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喜得龍上市后人事“大補血”

2010-04-21 18:31:05 來源:海峽都市報 中國鞋網(wǎng) http://wvsf.cn/

喜得龍鞋博會上展示的新品讓人眼前一亮

  中國鞋網(wǎng)04月21日訊,日前,喜得龍簽下近40名職業(yè)經(jīng)理人,并全部就位,任職部門經(jīng)理及總監(jiān)等中高級管理職位。作為上市之后的第一個大動作,喜得龍此次的人事“大補血”,早在去年年底便已出手動作,這些職業(yè)經(jīng)理人自去年底陸續(xù)入職,經(jīng)過兩三個月的考核之后,多順利簽約。這個職業(yè)經(jīng)理人團隊在喜得龍的第一個任務(wù),就是在年底前,全面疏理整個企業(yè)內(nèi)部體系,完善原有機制。

  新上任的營銷總監(jiān)潘樹元,進喜得龍之前在一家知名服企業(yè)服務(wù)了兩三年,擔(dān)任過營銷總監(jiān)。據(jù)他介紹,此次引進的近40名職業(yè)經(jīng)理人里,有來自泉州的知名企業(yè),也有來自李寧等省外的知名企業(yè),幾乎都出自同行企業(yè),而且都有較多年的同類崗位工作經(jīng)驗。

  潘樹元介紹說,此次公司提出“精細化管理,向管理要效益”的口號,在原有的組織架構(gòu),將崗位細分,并根據(jù)崗位求人才,以達到專人專崗。除了中高層管理人員,此次喜得龍也招引一批普通員工和營銷儲備干部。

  目前,各個部門都有顧問機構(gòu)作為外協(xié),對各個崗位制定詳細考核方式,外協(xié)培訓(xùn)機構(gòu)還對新進人員做企業(yè)文化、愿景、定位等方面的培訓(xùn)。“按照規(guī)劃,今年年底前,喜得龍要完成人才引進、團隊建設(shè),要全面疏理原有體制,完善原有機制。”潘樹元說。

  雖然此次引進的人才都是有經(jīng)驗的專業(yè)人士,但引進人才之初,喜得龍已跟進了人才培訓(xùn)制度。就在上周,公司與清華大學(xué)聯(lián)合舉辦的“喜得龍·清華大學(xué)工商管理班”開了第一期課程,隨后還將有兩期的學(xué)習(xí),這個班的培訓(xùn)對象正是代理商及公司的中高層管理人員。“放電過程中,也將不斷充電。”潘樹元說,公司也借助外協(xié)的培訓(xùn)機構(gòu),定期地、較為密集地對公司員工做各類培訓(xùn)。

  副總裁劉鳴介紹說,此次引進人才中,生產(chǎn)和研發(fā)部門的管理人員居多數(shù)。研發(fā)方面高端人才的引進,將使喜得龍產(chǎn)品的款式與功能都得到突破,而生產(chǎn)部門有了更科學(xué)的管理之后,產(chǎn)量與產(chǎn)品品質(zhì)都將更有保障,加上營銷部門人才及后備力量的補充,使得企業(yè)各方面力量都更加充足強大,使企業(yè)可以做強做大,提高產(chǎn)品的市場占有率,提升品牌知名度。

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