逐鹿世界，中國鞋品牌需要轉(zhuǎn)型升級

　　中國鞋網(wǎng)03月19日訊，近日，溫州市鞋革行業(yè)協(xié)會經(jīng)過深入調(diào)研后，及時向溫州市人民政府提交了凝聚行業(yè)智慧的《溫州市鞋革行業(yè)轉(zhuǎn)型升級行動方案》，為溫州鞋業(yè)的下一步發(fā)展提出了具有前瞻性的思路。溫州制鞋業(yè)歷史悠久，經(jīng)過近三十年的不懈努力，產(chǎn)業(yè)鏈完整，產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢突出，規(guī)模效益顯著。2009年全行業(yè)2633家制鞋企業(yè)共完成工業(yè)總產(chǎn)值近700億元，同比增長7.36%。溫州鞋類產(chǎn)品出口140多個國家和地區(qū)，2009年外貿(mào)出口額達27.5419億美元，同比上升0.06%，占溫州外貿(mào)出口總值的25.18%，出口值在溫州主要商品中穩(wěn)居第一。但自從國際金融危機爆發(fā)以來，溫州的行業(yè)發(fā)展開始面臨著嚴峻的考驗。無論是資源成本的上升，或者是反傾銷等貿(mào)易保護主義的威脅，還是人民幣匯率的爭議，種種復雜的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢以及瞬息萬變的市場需求，逼迫著溫州鞋企接受新的挑戰(zhàn)。

　　而這不僅僅是溫州鞋企需要面對的處境，是中國鞋行業(yè)必須要解決的問題。(中國鞋網(wǎng)）在長期的發(fā)展中，“物美價廉”的中國鞋類產(chǎn)品一直受到國內(nèi)外消費市場的歡迎，但即便如此，中國鞋企在其中只是默默扮演著代工或加工等卑微的“幕后角色”，或者是依靠著鮮為人知的品牌從市場上獲得微薄的利潤，艱難地支撐著企業(yè)的運作，就算是能夠異軍突起的鞋企品牌也是寥寥無幾。這種矛盾因素在積累中也讓整個行業(yè)逐漸陷入了趑趄不前的境地，也讓大多鞋企遭遇了突破的瓶頸。產(chǎn)業(yè)層次低下、創(chuàng)新能力不強、品牌效應薄弱等問題日益凸顯，嚴重阻礙了中國鞋業(yè)的進一步發(fā)展，當務之急需要加快企業(yè)品牌的轉(zhuǎn)型升級。

　　以科技創(chuàng)新引領鞋企發(fā)展

　　縱觀中國鞋行業(yè)的各大企業(yè)，大多以勞動密集型為主，都有設備技術落后，生產(chǎn)效率低下，環(huán)境污染嚴重，產(chǎn)品附加值不高等一系列的缺陷，這讓中國鞋企無法擁有能夠立足于市場的強大競爭力，以致在危機面前措手不及。而且隨著生活水平的不斷提高，消費者不僅僅只滿足于產(chǎn)品的基本功能，更希望能有更多的附加功能。競爭激烈的市場形勢、日新月異的消費者需求將決定整個鞋業(yè)市場巨大的潛力，因此鞋企應該清楚地認識到科技創(chuàng)新的重要性，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，以創(chuàng)新新思維展望未來，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中加大對科技創(chuàng)新的投入力度，要充分了解目標市場的消費者需求，通過引入高效先進的科技設備，采用新材料、新技術、新工藝來生產(chǎn)制造產(chǎn)品，并構(gòu)建實質(zhì)性的功能創(chuàng)新，提高產(chǎn)品附加值，爭創(chuàng)優(yōu)秀的自主品牌。鞋企只有將科技制業(yè)、創(chuàng)新興業(yè)的觀念滲透到企業(yè)活動的每一個細節(jié)，增強核心競爭力，才能不斷滿足消費者需求，壯大企業(yè)品牌的實力和地位，穩(wěn)固市場基礎，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　以人才團隊推動鞋企進步

　　21世紀是知識經(jīng)濟的時代，各個企業(yè)間的競爭越來越表現(xiàn)為對人才的培養(yǎng)、擁有和運用能力的競爭。人才是推動企業(yè)健康發(fā)展的力量源泉，無論從宏觀角度，還是從微觀角度來看，人才是企業(yè)發(fā)展的決定性因素。只有擁有了充足的人才，企業(yè)才能實現(xiàn)跨越式的前進。比爾蓋茨曾經(jīng)說過，如果可以讓我?guī)ё呶④浀难芯繄F隊，我可以重新創(chuàng)造另外一個微軟，由此可見，人才團隊的重要性是不言而喻的。對于鞋企而言，想要使所有工作有條不紊地進行，完成既定的戰(zhàn)略目標，就要依靠人才作為后盾保障。因此，鞋企應該加強人才團隊的建設，不惜投入資金和精力吸納對企業(yè)有用的人才，對其進行合理的職業(yè)生涯規(guī)劃，盡可能滿足合理的要求，使精心打造的人才團隊能夠切切實實地為企業(yè)做事，推動企業(yè)更好更快的進步。同時，鞋企還要重視人才的培養(yǎng)，增強人才的綜合能力，全面提升企業(yè)管理水平和人才素質(zhì)。保持人才團隊的先進性、活躍性，以致于能夠最大程度發(fā)揮人才團隊的主觀能動性，為企業(yè)和品牌的提升提供源源不斷的力量。

　　毋庸置疑，科技創(chuàng)新的應用和人才團隊的建設是加快轉(zhuǎn)型升級的關鍵，只有把握好這兩個動力環(huán)節(jié)的順利運行，才能使鞋企這艘大船揚帆起航，駛向成功的彼岸�。ㄎ恼聛碓矗褐袊�鞋網(wǎng)）