中國(guó)休閑鞋的四大病癥

    中國(guó)鞋網(wǎng)11月29日訊：休閑鞋日益成為休閑生活方式中的重要構(gòu)件。隨著休閑風(fēng)向的日益明朗，越來(lái)越多的鞋企迫不及待地涌向了這片財(cái)富之地。大家都在期望著自己的夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)，但現(xiàn)實(shí)總會(huì)用一道道難題讓我們明白：夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)之間，永遠(yuǎn)有一道不易跨越的鴻溝。思維方式造就不一樣的行動(dòng)，不同的行動(dòng)造就不一樣的命運(yùn)。在品牌之路上，大家卻面臨著各自不同的境遇。在時(shí)間的考驗(yàn)下，有的品牌日漸強(qiáng)大．有的則日漸衰退。如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，成了很多企業(yè)亟需解答的當(dāng)務(wù)之急。沒(méi)有指引前途的明燈，我們能做的只是提醒大家，暫緩我們的腳步，仔細(xì)查點(diǎn)我們的行裝，有沒(méi)有在匆忙中落下什么。
 
    定位不明確，行動(dòng)盲目。
 
   某些休閑鞋企業(yè)在開(kāi)辟休閑鞋市場(chǎng)之初，為了迅速搶占市場(chǎng)先機(jī)，沒(méi)有作好自身優(yōu)劣勢(shì)、市場(chǎng)狀況、渠道擴(kuò)張模式的分析．就急于廣泛撒網(wǎng)、大量鋪貨，沒(méi)有重點(diǎn)地全線(xiàn)出擊，也就沒(méi)有形成自己的特色．最終庫(kù)存積壓必然在所難免；另外，品牌的定位搖擺不定，渠道配套不緊密，任意延伸產(chǎn)品線(xiàn)，無(wú)法給消費(fèi)者清晰、穩(wěn)定的認(rèn)知。這些都使得品牌面臨著被市場(chǎng)淘汰出局的困境。我們的目標(biāo)在哪里？我們到底要什么？沒(méi)有目標(biāo)的倉(cāng)促前行，日暮途窮只是時(shí)間問(wèn)題。

    產(chǎn)品平庸，市場(chǎng)基礎(chǔ)不穩(wěn)。

    初步發(fā)展的休閑鞋品牌雖然打著休閑革命的旗幟，但是迫于技術(shù)、休閑潮流訊息的捕捉不能快速跟上市場(chǎng)前進(jìn)的步伐。產(chǎn)品設(shè)計(jì)平庸，科技含量不高，短時(shí)間內(nèi)還不能形成具有自己的風(fēng)格和個(gè)性，在中高瑞市場(chǎng)很難有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
 
    另外，設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)薄弱，產(chǎn)品過(guò)于單一、老套；單純以年齡作為細(xì)分市場(chǎng)的依據(jù)，而非系統(tǒng)性的統(tǒng)籌與劃分，則不具有較高的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。根不深，則葉不茂。沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品作依托．沒(méi)有獨(dú)具特色的品牌定位，也就難以形成牢固的市場(chǎng)基礎(chǔ)，消費(fèi)者的青睞與肯定則更無(wú)從談起。   

    渠道管控、終端管理缺位。

   同是鞋類(lèi)品牌，休閑鞋品牌對(duì)渠道優(yōu)勢(shì)的把握要求更高。因?yàn)樾蓍e鞋要彰顯的內(nèi)容更多，不是每一種銷(xiāo)售渠道都適合自身的發(fā)展，專(zhuān)賣(mài)店與百貨商場(chǎng)的渠道比例需精心協(xié)調(diào)。有相當(dāng)一部分休閑鞋品牌依靠品牌定位；單純走百貨渠道，但目前，百貨渠道競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，如果品牌不夠強(qiáng)勢(shì)，則不能與渠道商站在同等地位上進(jìn)行合作。這是國(guó)產(chǎn)休閑鞋品牌普遍面臨的難題。

    長(zhǎng)期的單一渠道模式，使得休閑鞋企業(yè)沒(méi)有形成一套完整的、科學(xué)的零售管理體系。品牌化發(fā)展的今天，終端零售管理做不好．將最終無(wú)法實(shí)現(xiàn)品牌的躍升。

    企業(yè)文化和品牌文化相脫節(jié)。

    休閑鞋品牌詮釋的是一種區(qū)別于正統(tǒng)、嚴(yán)肅的穿著理念；甚至帶有一點(diǎn)雅皮的意味。因此，休閑鞋的品牌文化應(yīng)是多元的、活躍的、多彩的。國(guó)內(nèi)的休閑鞋企業(yè)多是品牌與生產(chǎn)相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)模式，在這種模式下，品牌文化的形成與企業(yè)文化息息相關(guān)�？梢哉f(shuō)，企業(yè)文化是品牌文化形成的根基。整個(gè)企業(yè)都沒(méi)有休閑概念，如何培養(yǎng)出品牌文化，結(jié)果也只能是聽(tīng)?wèi){廣告公司的擺布。所以出現(xiàn)了一些休閑企業(yè)對(duì)于自己所提倡的休閑概念無(wú)法落地生根的現(xiàn)象也就不足為怪了。

    一個(gè)事物在發(fā)展初期，必然面對(duì)這樣那樣的問(wèn)題。問(wèn)題不可怕，如何解決問(wèn)題才是最重要的。如今的休閑鞋行業(yè)可謂初升太陽(yáng)般溫煦可入，前景更光明。有問(wèn)題正是好事，這意味著還有發(fā)展、提升的空間。換句話(huà)說(shuō)，哪個(gè)企業(yè)先發(fā)現(xiàn)了行業(yè)的問(wèn)題，先行解決，那么那個(gè)企業(yè)在品牌發(fā)展的路上就提前跨越了一大步。同時(shí)我們也意識(shí)到，在休閑鞋行業(yè)立穩(wěn)腳跟沒(méi)有其他秘訣，唯有腳踏實(shí)地規(guī)劃好前進(jìn)路線(xiàn)圖，一步步地走下去。一味地好高鶩遠(yuǎn)，缺乏行動(dòng)支撐，目標(biāo)必然成為一紙空談。