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華裔鞋履設(shè)計師贊賞東莞鞋業(yè)實力

2010-03-19 11:23:45 來源:東莞日報 中國鞋網(wǎng) http://wvsf.cn/

  中國鞋網(wǎng)03月19日訊,他是少有的被意大利和英國國際大公司雇傭的華裔設(shè)計師,第一個在歐洲成立鞋業(yè)設(shè)計咨詢公司的臺灣人。一年前,他還在東莞設(shè)立了公司的中國設(shè)計中心。

    謝鐮光(DavidHsieh)在東莞的設(shè)計工作室隱身于東城某高檔花園小區(qū)內(nèi)。與其他任何嚴謹規(guī)整的工作場所不同,這里總是流淌著靜靜的音樂聲和濃郁的咖啡香,洋溢著熱情和生活情趣。

    3月17日下午,記者走進這間特別的工作室。偌大的客廳里擺放著三五個高大的鞋架,鞋架上擺著各種顏色款式的鞋子。一架鋼琴在一邊靠墻的位置,鋼琴的斜對面,有一座如私人書房里的大書架,書架上自然也是擺得滿滿的?拷柵_的地方是一方大工作臺,臺面上隨意放著圖紙和各種鞋樣品、模型。

    午后的陽光透過玻璃窗斜射過來,我們在窗前相向而坐。一個半小時的交流,記者分享了這位長期行走在歐洲和中國之間的設(shè)計師獨特的設(shè)計理念和對鞋業(yè)發(fā)展的見解。

    人物簡介:

    出生在臺灣的謝鐮光(David Hsieh),父親一直從事鞋貿(mào)易工作。受其影響,謝鐮光很早就走上了鞋設(shè)計之路,并進入英國接受專業(yè)的教育、訓練。15年前,他進入英國科萬勒大學(Cordwainers College)就讀,這是當時世界上唯一一家擁有設(shè)計專業(yè)學位的院校。期間,他有幸進入德國阿迪達斯(Adidas)設(shè)計總部和阿迪達斯中國廣州總部(Adidas Asia)學習。

    畢業(yè)后,謝鐮光受聘于多家世界著名鞋業(yè)品牌公司任資深設(shè)計師或設(shè)計總監(jiān),其中包括百妮頓運動集團(BENETTONGroupSportSystem),克拉克國際(ClarksInternational)。2005年,謝鐮光成立了以自己名字命名的戴維設(shè)計倫敦有限公司(DHDLondonLtd),先后為二十多個歐洲或其他地區(qū)品牌進行原創(chuàng)鞋設(shè)計或品牌的創(chuàng)立與管理。一年多前,謝鐮光在東莞設(shè)立了戴維設(shè)計倫敦有限公司中國設(shè)計中心。

    ■關(guān)于東莞鞋業(yè)

    技術(shù)優(yōu)勢明顯發(fā)展?jié)摿薮?BR>
    東莞日報:從您的履歷介紹中,我們看到,您的設(shè)計公司成立于英國倫敦,已經(jīng)為來自近十個國家的二十多家品牌公司合作,為其進行品牌創(chuàng)立、品牌運營和鞋產(chǎn)品的原創(chuàng)設(shè)計,其中還不乏Clarks、NewBalance等國際大品牌。為什么會想到要設(shè)立中國設(shè)計中心,并將設(shè)計中心安置在東莞?

    謝鐮光:我走過很多地方,最終還是發(fā)現(xiàn)東莞的好處。全世界最好的鞋子都是在東莞生產(chǎn)的,這里有最高端的制鞋人才、廠商、原材料,樣品開發(fā)的效率非常高。我的設(shè)計圖紙通常只要一兩天就可以變成成品,這在歐洲是很難想象的,一般至少也要一個星期,很多時候甚至會被告知:無法生產(chǎn)。對于像我這樣的獨立設(shè)計師,這是東莞非常吸引人的地方。

    另外,東莞交通非常發(fā)達,高速公路四通八達,離機場也非常近,又靠近香港,24小時內(nèi)可以抵達世界任何一個國家、地區(qū),工作生活都非常方便。

    東莞日報:東莞確實有您說的這些產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢,但是事實上,這里的設(shè)計師并不多,尤其是原創(chuàng)設(shè)計師。這是什么原因呢?

    謝鐮光:設(shè)計師需要的是一個發(fā)揮自己的舞臺。東莞鞋業(yè)20多年的發(fā)展,主要是靠OEM起家,現(xiàn)在逐漸過渡到ODM。所謂OEM是不需要設(shè)計師的,廠家直接照國外公司制定的圖紙或樣品COPY(復(fù)制)就行了。慢慢發(fā)展到ODM,需要廠家按照國外公司的要求進行整體設(shè)計或局部改進,這就需要有設(shè)計師參與進來,但這仍然不是原創(chuàng)設(shè)計。真正的原創(chuàng)設(shè)計,一定是基于品牌的設(shè)計,只有有自己獨立的品牌,并有明確的品牌定位、品牌內(nèi)涵,其產(chǎn)品才需要原創(chuàng)設(shè)計。

