安踏入駐拍鞋網(wǎng)，與拍鞋網(wǎng)一起前進(jìn)

　　中國(guó)鞋網(wǎng)11月03日訊，在我國(guó)成為制造大國(guó)之后，品牌大國(guó)的趨勢(shì)似乎也在逐漸形成，特別是在鞋行業(yè)，越來越多的國(guó)產(chǎn)品牌在世界上打響，這其中就包括了福建晉江的安踏。隨著這幾年的飛速發(fā)展，安踏已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋企的巨頭之一，安踏品牌已經(jīng)不僅僅是運(yùn)動(dòng)鞋的一個(gè)品牌而已，安踏成為一種企業(yè)成功的象征，安踏“永不止步”的品牌理念融入到每個(gè)人的心中，安踏品牌甚至成為了中國(guó)品牌走向世界的一個(gè)代表，它代表著以中國(guó)鞋企為先鋒的中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的信心，安踏品牌已經(jīng)成為民族品牌的驕傲。安踏所取得的榮譽(yù)和桂冠并不是自己宣稱的，而是在經(jīng)過漫長(zhǎng)的努力和拼搏所取得的成績(jī)，安踏這一路走來正像它的名字一樣——安定而踏實(shí)，以這種穩(wěn)定壓倒一切的一步步發(fā)展，安踏成就了今天的成功。在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷時(shí)代到來的今天，與眾多B2C網(wǎng)站合作成了許多鞋企拓展銷售渠道的新選擇，而安踏選擇了與其發(fā)展模式一樣的拍鞋網(wǎng)，與一步步不斷發(fā)展壯大的拍鞋網(wǎng)的合作必將是一次成功的合作，安踏和拍鞋網(wǎng)都將在合作中得到更好的發(fā)展。

　　營(yíng)銷手段先人一步

　　安踏有今天的成就和它先進(jìn)的營(yíng)銷理念和別具一格的營(yíng)銷手段分不開。差異化的營(yíng)銷手段是安踏戰(zhàn)勝其他鞋企的法寶，在營(yíng)銷手段上安踏總能走在行業(yè)的領(lǐng)先地位，為自己創(chuàng)造了效益，吸引了消費(fèi)者的目光，并且為其他企業(yè)提供了成功的模版，成為其他企業(yè)競(jìng)相模仿的對(duì)象。在上世紀(jì)九十年代，當(dāng)許多鞋企還在執(zhí)著于為訂單生產(chǎn)的時(shí)候，安踏率先看到了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，開始準(zhǔn)備打造屬于自己的品牌。1999年，安踏簽約著名的乒乓球世界冠軍孔令輝作為品牌的代言人，開了國(guó)內(nèi)聘請(qǐng)運(yùn)動(dòng)員做代言人的先河，此后眾多品牌文風(fēng)而上、紛紛效仿。在聘請(qǐng)代言人上的先人一步讓安踏開始在運(yùn)動(dòng)鞋領(lǐng)域嶄露頭角，隨著孔令輝在悉尼奧運(yùn)會(huì)上的成功，安踏被更多的人所熟悉，“我選擇，我喜歡”的廣告詞更是響徹大江南北，成為人們口中的流行語。這幾年，安踏看到了更加廣闊的大眾消費(fèi)市場(chǎng)，即所謂的“草根階層”，由此引發(fā)了安踏特有的草根營(yíng)銷模式。通過對(duì)這一階層消費(fèi)者充分的引導(dǎo)，向他們傳輸安踏“永不止步”的理念讓安踏在銷售額上有了極大的提升，連續(xù)幾年在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷量排名第一。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)嚴(yán)重的時(shí)候更是出現(xiàn)了逆勢(shì)上漲的跡象，這一切都源于安踏合理而超前的營(yíng)銷意識(shí)所帶來的利益。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)鞋企的重要性日益加劇，在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷領(lǐng)域安踏也想先人一步，第一時(shí)間入駐拍鞋網(wǎng)就是安踏的具體表現(xiàn)。

