鞋企奧康:夢(mèng)想是走出來的
中國(guó)鞋網(wǎng)12月23日訊, 寫到甌北發(fā)展20年,不得不提的是在甌北土生土長(zhǎng)的企業(yè),奧康。
1988年,在全國(guó)一片喊打溫州假冒鞋的“暴風(fēng)驟雨”中,奧康集團(tuán)前身永嘉奧林鞋廠逆風(fēng)啟航,經(jīng)過21年的發(fā)展,成為一家以皮鞋為主業(yè)并涉足商業(yè)地產(chǎn)、生物制品、金融投資等領(lǐng)域,品牌價(jià)值達(dá)66.88億元的中國(guó)民營(yíng)百強(qiáng)企業(yè),是北京2008奧運(yùn)會(huì)皮具產(chǎn)品供應(yīng)商,其主導(dǎo)品牌“奧康”還是目前中國(guó)皮鞋行業(yè)唯一的標(biāo)志性品牌。
在國(guó)家提出西部大開發(fā)戰(zhàn)略后,奧康積極響應(yīng),斥巨資打造“中國(guó)西部鞋都”,從當(dāng)時(shí)荒蕪之地到西部鞋業(yè)基地,讓東部與西部共同致富,所有都在呈現(xiàn)與實(shí)踐著擲地有聲的一句諾言:“人民給我一方土,我還人民一座城”;面對(duì)歐盟向中國(guó)鞋反傾銷的指控,奧康鐵骨錚錚,毅然扛起中國(guó)鞋業(yè)反傾銷的大旗,充分體現(xiàn)出行業(yè)領(lǐng)袖以及民族企業(yè)的強(qiáng)烈責(zé)任感。
奧康堅(jiān)信夢(mèng)想是走出來的,作為一個(gè)在甌北崛起的民營(yíng)企業(yè),從簡(jiǎn)單的貼牌加工到與國(guó)際大牌在研發(fā)、渠道等產(chǎn)業(yè)鏈上的全方位合作,為傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了一個(gè)典型樣本,并正以一步一個(gè)腳印堅(jiān)實(shí)地走向世界、走向未來。
奧康的發(fā)展,正是甌北建鎮(zhèn)20來,民營(yíng)企業(yè)迅速發(fā)展的精彩典范。
創(chuàng)新,讓中國(guó)第一臺(tái)“量腳定鞋儀”在奧康誕生
創(chuàng)新無疑是一把利劍。依靠創(chuàng)新進(jìn)行的產(chǎn)業(yè)升級(jí),重點(diǎn)在于經(jīng)營(yíng)要素的升級(jí)。短短數(shù)年之內(nèi),從渠道能力的強(qiáng)化走向服務(wù)能力的強(qiáng)化,從終端銷售的增值到地產(chǎn)增值,從品牌經(jīng)營(yíng)到資本經(jīng)營(yíng),從低到高,從無到有地完成了華麗的轉(zhuǎn)身。創(chuàng)新是奧康破除成本障礙的“法寶”。
2007年9月,中國(guó)第一臺(tái)“量腳定鞋儀”在奧康誕生。專賣店里不擺鞋子,只擺一臺(tái)電腦,里面有各種各樣的款式,只要把腳踏上儀器,就能采集到腳型各項(xiàng)數(shù)據(jù),客戶再按個(gè)人喜好選擇鞋子的款式、顏色和材質(zhì),定制獨(dú)一無二的皮鞋,完成后送貨上門。公司希望3至5年內(nèi),將這一創(chuàng)造性的鞋業(yè)生產(chǎn)銷售模式迅速“復(fù)制”到全國(guó)3000多家奧康專賣店。
在制造成本上升近20%的情況下,生存抑或關(guān)門,成為溫州鞋企談?wù)撟疃嗟脑掝}。2007年年底,中國(guó)首家鞋類企業(yè)綜合性科技研究院——奧康鞋類科技研究院成立,這是奧康聯(lián)合中國(guó)皮革和制鞋工業(yè)研究院合作共建的。它以科技產(chǎn)品研發(fā)為主要導(dǎo)向,涵蓋了新材料、新產(chǎn)品研究開發(fā),新技術(shù)、新工藝推廣應(yīng)用以及標(biāo)準(zhǔn)化工程、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、時(shí)尚流行研究、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律研討等軟科學(xué)領(lǐng)域內(nèi)容。目前,奧康每年在科技方面的投入就有3000萬元左右,而這種付出也得到可喜的回報(bào)。僅2007年一年,奧康申報(bào)的產(chǎn)品技術(shù)專利就多達(dá)50多項(xiàng),包括發(fā)明、實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)等,而這些技術(shù)專利早已經(jīng)在奧康的2008奧運(yùn)禮儀鞋、GPS定位鞋、呼吸鞋、減震鞋、可伸縮高跟鞋等功能鞋上使用。
