新泉順鞋材：做板鞋休閑鞋鞋底專家

　　中國鞋網(wǎng)03月22日訊，入選理由：它從做TPR、橡膠鞋底轉型為做二次MD鞋底，并不斷開發(fā)新功能鞋底，逐步形成自己的特色，發(fā)揮專業(yè)二次MD鞋底生產(chǎn)優(yōu)勢。

　　它改變傳統(tǒng)的管理模式，規(guī)范工藝流程，推動企業(yè)向規(guī)范化標準邁進，在提高自身競爭力的同時，也促進了下游品牌企業(yè)的發(fā)展。

　　合作伙伴：國內(nèi)成長性運動品牌

　　業(yè)內(nèi)評價：“在晉江算是一個老品牌了。經(jīng)歷了規(guī)范化管理的改革，更進一步提高了自身的產(chǎn)能，給下游企業(yè)提供更好的品質(zhì)與服務，這也是這塊老牌子能夠在競爭如此激烈的晉江站住腳跟的一大法寶。”

　　經(jīng)營心得：“將做鞋底當成做品牌鞋一樣狠下工夫，設計、研發(fā)要做得好，接下來的生產(chǎn)管理也要跟上，企業(yè)不是靠單個環(huán)節(jié)就能成功的，需要每一道工藝流程上人員的共同努力�！�

　　從成立之初主要生產(chǎn)TPR、橡膠等類型鞋底，到如今著重開發(fā)生產(chǎn)二次MD鞋底，以一位“老前輩”的身份、“新生人”的前瞻眼光，緊跟鞋材市場發(fā)展的脈搏。

　　從最初的不規(guī)范化管理到每個流程的嚴格控制監(jiān)管，新泉順一直堅持“規(guī)范才能發(fā)展”的理念，27年來風雨兼程，成為晉江地區(qū)一個響當當?shù)钠髽I(yè)。

　　新泉順作為晉江“元老級”的鞋材企業(yè)，一如既往地堅持“做鞋底也要像做品牌”，這也讓它的品牌口碑像陳年老酒，越飄越香。

　　請人教下游鞋企

　　用好二次MD鞋底

　　近兩年，隨著世界頂級運動品牌和國內(nèi)知名品牌李寧、安踏紛紛開始采用二次MD鞋底，晉江越來越多成長性品牌也緊隨潮流，嘗試使用二次MD鞋底，晉江鞋材市場上二次MD鞋底開始逐漸走俏。

　　“尤其是今年，你會發(fā)現(xiàn)，晉江這些成長性品牌紛紛后來居上，開始大幅度啟用二次MD鞋底。”晉江新泉順鞋材有限公司副總經(jīng)理丁國致告訴記者。

　　正是看好二次MD鞋底市場發(fā)展前景，新泉順鞋材做出了一個大膽超前的決定：要從生產(chǎn)TPR、橡膠等類型鞋底，轉型到著重開發(fā)生產(chǎn)二次MD鞋底。

　　事實上，無論是在款式還是功能上，二次MD鞋底的品質(zhì)和花樣都遠遠超過其他材料鞋底。它彈性好、舒適度高，又屬于環(huán)保型，產(chǎn)品附加值高出許多。

　　“二次MD鞋底不但尺寸精確，而且通過各類密度、彈性不同的功能片拼接，可以做出雙色鞋底、帶氣墊的鞋底或者夾雜顏色的PVC塑料片花樣鞋底等等�！倍�國致介紹道。

　　不過，因為二次MD鞋底在溫度上、工藝上都有較高的要求，所以，這些剛開始采用二次MD鞋底的中小品牌們還是有些“水土不服”。這也是新泉順在開發(fā)生產(chǎn)二次MD鞋底的時候，就一直在考慮的問題———如何與成品鞋生產(chǎn)商相互配合。

　　丁國致介紹，為了解決這些企業(yè)換用二次MD鞋底生產(chǎn)成品鞋中出現(xiàn)的技術問題，新泉順特意聘請了專業(yè)的技術人員，到下游的成品鞋工廠去指導生產(chǎn)，同時還根據(jù)不同的生產(chǎn)商，為它們量身定做特色的鞋底，提高成品鞋產(chǎn)品在市場上的競爭力。

　　做專板鞋、休閑鞋鞋底

    “從這兩年的運動鞋服流行趨勢來看，運動時尚逐漸向舒適時尚靠攏，休閑鞋、板鞋等鞋品風靡市場，所以，相對于那些傳統(tǒng)的運動鞋鞋底，市場上更需要專門配套休閑鞋和板鞋的鞋底供應商�！倍�國致如此分析。

　　正是在這種理念的支持下，新泉順開始調(diào)整產(chǎn)品計劃，朝著做一個板鞋、休閑鞋鞋底制造專家的方向進發(fā)。

　　“之前我們在產(chǎn)品開發(fā)上以全面為主，各種類型的鞋底我們都有涉及，但是現(xiàn)在我們轉向于生產(chǎn)板鞋、休閑鞋鞋底，開發(fā)新穎創(chuàng)新產(chǎn)品，以滿足市場對舒適時尚的追求。如今，我們每年平均開發(fā)100多款新鞋底供鞋企選擇�！倍�國致表示。

　　去年一年，新泉順生產(chǎn)的休閑鞋、板鞋鞋底在市場熱賣，幾百萬雙鞋底“裝”在了成品鞋上。如今，丁國致又看到了戶外產(chǎn)品在市場上的走俏，準備“重磅出擊”開拓戶外鞋鞋底。

　　向規(guī)范化管理邁進

　　“回首2009年，新泉順用‘量’在二次ＭＤ鞋材市場上站穩(wěn)了腳跟�！倍�國致總結，“去年做數(shù)量，今年做品質(zhì)�！�

　　在今年開春上工時，新泉順再度引進了一批專業(yè)人才，組建了一支高效的開發(fā)管理團隊，并在各個相關的工藝流程增設專業(yè)人員進行現(xiàn)場指導，單單品管部人員配置就高達幾十號人。對于現(xiàn)有的一線員工和管理人員，新泉順開始著手進行再培訓、再上崗。

　　對此，丁國致有著自己獨到的看法。他認為，管理上的規(guī)范，使得生產(chǎn)作業(yè)流程不斷優(yōu)化，降低材料損耗，產(chǎn)品的成品率就會提高。不但在質(zhì)量方面得到提高，而且降低產(chǎn)品的平均價格，把節(jié)省下來的價格空間反饋給下游成品鞋企業(yè)，提高它們的整體競爭力，同時也給企業(yè)自身帶來更多的客戶，環(huán)環(huán)相扣。

　　“剛接手新泉順的時候，面對傳統(tǒng)鞋材行業(yè)效率低下、成本浪費嚴重的現(xiàn)象，我就痛下決心要整改企業(yè)規(guī)范各項工作，從源頭提高生產(chǎn)率，從細節(jié)上著手降低成本，提高團隊戰(zhàn)斗力。”丁國致補充說，“企業(yè)要想做大做強，內(nèi)部管理必須規(guī)范和嚴明，這是企業(yè)發(fā)展的基礎�！