宇速，從崛起黑馬到行業(yè)標桿的華麗轉身

中國鞋網04月26日訊，宇速，稱其為中國青少年運動領域的一匹黑馬可謂恰如其分。

　　宇速，稱其為中國青少年領域的行業(yè)標桿亦同樣絲毫不為過。

　　宇速所在地福建閩南地區(qū)，有著大大小小成千上萬家服品牌，并且這個數目依舊以驚人的速度在增長。毫不夸張的說，眾多品牌的激烈競爭已讓閩南地區(qū)成為運動鞋服業(yè)的紅海領域。然而宇速并未因為面臨的是紅海就退縮不前，相反的是，宇速決定直面這一片紅海，橫渡這一片紅海，因為它找到了賴以生存的諾亞方舟——塑造行業(yè)標桿。

　　塑造中國青少年板鞋標桿，打造中國青少年板鞋第一品牌，宇速在市場形勢和競爭環(huán)境都不容樂觀的當下高舉這一面旗幟，并非一種“假大空”的口號策略，而是出于對中國市場脈搏的準確把握。

    經過近二十年的發(fā)展，中國鞋業(yè)已經形成了兒童、青少年、成年、中老年幾大細分市場，在兒童鞋業(yè)市場上，有著幫登、ABC等領先品牌；在成年人鞋業(yè)市場上，更有著體育用品的老大耐克和阿迪，國產品牌李寧、安踏等；而在青少年鞋服市場上，除了七波輝已經邁出一小步，剩下的巨大空間都等待著宇速去開拓、去占領。

　　在鞋服業(yè)沉浸了十余年的宇速董事長魏劍明自然對這些有著更深刻的把握和更獨特的見解：“打造青少年板鞋第一品牌，塑造中國青少年板鞋標桿，對于我們自身來說，可謂是箭在弦上不得不發(fā)，而對了外部市場來說，宇速又一舉填補了多項空白。”

　　發(fā)掘市場空白并進而填補市場空白，正是宇速在細分鞋業(yè)市場的基礎上作出的精準品牌定位。據調查，中國每個青少年都擁有2-3雙板鞋，板鞋占據青少年鞋類市場40%以上的份額，而這一比例在女生市場則更大，超過了60%，保守地估計，中國青少年板鞋的市場規(guī)模已經達到了近千億！而青少年板鞋這么大的一塊“蛋糕”，體育用品業(yè)的“老大哥”耐克阿迪沒有動作，百年板鞋品牌匡威也不見行動。中國青少年因此缺乏量身定制的鞋服品牌，而這一消費群體表現出來的獨特個性和推崇自由，決定其不可能接受任何一個品牌的忽悠。宇速所握的先天時機和所持的專業(yè)態(tài)度，無疑契合了青少年的獨特消費心理，滿足了青少年的獨特消費需求。

　　然而宇速清醒的意識到，即使成為標桿是大勢所趨，即使已經有了精準的品牌定位，但如果沒有雄厚的專業(yè)基礎，所有的一切都是空談，所有的規(guī)劃都只能束之高閣。慶幸的是，依托宇速公司十余年給安踏加工資源的積累，宇速打造出了中國青少年鞋服領域最嚴謹最科學的加工基地：坐擁國際一流的制鞋設備；攜手國內頂尖青少年鞋服設計師；與中科院、北京大學等青少年科研單位密切合作……目的只有一個，為宇速的產品品質保駕護航，為中國青少年提供真正意義上的專屬裝備，為使宇速成為中國青少年板鞋的標桿。

　　一切都表明，宇速塑造板鞋標桿已經是萬事俱備只欠東風——品牌了。

　　2010年，宇速對曾軼可“一見鐘情”，斥資聘請曾軼可為宇速品牌代言人。與此同時，宇速還與中央電視臺少兒頻道、金鷹卡通、搜狐網、騰訊網、土豆網等人氣媒體達成戰(zhàn)略合作，通過全方位的傳播來樹立品牌，來塑造標桿。

　　通過與中國頗具影響力的策劃機構麥迪遜國際廣告公司的合作，宇速意識到品牌的力量來源于傳播，通過傳播提升品牌知名度是形成品牌力量的最佳途徑，安踏引領的“晉江模式”無數次地證明了這一點。簽約2009年最紅的時尚娛樂明星曾軼可，不僅能快速提升宇速品牌的知名度，更為重要的是，曾軼可的時尚和個性不正是宇速傳播勇敢、無罪、堅忍不拔精神的最佳載體嗎？通過這一載體，宇速能夠與中國近4億的青少年兒童進行心靈的溝通和精神的共鳴，成為他們心中的信仰甚至是精神圖騰。

　　眾多成功品牌的發(fā)展經歷告訴我們，只有在某一領域創(chuàng)造出了一個行業(yè)的標桿，獲得行業(yè)的普遍認同，這種認同發(fā)揮出巨大的力量——品牌勢能，品牌才能在市場上呼風喚雨。沃爾瑪的價格低廉，蘋果的創(chuàng)新超越，索尼的過硬品質……一兩個決定性的因素就能讓你成為標桿。而宇速制定了包括品牌定位、產品、營銷、傳播在內的“標桿戰(zhàn)略”，致力于塑造多個行業(yè)標桿，一舉統領中國青少年板鞋市場。

　　21世紀的第一個十年已經拉開序幕，這是一個走別人的路，讓別人走投無路的年代，這也是一個求新求變需要標桿的年代，而中國青少年鞋服產業(yè)也將面臨巨大的沖擊和全新的變革。或許我們可以套用劉謙的經典臺詞：接下來就是見證宇速塑造標桿的時刻了！