2008年6月,奧康又決定向B2C電子商務(wù)領(lǐng)域進(jìn)軍,投資近300萬元設(shè)立“奧康網(wǎng)絡(luò)商城”,成為溫州鞋企打造網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的首家企業(yè)。和其他網(wǎng)上商城不同的是,奧康利用自己遍布全國(guó)的3000家連鎖專賣店,使網(wǎng)絡(luò)商城實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上零售與網(wǎng)下配送互補(bǔ),消費(fèi)者在網(wǎng)上訂貨后,奧康將訂單直接分配給離消費(fèi)者最近的實(shí)體店,形成最快的物流配送。
到目前為止,奧康網(wǎng)絡(luò)商城每天銷售額約1萬元,按這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,預(yù)計(jì)一年銷售額400萬元左右,這相當(dāng)于一家效益非常好的專賣店一年的銷售額。由于網(wǎng)絡(luò)銷售能最大限度地降低傳統(tǒng)商務(wù)流程的人力、物力成本,利潤(rùn)至少是實(shí)體店的3倍以上。加上最近在淘寶網(wǎng)開的網(wǎng)店,明年網(wǎng)上銷售業(yè)績(jī)預(yù)計(jì)能達(dá)千萬元,相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
溫州海關(guān)向奧康推出“大客戶聯(lián)絡(luò)員制度”,并針對(duì)奧康的實(shí)際設(shè)計(jì)了個(gè)性化服務(wù)方案:優(yōu)先辦理加工貿(mào)易等通關(guān)手續(xù),采用信任管理模式為企業(yè)創(chuàng)造寬松的執(zhí)法環(huán)境;與企業(yè)交流商品和市場(chǎng)信息,提供鞋類出口統(tǒng)計(jì)信息和相關(guān)分析,協(xié)助企業(yè)開展市場(chǎng)分析;做好政策服務(wù),協(xié)助企業(yè)開展反傾銷應(yīng)訴和調(diào)查。
今年5月份,奧康鞋類科技研究院正式由浙江省科技廳、溫州市科技局共同進(jìn)行授牌,正式升級(jí)為“國(guó)字號(hào)”的研發(fā)機(jī)構(gòu),每年可以獲得幾十萬元到200萬元不等的研發(fā)基金資助。這也充分說明政府對(duì)企業(yè)研發(fā)工作的重視,相信在雙方的共同努力下,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一定能從當(dāng)前的危機(jī)中順利突圍,實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展。
員工發(fā)自內(nèi)心的“王總,謝謝你”
如果僅僅沿著生意、營(yíng)銷、品牌的線索展現(xiàn)奧康21年的歷史,這就是一個(gè)再普通不過的故事,任何一家有一定銷售規(guī)模,已經(jīng)積累起品牌價(jià)值的公司,都會(huì)有著類似的經(jīng)歷。而奧康能夠做到,讓每位員工發(fā)自內(nèi)心地說出“王總,謝謝你”,這就是不易的事了。
“我們把員工當(dāng)作家人愛護(hù)”,王振滔認(rèn)為,“我們不能只把好聽的話談在嘴上,要實(shí)實(shí)在在為員工做一些事情,讓員工過上幸福生活,這才是現(xiàn)代企業(yè)家追求的一種責(zé)任”。
接觸奧康、感受奧康,發(fā)現(xiàn)一種細(xì)密無間的企業(yè)發(fā)展源動(dòng)力——“關(guān)愛”。細(xì)心觀察,奧康集團(tuán)的關(guān)愛絕非停留在解決員工的生存問題上,而是上升到企業(yè)精神文化層面,以滿腔熱忱積極構(gòu)建“和諧的勞工關(guān)系”。
