中國制鞋企業(yè)2009年歷程回顧

　　中國鞋網(wǎng)12月28日訊，光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間一年又將匆匆而過�；仡櫦磳⑦^去的09年，我們迎來了祖國60周年華誕的慶典，也遭遇了流感惡疾的肆虐，種種的悲歡離合交織集結(jié)，映襯出中國與眾不同的一年。對(duì)于中國鞋企來說，這也是悲喜交加、苦盡甘來的一年，歷經(jīng)了重重的磨難，穿越了層層的阻礙，終于在不懈的努力下逃離了風(fēng)口浪尖的險(xiǎn)境，獲得了重新發(fā)展的機(jī)會(huì)。這一年，中國鞋企由于受到部分原材料、能源價(jià)格不斷上揚(yáng)，人民幣不斷升值以及勞動(dòng)力成本上漲等因素的影響，利潤受到了嚴(yán)重的擠壓，許多中小鞋企紛紛倒閉關(guān)門，就連實(shí)力雄厚的大鞋企也因?yàn)樘潛p額的增加而變得舉步維艱。

　　另外，來自外部環(huán)境的壓力也給中國鞋企帶來了不少的難題，由于受到全球金融危機(jī)的影響，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)萎靡不振，歐美等中國鞋企主要的出口市場(chǎng)需求疲軟，消費(fèi)者的購買能力下降，導(dǎo)致鞋企出口量不斷減少，據(jù)統(tǒng)計(jì)2009年1至7月鞋類出口45.2億雙，同比分別下降7.5％，上年同期同比下降3.9％，雖然目前短期內(nèi)有所回升，但總體出口量還是呈下降趨勢(shì)。與此同時(shí)，一些主要出口地政府采取了一些不利于中國鞋企出口的措施，例如歐盟循環(huán)往復(fù)地對(duì)中國的出口皮鞋征收16.5％的高額反傾銷稅；北美的加拿大、秘魯、阿根廷等國家也密集地對(duì)于中國出口的不同鞋款提出了反傾銷調(diào)查；俄羅斯政府嚴(yán)厲打擊“灰色清關(guān)”，導(dǎo)致中國鞋在俄遭到查扣……不僅如此，在人民幣匯率基本保持穩(wěn)定之時(shí)，印度、印尼和巴西等出口主要競爭對(duì)手國的貨幣卻都出現(xiàn)了較大幅度的貶值，這對(duì)于中國鞋的出口也造成了一定的困難，這些層出不窮的國際貿(mào)易糾紛和復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境著實(shí)使中國鞋企頗為苦惱。在內(nèi)憂外患的作用下，中國鞋企的2009年顯得不是那么順利平靜。

　　隨著經(jīng)濟(jì)全球化和一體化的加速發(fā)展，各個(gè)國家地區(qū)的貿(mào)易往來將更加密切，行業(yè)之間的激烈競爭也將隨之升級(jí)，特別是面對(duì)鞋業(yè)市場(chǎng)這樣一塊大蛋糕的時(shí)候，野心勃勃的鞋企們又怎么可能會(huì)袖手旁觀，當(dāng)然，中國鞋企也不會(huì)例外，一時(shí)間所有的鞋企蜂擁而上，僧多粥少的局面難免會(huì)導(dǎo)致沖突發(fā)生，況且在風(fēng)云莫測(cè)的市場(chǎng)環(huán)境中，誰也無法預(yù)知下一秒會(huì)發(fā)生什么。因此，對(duì)于中國鞋企而言，只有找到自身的缺失，不斷增強(qiáng)綜合實(shí)力，提高市場(chǎng)競爭力，才能在弱肉強(qiáng)食、優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)法則下生存，克服種種艱難險(xiǎn)阻，穩(wěn)步前進(jìn)！

