卡西龍童鞋導(dǎo)入終端渠道新模式

　　中國(guó)鞋網(wǎng)10月21日訊，日前，記者獲悉，金威體育旗下的卡西龍童鞋將聯(lián)合全國(guó)各地省級(jí)代理商，率先導(dǎo)入“省代自營(yíng)店”終端渠道發(fā)展新模式。

　　這幾年來(lái)，卡西龍已在全國(guó)市場(chǎng)完成了網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)布局。據(jù)金威體育用品有限公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)黃聰明介紹，出于重點(diǎn)打造以省會(huì)及輻射能力較強(qiáng)的城市為核心市場(chǎng)的考慮，卡西龍迫切需要整合當(dāng)?shù)卮�理商的�?jīng)營(yíng)素質(zhì)、資金以及當(dāng)?shù)赜绊懥Φ惹�道�?yōu)勢(shì)，確�？ㄎ鼾埰放圃诟鱾�(gè)區(qū)域市場(chǎng)的標(biāo)榜效應(yīng)，這樣一來(lái)，卡西龍“省代自營(yíng)店”模式應(yīng)運(yùn)而生。

　　　據(jù)了解，目前行業(yè)大多數(shù)經(jīng)銷(xiāo)商還僅限“夫妻”店的現(xiàn)狀，相對(duì)缺乏區(qū)域市場(chǎng)整體運(yùn)作規(guī)劃，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)數(shù)量雖多但整體質(zhì)量不高。

　　“這兩年大多數(shù)品牌都在終端形象建設(shè)上投入很大，但這些代理商群體缺乏對(duì)終端的有效指導(dǎo)，各加盟終端缺少學(xué)習(xí)參考的樣板，大多數(shù)省代只是負(fù)責(zé)品牌的中轉(zhuǎn)，而沒(méi)實(shí)戰(zhàn)的品牌運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)。”黃聰明一語(yǔ)直擊要害。

　　“今年以來(lái)，我們通過(guò)鼓勵(lì)省代在核心地區(qū)開(kāi)自營(yíng)店，總公司輔以強(qiáng)有力的政策支持和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)輔導(dǎo)。通過(guò)他們的自營(yíng)樣板，才能給終端加盟商強(qiáng)有力的指導(dǎo)與借鑒�！�

　　據(jù)介紹，“省代自營(yíng)店”模式最大的優(yōu)勢(shì)是，盤(pán)活了企業(yè)與代理商的資源，規(guī)模效應(yīng)，進(jìn)一步強(qiáng)化了區(qū)域市場(chǎng)的拓展能力，使代理商們自身的價(jià)值得以提升。

　　此外，黃聰明表示，卡西龍將堅(jiān)持自營(yíng)店的樣板效應(yīng)和加盟專(zhuān)賣(mài)店的規(guī)模效應(yīng)相結(jié)合的模式，在樣板城市協(xié)助代理商開(kāi)設(shè)自營(yíng)店，并借助樣板的力量進(jìn)行品牌推廣。同時(shí)，卡西龍也將采用系列的終端手段，對(duì)各門(mén)店逐步進(jìn)行銷(xiāo)售指導(dǎo)、貨品管理指導(dǎo)、VIP服務(wù)指導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)作業(yè)指導(dǎo)服務(wù)，最大限度地保障合作伙伴的利益實(shí)現(xiàn)。