臁R恍╇娮由虅(wù)網(wǎng)站層出不窮,像拍鞋網(wǎng)、淘寶網(wǎng)、拍拍網(wǎng)等網(wǎng)站銷售業(yè)績(jī)蒸蒸日上,為企業(yè)和個(gè)人創(chuàng)造了不少收益。而拍鞋網(wǎng)這些網(wǎng)站也開始嶄露頭角,區(qū)別于淘寶的網(wǎng)店,這些網(wǎng)站更專注于B2C的運(yùn)作。一些價(jià)格不菲的國際品牌正版鞋在網(wǎng)站上折扣都?jí)旱暮艿停支持免費(fèi)送貨上門,這些優(yōu)惠極大地吸引消費(fèi)者的購買欲望。其實(shí),也有不少的鞋企已經(jīng)在網(wǎng)上建立了自己的電子商務(wù)平臺(tái),李寧、安踏、匹克、361°這些國內(nèi)知名品牌都有了自己的官方網(wǎng)店,以低價(jià)格的正品鞋獲得消費(fèi)者的肯定。一些線下的店面也開始嘗試這種新的營銷渠道,比如海寧中國皮革城正不亦樂乎地忙著試水電子商務(wù),在剛結(jié)束的國慶長假中,海寧中國皮革城的網(wǎng)上商城取得了不俗的成績(jī)。在上線17天后,就實(shí)現(xiàn)交易額超50萬元的銷量,取得網(wǎng)上生意“開門紅”。
面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng),鞋企如何以低成本開拓市場(chǎng)、謀求更多的發(fā)展機(jī)會(huì)是關(guān)鍵,而上馬電子商務(wù)是最好的選擇。電子商務(wù)對(duì)鞋企的意義:
擴(kuò)大市場(chǎng)獲得新的商業(yè)機(jī)會(huì)。市場(chǎng)能擴(kuò)大到互聯(lián)網(wǎng)所及之處,鞋企可以憑借便捷、快速的電子商務(wù)平臺(tái),接觸到海內(nèi)外的潛在客戶,向他們介紹自己的產(chǎn)品、服務(wù)和企業(yè)文化,及時(shí)地答復(fù)客戶的咨詢,從而發(fā)現(xiàn)更多的潛在目標(biāo)顧客群,獲得新的商業(yè)機(jī)會(huì)。
有效樹立鞋企和品牌的形象。企可以通過電子商務(wù)平臺(tái),將產(chǎn)品或服務(wù)項(xiàng)目及時(shí)向外界發(fā)布,使消費(fèi)者對(duì)企業(yè)留下好的印象;可將企業(yè)最新的產(chǎn)品介紹給廣大消費(fèi)者,以最低的成本達(dá)到推銷的目的;可以根據(jù)各方面反饋回來的信息,及時(shí)調(diào)整企業(yè)的產(chǎn)品服務(wù)和經(jīng)營策略,使企業(yè)在第一時(shí)間應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化,滿足消費(fèi)者需求,樹立起企業(yè)和品牌的形象。
降低鞋企運(yùn)作成本,減少庫存。電子商務(wù)在廣告宣傳、促銷等環(huán)節(jié)中,成本費(fèi)用比傳統(tǒng)媒體來的低,也更有針對(duì)性。通過電子商務(wù)平臺(tái)來尋找供應(yīng)商,也能降低采購成本。而且對(duì)于企業(yè)把握不準(zhǔn)市場(chǎng)而產(chǎn)生的庫存,也可以通過電子商務(wù)來銷售。
提高工作效率,獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。電子商務(wù)直接在網(wǎng)上進(jìn)行交易,從而降低了傳統(tǒng)交易過程中的單據(jù)費(fèi)用,提高了效率;減少了中間環(huán)節(jié),使得企業(yè)和消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)直接交易,從而以用最快的速度完成交易,從而在競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì)。
電子商務(wù)還有加速企業(yè)的資金周轉(zhuǎn),縮短生產(chǎn)周期,實(shí)現(xiàn)信息共享,提高管理服務(wù)水平,加快企業(yè)的市場(chǎng)適應(yīng)能力等意義。但鞋企仍然要注意不能為了急功近利而盲目隨從,否則將一無所獲。機(jī)會(huì)都是給有準(zhǔn)備的人,隨著電子商務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,鞋企要實(shí)事求是地分析現(xiàn)實(shí)情況,然后找準(zhǔn)方向積極地投入,從而改變整體運(yùn)作流程,增強(qiáng)與消費(fèi)者和供應(yīng)商的聯(lián)系,不斷提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力,讓電子商務(wù)成為鞋企開辟新道路的一件“利器”。(文章來源:中國鞋網(wǎng))
相對(duì)于傳統(tǒng)的商業(yè)方式來說,電子商務(wù)具備多種優(yōu)勢(shì),一方面它可以使企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)直接地與消費(fèi)者進(jìn)行溝通,根據(jù)需求來提供產(chǎn)品或服務(wù),精減流通環(huán)節(jié),為企業(yè)創(chuàng)造更多利潤,另一方面為消費(fèi)者提供了便利,選擇更多樣化,足不出戶就可以購買到物美價(jià)廉的產(chǎn)品。有需求就有市場(chǎng),有市場(chǎng)就會(huì)成為企業(yè)必爭(zhēng)的兵家之地,在這個(gè)電子商務(wù)發(fā)展迅速的時(shí)代,沒有參與電子商務(wù)活動(dòng)的企業(yè)就意味著失去了更多競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。Intel公司總裁貝瑞特曾說:“沒有電子商務(wù),企業(yè)只能等待死亡。”鞋企亦是如此,只有把握住電子商務(wù)這一千載難逢的機(jī)遇,進(jìn)行產(chǎn)品推廣與交易才能求得生存,謀求更大的發(fā)展空間。