　　創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)品牌

　　強(qiáng)勢(shì)的品牌是企業(yè)拓寬市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的主要競爭力。中國鞋企要致力于品牌的建立和完善，將品牌做大做強(qiáng)，使自己在國內(nèi)乃至國際市場(chǎng)擁有一定的地位。鞋企要經(jīng)過縝密的市場(chǎng)調(diào)研以確定目標(biāo)市場(chǎng)，根據(jù)目標(biāo)消費(fèi)者的需求研制出質(zhì)量過硬的產(chǎn)品，通過引入先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，采用優(yōu)質(zhì)的制作材料，融合現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)，精心打造好的品牌產(chǎn)品，使品牌以獨(dú)樹一幟的個(gè)性或形象獲得消費(fèi)市場(chǎng)的認(rèn)可和信賴，并從理念提升、品牌宣傳、服務(wù)完善等多方面入手，不斷改進(jìn)產(chǎn)品以滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需要，同時(shí)提高產(chǎn)品的附加價(jià)值，以增強(qiáng)鞋企的市場(chǎng)競爭實(shí)力。

　　堅(jiān)持創(chuàng)新理念

　　隨著鞋類產(chǎn)品同質(zhì)化情況越來越嚴(yán)重，使得原本生存環(huán)境壓力巨大的中國鞋企陷入更為艱難的局面。鞋企要想在品牌云集的市場(chǎng)上脫穎而出，吸引更多的消費(fèi)者，就要堅(jiān)持創(chuàng)新理念，以差異化不斷塑造品牌。無論是從產(chǎn)品、人員、服務(wù)，或者是形象、渠道、營銷等方面，鞋企都可以采用創(chuàng)新的思維，通過某些技術(shù)手段將其運(yùn)用到品牌本身，與競爭對(duì)手區(qū)分開來，并有針對(duì)性地滿足具有不同特征的消費(fèi)群體，以形成品牌特有的形象。憑借著獨(dú)運(yùn)匠心的創(chuàng)新的特點(diǎn)誘導(dǎo)消費(fèi)，以差異化創(chuàng)造顧客，逐漸培養(yǎng)起顧客對(duì)品牌的忠誠度，使鞋企在競爭中立于不敗之地。

　　保持成本優(yōu)勢(shì)

　　對(duì)于制造出口大國的中國來說，鞋企最大的競爭力就是成本優(yōu)勢(shì)。制鞋生產(chǎn)過程中每一處細(xì)微的浪費(fèi)，乘以龐大的產(chǎn)量基數(shù)，都會(huì)造成巨大的浪費(fèi)。因此，鞋企勢(shì)必要積極地保持住成本的優(yōu)勢(shì)，注重每個(gè)流程細(xì)節(jié)的成本花費(fèi)，制定合理的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制成本、降低資源損耗，培養(yǎng)每一個(gè)員工的成本意識(shí)，以實(shí)際行動(dòng)貫徹到鞋企生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面，只有這樣，才能適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的精益生產(chǎn)方式，充分地進(jìn)行內(nèi)部的成本挖掘，從而有效地降低了生產(chǎn)成本用以應(yīng)對(duì)疲軟的國際市場(chǎng)，轉(zhuǎn)變粗放型生產(chǎn)方式，控制住生產(chǎn)成本的快速上漲，保持并不斷擴(kuò)大成本競爭優(yōu)勢(shì)。

　　回顧09年中國鞋企走過的歷程，不難發(fā)現(xiàn)一路上的蜿蜒曲折，中國鞋企憑借著頑強(qiáng)的意志和無畏的精神披荊斬棘，突破的重重困難。而在新的一年里，不知道還有多少大風(fēng)大浪在等待著挑戰(zhàn)，中國鞋企唯有不斷壯大自身的實(shí)力，才能在市場(chǎng)的浪潮中堅(jiān)定地屹立�。∥覀兤诖�著中國鞋企在即將到來的2010年勇往直前，譜寫出新時(shí)代的輝煌篇章！