“親愛的戰(zhàn)友們:最近我在上網(wǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)很流行QQ種菜,我也種了幾顆‘種子’,在收割時(shí)雖有豐碩的‘果實(shí)’,但現(xiàn)實(shí)中卻一無所獲,相反卻浪費(fèi)了寶貴的時(shí)間,因?yàn)槟菈K土地不是我的。其實(shí)人生也是一個(gè)播種、耕耘和收獲的過程,但只有在人生自己的田地里播種并辛勤耕耘,才會(huì)有所收獲!11月14日,奧康集團(tuán)員工又收到了正在出差的集團(tuán)董事長(zhǎng)王振滔發(fā)來的手機(jī)短信。
據(jù)悉,這樣的總裁手機(jī)短信幾乎每一條都極具特色,王振滔隨時(shí)將自己在工作和生活中的心得體會(huì)編成短信,通過公司短信中心轉(zhuǎn)發(fā)給員工。從2006年開始,公司員工基本上每天會(huì)收到一條。
這樣的短信,縮短了領(lǐng)導(dǎo)層與員工的距離,改變了枯燥的說教方式,員工倍感親切欣然接受。奧康一位管理人員表示,每次收到手機(jī)短信,感覺總裁就在身后關(guān)注自己的工作,干起活兒來勁頭更足了,F(xiàn)在,公司部分管理層也開始自己編輯信息,在企業(yè)內(nèi)部交流。
回顧奧康的“暖心工程”:2004年7月,公司把70多位優(yōu)秀員工的父母接到公司,給他們戴紅花進(jìn)行表彰并組織游覽雁蕩山;2006年1月,公司為26位新人舉行集體婚禮,集團(tuán)總裁王振滔親自當(dāng)證婚人,還免費(fèi)贈(zèng)送每對(duì)新人一套婚紗照和鉆戒;2007年4月,奧康為3000名工人配備了一只長(zhǎng)途電話每分鐘只需一角的“小靈通”;2007年春節(jié)前夕,奧康出資30多萬元,包了6架飛機(jī)飛往重慶、武漢、貴州等六省市,免費(fèi)送員工回家過年;每逢歲末為員工擺“分歲酒”,而這一傳統(tǒng)至今已持續(xù)了10年……
奧康還為農(nóng)民工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯,讓其與企業(yè)一道成長(zhǎng)。王振滔說:“我們不能保證你終身在奧康就業(yè),但是我們保證你學(xué)會(huì)終身學(xué)習(xí)的方法。”
據(jù)統(tǒng)計(jì),奧康全國(guó)1.5萬名員工,80%來自農(nóng)村,奧康正通過全方位的人才培養(yǎng),使他們轉(zhuǎn)型成為新一代優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)工人。目前已經(jīng)有5000多名員工在公司提供的職業(yè)生涯規(guī)劃中受益。
奧康集團(tuán)人力資源中心的電腦中,儲(chǔ)存了15000名員工的基本情況。員工職業(yè)生涯規(guī)劃圍繞“自我評(píng)價(jià)”、“現(xiàn)實(shí)審查”、“目標(biāo)設(shè)定”和“行動(dòng)規(guī)劃”四個(gè)方面,通過科學(xué)的量化標(biāo)準(zhǔn)和效果評(píng)估,挖掘每個(gè)員工的潛能。一般來講,農(nóng)民工進(jìn)入企業(yè)后,除了接受奧康集團(tuán)自編教材的培訓(xùn)外,還要根據(jù)他們的受教育狀況、年齡、性格、特長(zhǎng)等基本素質(zhì),按照專業(yè)技術(shù)、管理、工勤3條渠道,為他們“量身”設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
12月16日,奧康大學(xué)首批50余名EMBA學(xué)員畢業(yè)了。作為中國(guó)鞋行業(yè)第一所企業(yè)大學(xué),奧康大學(xué)于2007年1月15日掛牌成立,下設(shè)4個(gè)學(xué)院:領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院、連鎖專賣學(xué)院、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)院和生產(chǎn)技術(shù)學(xué)院,年培訓(xùn)人次在10萬以上。奧康集團(tuán)人才資源中心有關(guān)負(fù)責(zé)人說,“奧康”培養(yǎng)人才的眼光不能光盯著那些所謂的高端人才,也要讓企業(yè)員工感受到,只要自己能干肯干,照樣有發(fā)展機(jī)會(huì)!
