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廈門運(yùn)動(dòng)鞋等體育用品出口位列第一

2010-05-07 09:12:28 來源:廈門日?qǐng)?bào) 中國(guó)鞋網(wǎng) http://wvsf.cn/

    中國(guó)鞋網(wǎng)05月07日訊,很多人不知道,廈門的網(wǎng)羽拍類產(chǎn)量全球最大;廈門是境內(nèi)最大的健身器材生產(chǎn)基地,廈門的賽車級(jí)自行車產(chǎn)量名列世界前茅;廈門產(chǎn)的運(yùn)動(dòng)眼鏡質(zhì)量境內(nèi)數(shù)一數(shù)二……

    不知道也很正常,因?yàn)樵谶^去,這些產(chǎn)品大部分都是貼牌外銷的!岸昵埃诔薪优_(tái)企的轉(zhuǎn)移中,福建的體育用品行業(yè)在懵懂中起步,如今我們已經(jīng)成為境內(nèi)最主要的體育用品出口基地!睆B門市體育用品協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)蔡文勝告訴記者,廈門企業(yè)占據(jù)了福建體育用品出口市場(chǎng)七成以上份額,因此,我省擬在廈門成立福建省體育用品出口基地商會(huì),著力建設(shè)廈門體育用品出口基地。而我市的體育用品行業(yè)也開始謀求轉(zhuǎn)型,從“制造”邁向“創(chuàng)造”。

    臺(tái)灣體育用品業(yè)更注重創(chuàng)新

   
2008年,我市運(yùn)動(dòng)健身器材出口9.5億美元,增長(zhǎng)17.4%,如果加上旅游休閑用品、運(yùn)動(dòng)服裝、運(yùn)動(dòng)等,出口量將達(dá)62.2億美元,占出口總額21.2%,位列第一。體育用品產(chǎn)業(yè)已被廈門市政府列為重點(diǎn)培育打造的百億產(chǎn)業(yè)集群之一。

    “盡管如此,但我們?cè)诋a(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)、技術(shù)含量、國(guó)際市場(chǎng)推廣、自有品牌建設(shè)、行業(yè)管理等方面和臺(tái)灣還存在一定的差距。”蔡文勝說。今年初,省委書記孫春蘭專門作出批示,要求“我省運(yùn)動(dòng)健身用品產(chǎn)業(yè)積極借鑒臺(tái)灣經(jīng)驗(yàn)”。

    為此,我市體育用品協(xié)會(huì)日前組織旗下美家龍、朗美、云中飛、歐野、阿法、帷盛發(fā)、愛派、緯嘉、寶德福9家企業(yè)赴臺(tái)訪問,與臺(tái)北市體育用品商業(yè)同業(yè)公會(huì)和臺(tái)灣區(qū)體育用品工業(yè)同業(yè)公會(huì)進(jìn)行交流。期間,訪問團(tuán)還參觀了臺(tái)北國(guó)際體育用品展(TaiSPO)。在展會(huì)上,海峽兩岸體育用品展區(qū)引人注目。而展會(huì)開幕式上最先頒發(fā)的獎(jiǎng)項(xiàng)竟是產(chǎn)品創(chuàng)新獎(jiǎng),這也讓我市體育用品企業(yè)印象深刻。

     沒有品牌和研發(fā), 永遠(yuǎn)只能受制于人

   
 臺(tái)北市體育用品商業(yè)同業(yè)公會(huì)理事長(zhǎng)陳煥棠告訴記者,兩岸業(yè)界的合作日益密切。四十年前,臺(tái)灣的體育用品企業(yè)也是從“代工”、“貼牌”起家的。隨著生產(chǎn)成本的不斷提高,他們開始自創(chuàng)品牌,并把生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到大陸,轉(zhuǎn)而致力于產(chǎn)品研發(fā)和品牌營(yíng)銷。

    事實(shí)上,這也是大陸體育用品行業(yè)的發(fā)展方向。我市美家龍健身器材有限公司總經(jīng)理于帆坦言,對(duì)大陸體育用品行業(yè)來說,技術(shù)創(chuàng)新帶來的轉(zhuǎn)型已經(jīng)迫在眉睫,“去年,各地提高工人工資就是個(gè)明確的信號(hào),低價(jià)位產(chǎn)品越來越?jīng)]有生存空間了!

    一個(gè)典型的例子是,由于勞動(dòng)力成本以及人民幣匯率的提升,全球帳篷的生產(chǎn)基地已經(jīng)從中國(guó)轉(zhuǎn)移到孟加拉國(guó)了。廈門帷盛發(fā)休閑用品有限公司總經(jīng)理陳桂明對(duì)此深有感觸:“沒有品牌和研發(fā),永遠(yuǎn)只能受制于人。”為此,帷盛發(fā)正在著手設(shè)計(jì)推出自己的品牌。

    與臺(tái)企合作, 自有品牌空間巨大

   
從“制造”邁向“創(chuàng)造”成為一代體育用品人的夢(mèng)想。許增收應(yīng)該算是圈子里較早“吃螃蟹”的那個(gè)人。2000年,在眾人詫異的眼神中,這個(gè)知名的Wilson網(wǎng)球拍代理商突然宣布“不干”。隨后,在游歷了歐美三個(gè)月后,他找到了境內(nèi)市場(chǎng)的空白——運(yùn)動(dòng)眼鏡。如今,許增收的歐野實(shí)業(yè)有限公司在各地?fù)碛?00多家店,成為境內(nèi)數(shù)一數(shù)二的運(yùn)動(dòng)眼鏡品牌商。

    “事實(shí)證明,我當(dāng)時(shí)的選擇是對(duì)的,如今的球拍代理利潤(rùn)大幅下滑,而由于國(guó)人運(yùn)動(dòng)意識(shí)的提高,自有品牌的發(fā)展空間越來越大。”許增收說。

    邁上品牌之路的不僅僅是歐野,于帆告訴記者,美家龍目前也開始推廣自己的品牌!袄蠈(shí)說,在技術(shù)研發(fā)方面,臺(tái)灣仍具有明顯優(yōu)勢(shì)。”因此,美家龍致力于與臺(tái)灣在產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)研發(fā)等方面展開合作。比如,臺(tái)灣方面提出設(shè)計(jì)概念,由廈門的企業(yè)轉(zhuǎn)化為實(shí)體,再一同開發(fā)市場(chǎng)。

    “地緣優(yōu)勢(shì)使我們更有機(jī)會(huì)與臺(tái)企進(jìn)行交流與合作,做大做強(qiáng)體育用品產(chǎn)業(yè)!辈涛膭俦硎。

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