中國鞋企如何避開十面埋伏的貿(mào)易保護(hù)主義

　　中國鞋網(wǎng)1月6日訊，據(jù)商務(wù)部新聞發(fā)言人姚堅近日在峰會上公布的數(shù)據(jù)，目前全球35%的反傾銷調(diào)查和71%反補(bǔ)貼調(diào)查針對中國出口產(chǎn)品。此數(shù)據(jù)甫出，很多中國商人都很受傷，由此我們也看出了中國在2009年面臨國際貿(mào)易保護(hù)環(huán)境，以及在貿(mào)易中受到的某些窘境。在全球貿(mào)易保護(hù)主義暗流涌動的形勢下，中國成為了最大的受害者。如此，我們中國又該如何遏制事情發(fā)生的原委，從而采取針對性的措施？在此，筆者跟您一起來分析中國鞋企如何避開這塊暗礁。

　　憑借技術(shù)優(yōu)勢，突圍技術(shù)貿(mào)易壁壘

　　近幾年來，中國出口鞋企相當(dāng)數(shù)量的產(chǎn)品在歐盟設(shè)置的技術(shù)貿(mào)易壁壘上頻頻遭到鐵滑盧，出口紛紛受阻，有的甚至被迫退出了市場。所謂技術(shù)性貿(mào)易壁壘是指一國制定的一些強(qiáng)制性和非強(qiáng)制性的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及檢驗商品的合格性評定程序所形成的貿(mào)易障礙。主要有法律、標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證制度、檢驗檢疫制度等。他們先是檢驗含鉛量過高，包括了包裝，標(biāo)志和標(biāo)簽的含鉛量測試；再則就是對技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的合格評定程序給予審核。這一系列手段都是標(biāo)榜著：保證其出口產(chǎn)品的質(zhì)量，或保護(hù)人們的生命或健康及保護(hù)環(huán)境。但是這些措施的實施方式卻也構(gòu)成對我國出口貿(mào)易的變相限制，中國成了最大的受害者。

　　因此筆者認(rèn)為中國出口鞋企應(yīng)該砌高技術(shù)城墻做到：其一，鞋商要有化解貿(mào)易摩擦弊端的決心，增強(qiáng)企業(yè)主動采取措施避免貿(mào)易摩擦的意識。對自身產(chǎn)品質(zhì)量和安全提出更高的警覺性，積極獲取這方面的信息以便調(diào)整生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)出符合進(jìn)口國要求的產(chǎn)品。其二，除了要建立核心的技術(shù)基礎(chǔ)還要加大技術(shù)創(chuàng)新能力，出口型鞋企必須緊緊把握當(dāng)代經(jīng)濟(jì)科技大變革的機(jī)遇，根據(jù)自身未來的發(fā)展方向和未來安全的戰(zhàn)略需求，充分調(diào)動科學(xué)技術(shù)的巨大潛力，迅速提升作業(yè)流程中的科學(xué)和技術(shù)的整體水平。其三，要做到技術(shù)創(chuàng)新其根本點還是要培養(yǎng)一批從事技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研究的人才，通過技術(shù)人才對當(dāng)下趨勢的信息整合，竟而做到符合認(rèn)證的要求，形成與一支扶持企業(yè)地位相適應(yīng)的科技實力和自主創(chuàng)新能力的旗桿，從而提升企業(yè)在國際中競爭力。

　　加強(qiáng)環(huán)保，打破綠色貿(mào)易壁壘

　　生態(tài)環(huán)境問題一直在企業(yè)生存發(fā)展中起著關(guān)鍵性作用，綠色壁壘在貿(mào)易保護(hù)的旋風(fēng)中也應(yīng)運而生。根據(jù)資料數(shù)據(jù)的顯示，目前我們出口鞋企在環(huán)保環(huán)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)中尚不完善，與發(fā)達(dá)國家相差甚遠(yuǎn)，由于出口鞋企很那在短時間內(nèi)達(dá)到發(fā)達(dá)國家嚴(yán)格的環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，因此有了所謂的綠色壁壘的興起和發(fā)展，對出口鞋企的產(chǎn)品進(jìn)行形形色色的壁壘，導(dǎo)致出口鞋企的市場準(zhǔn)入形成了很大的威脅。

　　其實也很大一部分強(qiáng)制了我們出口型鞋企在產(chǎn)品的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)方面必須做到內(nèi)外一致，即是產(chǎn)品的包裝與產(chǎn)品的品質(zhì)都要達(dá)到環(huán)保要求的指數(shù)。因此，我們出口型鞋企要“謹(jǐn)防”貿(mào)易國的要求。首先要做到將環(huán)境科學(xué)、生態(tài)科學(xué)的基本原理運用到產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工和銷售過程中。進(jìn)而形成一個完善的無公害、無污染的環(huán)境管理體系。其次在生產(chǎn)流程過程中要增加有關(guān)環(huán)境保護(hù)的檢驗與測試，做到產(chǎn)品不環(huán)保不流市場。而要做到這個過程關(guān)鍵是看員工的職業(yè)道德，因此鞋企要增加基金來操控工作人員在生產(chǎn)過程中的職業(yè)水平，通過對人員集中培訓(xùn)，除了加大員工對工作的熱情外，還提高了員工對產(chǎn)品的責(zé)任感，視產(chǎn)出的鞋子為自身的兒女。這樣形成一條良性的發(fā)展鏈?zhǔn)峭晟茻o公害、無污染的管理體系的重要舉措。常言到綠色壁壘是市場準(zhǔn)入的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，因此我們出口型鞋企更應(yīng)該注意環(huán)境保護(hù)，逐步形成具有社會責(zé)任感壁壘，以此來對抗綠色壁壘。

　　化被動為主動

　　眾所周知，在改革開放前期我們吃的是大鍋飯，而正是基于我國的政策和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的影響，長期以來，為了解決溫飽問題，政府一直支持并鼓勵勞動密集型產(chǎn)業(yè)。然而改革開放了這么多年，如今中國已經(jīng)成為世界上第一大商品出口國，我們很多商家還是沒轉(zhuǎn)變思想，仍然依靠“大鍋飯”的政策。顯然，這條路已經(jīng)行不通了，大門打開以后，我們的產(chǎn)品因為品質(zhì)檔次低，環(huán)保水平不達(dá)標(biāo)等諸多不利因素受到發(fā)達(dá)國家種種壁壘的限制，中國遭遇的貿(mào)易摩擦日益增多。因此我們鞋企不得不看在眼里，不論是外部的干擾因素還是自身存在的弊病都要竭盡克服，逐步由原來追求規(guī)模、數(shù)量的粗放型增長模式向為重質(zhì)量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)追求效益的集約型發(fā)展。

　　總體來說，國際市場對中國鞋企的要求與日俱增，甚至是不合理的，我們要在這場漩渦里化被動為主動，遵守國際市場出臺的一系列法規(guī)政策。讓鞋企在挑戰(zhàn)中發(fā)展、銳變、成熟。