今年11月,奧康從數(shù)百家候選企業(yè)中脫穎而出,榮膺“中國(guó)最佳雇主”,這也是自2006年成為CCTV年度最佳雇主后,再次獲得此類殊榮。應(yīng)該說,這一稱號(hào)奧康來之不易卻當(dāng)之無愧。
“以前,我很喜歡別人叫我‘老板’,但今天我不僅希望別人說我是一位‘浙商’,
還希望說我是一位‘哲商’,更是一位‘責(zé)商’!薄跽裉
“雖然國(guó)際金融危機(jī)還在蔓延,但我們的愛心責(zé)任不能丟失,創(chuàng)新思想的腳步不能停止,越‘冷’,越需要愛的力量!2009年3月16日,在溫州市慈善總會(huì)奧康分會(huì)授牌儀式上,王振滔短短幾句話,道出了其致力于社會(huì)公益事業(yè)的慈善情懷。
據(jù)溫州市慈善總會(huì)會(huì)長(zhǎng)孫成堪介紹,奧康分會(huì)是溫州市建立首個(gè)宗教慈善基金之后,在企業(yè)界成立的第一個(gè)企業(yè)慈善分會(huì),是基層慈善網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的一種創(chuàng)新,是慈善文化與企業(yè)文化完美結(jié)合的象征,也是企業(yè)承擔(dān)更多更大社會(huì)責(zé)任、構(gòu)建和諧社會(huì)的具體體現(xiàn)。
21年來,助學(xué)、扶貧、賑災(zāi)、幫困……在一個(gè)個(gè)見證著當(dāng)代企業(yè)家慈善情懷的愛心故事中,王振滔用自己的愛心溫暖了別人,也溫暖了我們的精神家園。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截至目前,王振滔個(gè)人和奧康集團(tuán)共向社會(huì)各界捐資達(dá)1.16億元。這些捐助款投入到助學(xué)、扶貧、賑災(zāi)和體育文化事業(yè)方面,已經(jīng)結(jié)出了累累慈善碩果。
從2002年與浙江省青少年發(fā)展基金會(huì)簽定協(xié)議,捐資1000萬元建立浙江省大學(xué)生助學(xué)專項(xiàng)基金到2006年設(shè)立黃岡奧康大學(xué)生助學(xué)專項(xiàng)基金,他的捐助都是沿著這個(gè)方向在走。這與今年5月25日,“2009胡潤(rùn)浙商慈善榜”所做的調(diào)查也是一致的:位列該榜前三名的王振滔把慈善款主要捐贈(zèng)給了教育、文體、救災(zāi)等方面。
2007年4月,王振滔出資2000萬元人民幣作為注冊(cè)資金,成立了中國(guó)第一個(gè)以民營(yíng)企業(yè)家名字命名的個(gè)人非公募慈善基金會(huì)——王振滔慈善基金會(huì),使其慈善事業(yè)運(yùn)作進(jìn)入機(jī)構(gòu)化階段。
這一年,一個(gè)名叫“愛心接力計(jì)劃”的助學(xué)項(xiàng)目受到了全國(guó)各大媒體的關(guān)注,它在全國(guó)首創(chuàng)了一種新的助學(xué)理念:讓受助的學(xué)子在有經(jīng)濟(jì)能力之后將自己的受助金傳遞給他人,從而完成愛心接力,讓更多的貧困學(xué)子因此受助。
至今,項(xiàng)目已成功走過重慶、溫州、湖北、貴州、安徽等11站,截至目前該項(xiàng)目已累計(jì)捐資1200余萬元,資助2000多名貧困大學(xué)生。
8月23日,國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人在視察調(diào)研時(shí),對(duì)王振滔慈善基金會(huì)給予了高度評(píng)價(jià):“做慈善是一件非常有意義最能體現(xiàn)社會(huì)責(zé)任的事情,企業(yè)要樂于做慈善,這是一種社會(huì)公德心的表現(xiàn),你們的‘愛心接力’,是對(duì)慈善的一種創(chuàng)新,希望繼續(xù)發(fā)揚(yáng)!