　　國(guó)際化進(jìn)程速度驚人

　　雖然安踏不是國(guó)內(nèi)鞋企品牌中第一個(gè)踏上國(guó)際化道路的，但是在國(guó)際化的進(jìn)程中安踏以極快的速度追趕，用極短的時(shí)間取得了一系列成果，跑到了國(guó)際化鞋企的前列。2002年，安踏就把專賣店開到了匈牙利，接下來又在歐洲其他地方有了代理商，安踏的國(guó)際化逐漸走上正軌。近幾年，安踏更是加快了國(guó)際化的步伐，在國(guó)際級(jí)明星的聘請(qǐng)上不惜血本，投入巨大金額。安踏在籃球運(yùn)動(dòng)鞋代言人上聘請(qǐng)了火箭隊(duì)的斯科拉、佛朗西斯等球員，這些世界最高水平的籃球聯(lián)賽里的球員讓安踏在國(guó)際影響力和知名度有了進(jìn)一步的提升。而安踏并不會(huì)就此停止“球星推廣模式”，將來會(huì)有更多的NBA球星加入到安踏的代言陣營(yíng)中�；鸺�隊(duì)與安踏簽訂了戰(zhàn)略合作伙伴合同，火箭隊(duì)老板斥資2億元入股安踏，讓安踏的國(guó)際化進(jìn)程更加堅(jiān)定。今年，安踏更是簽下了世界女子網(wǎng)球的NO.1——揚(yáng)科維奇，這一大動(dòng)作說明安踏不是僅僅想在世界籃球領(lǐng)域內(nèi)有所成就，更想在整個(gè)世界運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域內(nèi)打出自己的品牌。安踏持續(xù)不斷地向國(guó)際化進(jìn)軍讓其他鞋企不得為之側(cè)目，隨著而來的是安踏在國(guó)內(nèi)以及世界運(yùn)動(dòng)品牌領(lǐng)域地位的飛速上升。一個(gè)國(guó)際化的品牌當(dāng)然要擁有完善的銷售渠道，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷當(dāng)然必不可少，拍鞋網(wǎng)成為安踏完善自身銷售渠道的一個(gè)方式。在國(guó)際化的道路上安踏完善自身的動(dòng)作又一次領(lǐng)先了眾多國(guó)內(nèi)其他品牌。

　　人才科技高人一等

　　在短短的十幾年時(shí)間內(nèi)由默默無聞的小企業(yè)發(fā)展為國(guó)內(nèi)銷量第一的企業(yè)，安踏的成功之處在于人才的引進(jìn)和系統(tǒng)的人才培養(yǎng)機(jī)制。安踏很早就預(yù)示到家族管理模式會(huì)阻礙安踏的進(jìn)一步發(fā)展，所以在2004年安踏就引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人，把管理水平提升到更高的層次。在人才的培養(yǎng)上安踏更是有著一套行之有效的培養(yǎng)模式，通過培訓(xùn)為企業(yè)培養(yǎng)更多人才。在不斷進(jìn)行推廣和國(guó)際化進(jìn)程加快的過程中，安踏也不忘讓產(chǎn)品質(zhì)量跟上品牌影響力的腳步。2005年，安踏創(chuàng)建了占地面積4000余平方米，設(shè)備價(jià)值2000 萬元，有近50位研究人員的“運(yùn)動(dòng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室”，這是國(guó)內(nèi)第一家運(yùn)動(dòng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室。作為為安踏研究如何用科技來領(lǐng)航品牌的研發(fā)機(jī)構(gòu)，實(shí)驗(yàn)室的創(chuàng)建讓安踏從籃球鞋、跑鞋等專業(yè)運(yùn)動(dòng)設(shè)備入手打造滿足專業(yè)運(yùn)動(dòng)需求的高質(zhì)量產(chǎn)品，讓安踏的品牌形象提升到更高的檔次。安踏進(jìn)入了以科學(xué)技術(shù)武裝產(chǎn)品的新階段，更具有競(jìng)爭(zhēng)力。在與拍鞋網(wǎng)合作后，安踏的更多富含科技元素的產(chǎn)品將通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行銷售，促使安踏高質(zhì)量的產(chǎn)品更快地傳播。

　　 “安心創(chuàng)業(yè)，踏實(shí)做人”這是安踏對(duì)品牌名稱的解釋。十幾年來，安踏也只是以這八個(gè)字為標(biāo)準(zhǔn)來做企業(yè)，做產(chǎn)品的。在這樣的理念下，安踏把自己打造成專業(yè)的運(yùn)動(dòng)品牌，成為行業(yè)里的佼佼者，成為中國(guó)品牌在世界上的一面旗幟�！坝啦恢共健辈粌H是安踏對(duì)自身發(fā)展的要求、也是中國(guó)品牌在國(guó)際化道路上的信念，更是安踏繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民族品牌精神的宣言。在不遠(yuǎn)的將來，我們有理由相信安踏將成為國(guó)際上知名的運(yùn)動(dòng)品牌，為中國(guó)打造“品牌大國(guó)”貢獻(xiàn)一份力量。作為B2C網(wǎng)站的領(lǐng)先者——拍鞋網(wǎng)也在不斷地成長(zhǎng)，在于安踏合作后拍鞋網(wǎng)的實(shí)力將得到進(jìn)一步的加強(qiáng)，拍鞋網(wǎng)將與安踏一起前進(jìn)。