在我國,電子商務(wù)發(fā)展的速度非?臁R恍╇娮由虅(wù)網(wǎng)站層出不窮,像拍鞋網(wǎng)、淘寶網(wǎng)、拍拍網(wǎng)等網(wǎng)站銷售業(yè)績(jī)蒸蒸日上,為企業(yè)和個(gè)人創(chuàng)造了不少收益。而拍鞋網(wǎng)這些網(wǎng)站也開始嶄露頭角,區(qū)別于淘寶的網(wǎng)店,這些網(wǎng)站更專注于B2C的運(yùn)作。一些價(jià)格不菲的國際品牌正版鞋在網(wǎng)站上折扣都?jí)旱暮艿停支持免費(fèi)送貨上門,這些優(yōu)惠極大地吸引消費(fèi)者的購買欲望。其實(shí),也有不少的鞋企已經(jīng)在網(wǎng)上建立了自己的電子商務(wù)平臺(tái),李寧、安踏、匹克、361°這些國內(nèi)知名品牌都有了自己的官方網(wǎng)店,以低價(jià)格的正品鞋獲得消費(fèi)者的肯定。一些線下的店面也開始嘗試這種新的營銷渠道,比如海寧中國皮革城正不亦樂乎地忙著試水電子商務(wù),在剛結(jié)束的國慶長假中,海寧中國皮革城的網(wǎng)上商城取得了不俗的成績(jī)。在上線17天后,就實(shí)現(xiàn)交易額超50萬元的銷量,取得網(wǎng)上生意“開門紅”。
面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng),鞋企如何以低成本開拓市場(chǎng)、謀求更多的發(fā)展機(jī)會(huì)是關(guān)鍵,而上馬電子商務(wù)是最好的選擇。電子商務(wù)對(duì)鞋企的意義:
擴(kuò)大市場(chǎng)獲得新的商業(yè)機(jī)會(huì)。市場(chǎng)能擴(kuò)大到互聯(lián)網(wǎng)所及之處,鞋企可以憑借便捷、快速的電子商務(wù)平臺(tái),接觸到海內(nèi)外的潛在客戶,向他們介紹自己的產(chǎn)品、服務(wù)和企業(yè)文化,及時(shí)地答復(fù)客戶的咨詢,從而發(fā)現(xiàn)更多的潛在目標(biāo)顧客群,獲得新的商業(yè)機(jī)會(huì)。
有效樹立鞋企和品牌的形象。企可以通過電子商務(wù)平臺(tái),將產(chǎn)品或服務(wù)項(xiàng)目及時(shí)向外界發(fā)布,使消費(fèi)者對(duì)企業(yè)留下好的印象;可將企業(yè)最新的產(chǎn)品介紹給廣大消費(fèi)者,以最低的成本達(dá)到推銷的目的;可以根據(jù)各方面反饋回來的信息,及時(shí)調(diào)整企業(yè)的產(chǎn)品服務(wù)和經(jīng)營策略,使企業(yè)在第一時(shí)間應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化,滿足消費(fèi)者需求,樹立起企業(yè)和品牌的形象。
降低鞋企運(yùn)作成本,減少庫存。電子商務(wù)在廣告宣傳、促銷等環(huán)節(jié)中,成本費(fèi)用比傳統(tǒng)媒體來的低,也更有針對(duì)性。通過電子商務(wù)平臺(tái)來尋找供應(yīng)商,也能降低采購成本。而且對(duì)于企業(yè)把握不準(zhǔn)市場(chǎng)而產(chǎn)生的庫存,也可以通過電子商務(wù)來銷售。
提高工作效率,獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。電子商務(wù)直接在網(wǎng)上進(jìn)行交易,從而降低了傳統(tǒng)交易過程中的單據(jù)費(fèi)用,提高了效率;減少了中間環(huán)節(jié),使得企業(yè)和消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)直接交易,從而以用最快的速度完成交易,從而在競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì)。
電子商務(wù)還有加速企業(yè)的資金周轉(zhuǎn),縮短生產(chǎn)周期,實(shí)現(xiàn)信息共享,提高管理服務(wù)水平,加快企業(yè)的市場(chǎng)適應(yīng)能力等意義。但鞋企仍然要注意不能為了急功近利而盲目隨從,否則將一無所獲。機(jī)會(huì)都是給有準(zhǔn)備的人,隨著電子商務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,鞋企要實(shí)事求是地分析現(xiàn)實(shí)情況,然后找準(zhǔn)方向積極地投入,從而改變整體運(yùn)作流程,增強(qiáng)與消費(fèi)者和供應(yīng)商的聯(lián)系,不斷提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力,讓電子商務(wù)成為鞋企開辟新道路的一件“利器”。(文章來源:中國鞋網(wǎng))
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