2008年的四川汶川大地震,震撼了全國(guó)人民的心。作為一家有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè),奧康在第一時(shí)間動(dòng)員兩萬名員工向?yàn)?zāi)區(qū)捐出一日工資;同時(shí)王振滔慈善基金會(huì)啟動(dòng)特別程序,緊急撥款100萬元用于資助災(zāi)區(qū)學(xué)子,將奧康人的愛心傳遞給了受災(zāi)地區(qū)的父老鄉(xiāng)親。隨后,奧康作出了向地震災(zāi)區(qū)捐助價(jià)值1000萬元物資和200萬元現(xiàn)金的決定。
經(jīng)過6年發(fā)展,由奧康集團(tuán)投資10億元,與重慶璧山縣合作投資建設(shè)的“中國(guó)西部鞋都”終于在西部大開發(fā)戰(zhàn)略實(shí)施10周年之際綻放出了奪目的光芒。當(dāng)時(shí)的一片荒蕪之地,已經(jīng)成為西部最大、最有影響力的集鞋業(yè)科研、培訓(xùn)、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)為一體的鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。
“奧康集團(tuán)投資西部,帶來的不止是資金!2年前,時(shí)任重慶市長(zhǎng)王鴻舉的一句話也說了王振滔的心聲。打造中國(guó)西部鞋都,不僅是一種投資,更是一種責(zé)任,讓東部與西部共同致富,所有都在呈現(xiàn)與實(shí)踐著王振滔擲地有聲的一句諍言:“人民給我一方土,我還人民一座城”。
2007年3月22日,正式成為“2008年北京奧運(yùn)皮具產(chǎn)品供應(yīng)商”。5月10日,奧康把奧運(yùn)營(yíng)銷與公益行動(dòng)結(jié)合起來,啟動(dòng)構(gòu)建2008“公益奧運(yùn)”的“圓夢(mèng)行動(dòng)”,并且成立總額約為3000萬元的圓夢(mèng)基金。
隨著“馬燕紅·優(yōu)秀退役運(yùn)動(dòng)員脊椎矯正康復(fù)計(jì)劃”、“楊凌·奧康兒童復(fù)明病房”、“田亮·奧康愛心病房”、“高敏·奧康北京體育大學(xué)貧困地區(qū)體育支教獎(jiǎng)學(xué)金”、“王軍霞西部萬人長(zhǎng)跑”等奧康·奧運(yùn)圓夢(mèng)行動(dòng)系列公益活動(dòng)完成,也實(shí)現(xiàn)了楊凌、田亮、高敏、王軍霞等幾位奧運(yùn)冠軍的公益夢(mèng)想。
王振滔對(duì)慈善與社會(huì)事業(yè)的多年傾心投入,也讓其頭上多了不少光環(huán)!爸腥A慈善大使”、“國(guó)際慈善名人獎(jiǎng)”、“中國(guó)慈善特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“福布斯中國(guó)慈善榜年度人物”、“2006年度CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物”、“社會(huì)公益獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)”、“CCTV2006年度三農(nóng)人物”公益大獎(jiǎng)……
“以前,我很喜歡別人叫我‘老板’,但今天我不僅希望別人說我是一位‘浙商’,還希望說我是一位‘哲商’,更是一位‘責(zé)商’!
王振滔表示,“人不決定自己生命的長(zhǎng)度,但可以決定生命的寬度。慈善是我終身的事業(yè),即使我從奧康退休了,我也決不會(huì)從慈善事業(yè)中退休!
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