    目前東莞鞋企愿意原創(chuàng)品牌的并不多,即便有,運作成功的也不多,因此設(shè)計師的舞臺并不大。但是,隨著東莞產(chǎn)業(yè)的逐步發(fā)展,我相信這里會有越來越多企業(yè)愿意原創(chuàng)品牌的,設(shè)計師的市場潛力非常大。

    由東莞日報與東莞市外經(jīng)貿(mào)局聯(lián)合主辦的大型論壇“沖破傳統(tǒng)——東莞加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級先鋒論壇”,首場主題論壇“復(fù)蘇背景下東莞鞋業(yè)的路徑選擇”將于今天下午3點在華堅集團廠區(qū)內(nèi)舉行。屆時,設(shè)計師謝鐮光先生將作為應(yīng)邀嘉賓出席本次論壇,有興趣的相關(guān)人士可現(xiàn)場與之交流。

  ■關(guān)于設(shè)計師培養(yǎng)設(shè)計師需要好的設(shè)計總監(jiān)

    東莞日報:金融危機之后,東莞很多企業(yè)也開始嘗試著原創(chuàng)品牌,但是他們也深感艱辛,覺得東莞在這方面缺乏足夠的人才,在設(shè)計人才方面,本土設(shè)計師力量不足,又很難吸引到國外的設(shè)計師。您對此如何看待?

    謝鐮光:東莞本土的設(shè)計師力量確實還比較薄弱,但是,設(shè)計師是需要培養(yǎng)的,尤其是本土設(shè)計師,本身成長環(huán)境不是很好,如果在實踐中不能接受好的培養(yǎng),自然難以發(fā)展壯大。

    我認為本土設(shè)計師的成長空間非常大,但他們需要一個好的設(shè)計總監(jiān)來進行引導(dǎo)。在一個設(shè)計團隊中,設(shè)計總監(jiān)的作用就是引導(dǎo)方向。對于一個優(yōu)秀的設(shè)計總監(jiān)來說,技巧上的表現(xiàn)只是基礎(chǔ),最重要的是他能有豐富的人生經(jīng)驗,了解全世界的政治、經(jīng)濟、文化,從中發(fā)掘設(shè)計的走向。

    舉著名國際品牌Clarks的例子。Clarks的設(shè)計總監(jiān)(市場總監(jiān))研究未來十年人類的消費習慣走勢的時候發(fā)現(xiàn),隨著網(wǎng)絡(luò)的普及改變了人們的工作方式,很多原本住在城市中心區(qū)的人可以搬到郊區(qū)去住,這樣,他們原本要著正裝的機會就少了很多,取而代之的是一些有品位、具有休閑色彩的著裝。Clarks由此形成新的設(shè)計理念,開發(fā)出了正裝休閑風格的產(chǎn)品推向市場。

    東莞日報:那這樣的設(shè)計總監(jiān)就更是難找了,怎樣才能吸引到他們呢?

    謝鐮光:關(guān)鍵在于企業(yè)老板自身意識和素質(zhì),他是否愿意提供一個平臺。我剛才說了,設(shè)計首先是基于原創(chuàng)品牌的。如果企業(yè)原創(chuàng)品牌只是一時的權(quán)宜之計,沒有非凡的毅力、持久專注的投入,企業(yè)很難有一個定位清晰富有獨特內(nèi)涵的品牌,設(shè)計師自然也沒有可發(fā)揮的平臺。如果能有這樣的平臺,很多優(yōu)秀的設(shè)計師還是愿意來的。

    那些做OEM、ODM的企業(yè),如果剛開始或正打算原創(chuàng)品牌,我的建議是:一定要把品牌獨立于工廠進行運營,給它自由的下單權(quán),去選擇有競爭力的工廠進行生產(chǎn)。要進行獨立的核算,不能期待它短期內(nèi)能獲利。

    ■關(guān)于設(shè)計理念中國創(chuàng)意走向世界需要文化滋養(yǎng)

    東莞日報:您在歐洲工作生活多年,為歐美很多大品牌做過設(shè)計,有沒有一些獨特的設(shè)計理念可以與其他設(shè)計師分享一下?

    謝鐮光:其實越是在國外生活久了,我越是覺得中國文化的可貴,越是為自己是一個中國人而自豪。真正能讓人認可、欣賞的設(shè)計,一定是能夠體現(xiàn)獨特的文化內(nèi)涵。中華歷史文化淵遠流長,我們首先要尊重自己的文化,不要自己小看了自己,然后要多些了解我們的文化。

    什么才是真正的中華文化?是春聯(lián)?紅燈籠?中國功夫?——這些看得到的外在的東西是中華文化的一種表征,中華文化的精髓在《道德經(jīng)》、《論語》之類的傳世經(jīng)典著作里,是經(jīng)典著作里所傳達的哲學思想,在每一個華人的心中,體現(xiàn)在生活的每一個細節(jié)處。我相信,如果我們能將真正的中國精神融入產(chǎn)品設(shè)計中,一定會讓全世界人刮目相看。我的夢想是,有朝一日能在國際大鞋展上,擺上我們原創(chuàng)的鞋子,然后打出大大的橫幅——“中國創(chuàng)意”。

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