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節(jié)后煙臺(tái)出現(xiàn)跳槽潮 部分企業(yè)骨干人才流失嚴(yán)重

2010-03-09 11:01:29 來(lái)源:中國(guó)鞋網(wǎng) 中國(guó)鞋網(wǎng) http://wvsf.cn/

    昨日上午,在煙臺(tái)市人力資源市場(chǎng)舉行的招聘會(huì)中,60余家用人單位提供了1300余個(gè)工作崗位,各企業(yè)爭(zhēng)先恐后“掐頭尖”,為全年事業(yè)拓展夯實(shí)人才基礎(chǔ)。市人力資源市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)顯示,在入場(chǎng)的求職者中60%以上為準(zhǔn)備跳槽的中高級(jí)人才。

    年終獎(jiǎng)到手

    中高級(jí)人才跳槽多

    春節(jié)過(guò)后,許多職場(chǎng)中高級(jí)人才在年終獎(jiǎng)金到手后“蠢蠢欲動(dòng)”,開(kāi)始在市場(chǎng)尋覓新“東家”。

    具有7年工作經(jīng)驗(yàn)的譚飛告訴記者,自己在萊山區(qū)一家機(jī)械制造企業(yè)擔(dān)任部門主管。去年9月份,他在完成一筆由自己負(fù)責(zé)的訂單后就想換家單位,但當(dāng)時(shí)招聘機(jī)會(huì)不多,沒(méi)有找到合適的!疤郏匀皇窃教礁!弊T飛表示,如今經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好轉(zhuǎn),各制造企業(yè)紛紛擴(kuò)大廠房、新上生產(chǎn)線等,正是自己尋找“伯樂(lè)”的好機(jī)會(huì)。

    像譚飛這樣打算跳槽的中高級(jí)人才不在少數(shù)。今年32歲的李欣在市區(qū)某廣告公司擔(dān)任策劃總監(jiān)!皠e看我的職位高,但付出與回報(bào)不成正比,每個(gè)周有5天需要加班!崩钚辣硎荆缃,自己的年終獎(jiǎng)已經(jīng)到手,而新一年的工作還沒(méi)完全展開(kāi),此時(shí)不跳,更待何時(shí)?

    市人力資源市場(chǎng)有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,年后的第一個(gè)工作月是企業(yè)中高級(jí)人才跳槽的高峰期。通常情況下,有3-5年中高層工作經(jīng)驗(yàn)的人占了跳槽者的大多數(shù)。該負(fù)責(zé)人分析,跳槽者以35歲以下的人居多,因?yàn)榫哂?-5年中高層工作經(jīng)驗(yàn)的人在剛開(kāi)始工作時(shí),可能一時(shí)找不到理想的工作單位,只能暫時(shí)“屈就”,一旦自己有了工作經(jīng)驗(yàn),跳槽起來(lái)也就容易許多。

    內(nèi)安撫外出擊

    企業(yè)嚴(yán)防“人才斷檔”

    記者在采訪中了解到,與普通求職者不同,中高級(jí)人才求職,“騎驢找馬”者居多,企業(yè)對(duì)此紛紛出臺(tái)對(duì)策。

    無(wú)獨(dú)有偶,萊山區(qū)一家機(jī)械廠也對(duì)如何留住人才做了許多準(zhǔn)備。“我們的對(duì)內(nèi)工作做的很好,已經(jīng)有三四年沒(méi)有過(guò)高級(jí)人才跳槽的現(xiàn)象了,如今,都是‘老人’更加好管理!痹搹S的人事處經(jīng)理陳滕稱,除了對(duì)內(nèi)安撫,對(duì)外該廠還廣攬人才,高調(diào)出擊!凹词怪恍枰幻夹g(shù)人員,我們也要招收兩名以上,這都不是多余人,既是后備人才,也能防止‘措手不及’的情況發(fā)生!标愲缡钦f(shuō)。

    企業(yè)留人根本

    以誠(chéng)相待增加福利

    招聘會(huì)上,中高級(jí)人才跳槽現(xiàn)象顯著,很多跳槽者發(fā)出“跳來(lái)跳去,還是想要薪水高些,發(fā)展平臺(tái)廣些”的感慨,諸多招聘方也呼吁應(yīng)聘者別總是“騎驢找馬”,選擇好之后,勿輕易改變。

    針對(duì)這一節(jié)后新現(xiàn)象新問(wèn)題,市人力資源市場(chǎng)有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,今年出現(xiàn)新的“跳槽潮”,原因在于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的復(fù)蘇,使以前求穩(wěn)定而“按兵不動(dòng)”的跳槽者們開(kāi)始有了新打算,春節(jié)大家拿到年終的最后工資和獎(jiǎng)金,節(jié)后便打算跳槽了。

    開(kāi)發(fā)區(qū)一家貿(mào)易公司的招聘人員張松建告訴記者,該公司曾發(fā)生過(guò)業(yè)務(wù)主管突然辭職事件,當(dāng)時(shí)急壞了公司高層。如今,他們每年都要早做準(zhǔn)備。張松建告訴記者,早在年前,該公司就通過(guò)加薪、升職穩(wěn)住了一批業(yè)務(wù)骨干。

    如何才能長(zhǎng)久保住骨干人才?該負(fù)責(zé)人建議雙方以誠(chéng)相待,對(duì)于中高級(jí)人才來(lái)說(shuō),跳槽之后,要面對(duì)新的工作環(huán)境,還要適應(yīng)不同的企業(yè)文化,跳槽跳的并不容易。用工方也想找到懂技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)又能長(zhǎng)久待住的人才。雙方在合作的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)以誠(chéng)相待,用工方要相應(yīng)加大福利,給出高薪的誠(chéng)意,愛(ài)才惜才,人才才能長(zhǎng)留。

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