耐克公布2015年全球發(fā)展戰(zhàn)略
中國鞋網(wǎng)05月14日訊, 耐克公司日前宣布公司實現(xiàn)全球品牌以及業(yè)務(wù)可持續(xù)、長期增長的戰(zhàn)略和主要措施。在紐約舉行的投資者會議上,耐克公司宣布2015年270億美元收益目標(biāo),這一目標(biāo)基于旗下的品牌包括耐克、Cole Haan,匡威(Converse)、赫爾利(Hurley)、喬丹、耐克高爾夫(NIKE Golf)和茵寶(Umbro)增長預(yù)期。此外,耐克相信到2015年,累計經(jīng)營自由現(xiàn)金流量將超過120億美元。這兩個目標(biāo)都是耐克的高單位數(shù)收入增長,15%-17%的每股收益增長,擴大資本回報的長期金融模式的延伸。
“我們從沒有像現(xiàn)在這樣精神振奮、充滿創(chuàng)新活力,并為實現(xiàn)目標(biāo)而眾志成城,”耐克公司總裁兼首席執(zhí)行官馬克·帕克說。“我們的產(chǎn)品線有強大的競爭優(yōu)勢—創(chuàng)新和引人注目的品牌,我們的品牌是獨一無二的,但又與消費者和世界上最偉大的運動員和運動團(tuán)隊緊密相關(guān)。我們?nèi)蝿?wù)的重點是建立、推動和提升品牌組合的競爭力!
耐克品牌是耐克公司品牌組合里最強的資產(chǎn),占總收入的85%。耐克公司的其他品牌對公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略的貢獻(xiàn)也在不斷增加!霸谑召徱饘氈,耐克已經(jīng)鞏固了其作為世界上最大的足球產(chǎn)品公司的地位,”帕克說!昂諣柪诶^續(xù)超越市場的其他對手; Cole Haan擁有巨大的發(fā)展機會,匡威已經(jīng)有10億美元的業(yè)務(wù),并且已經(jīng)制定了在2015年將收入增加一倍的戰(zhàn)略。”
耐克品牌概述
耐克品牌總裁Charlie Denson介紹了耐克消費者導(dǎo)向的品類戰(zhàn)略是如何通過不斷增長的市場推廣和滲透而推動品牌發(fā)展的!澳涂耸切袠I(yè)內(nèi)與運動員聯(lián)系緊密、具權(quán)威性和獨特性的品牌。” Denson說:“我們以消費者為核心的戰(zhàn)略增強了耐克品牌提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和提升消費者體驗的能力,從而將幫助耐克品牌在2015財年實現(xiàn)230億美元的收入!
耐克品牌——品類
極限運動(Action Sprots)——由耐克6.0系列和耐克SB系列組成,是耐克品牌中增長最快的系列。預(yù)計到2015年,其商業(yè)價值將是現(xiàn)在3.9億美元的兩倍。
男子訓(xùn)練(Athetic Training)——從耐克綜合訓(xùn)練鞋出現(xiàn)開始,已經(jīng)歷經(jīng)20多年前發(fā)展。此項業(yè)務(wù)(預(yù)計價值在14億美元左右),將繼續(xù)詮釋諸如耐克運動服裝與Trainer1 shoe系列的創(chuàng)新定義。
籃球(Basketball)——借助喬丹品牌的實力和中美兩國市場良好的發(fā)展機會,耐克籃球業(yè)務(wù)的收入目前已近17億美元。
足球(Football)——耐克足球品牌系列收入約為17億美元,目前耐克公司正在著手推出針對足球世界杯迄今為止規(guī)模最大的計劃,包括新的鞋類、國家隊系列產(chǎn)品以及耐克足球。
跑步(Running)——收入近21億美元,耐克公司最初的產(chǎn)品系列將繼續(xù)引領(lǐng)創(chuàng)新性革命,包括飛線(Flywire)技術(shù)、緩沖技術(shù)以及Nike+全能鞋類技術(shù)。是世界上最大的慢跑俱樂部,有著近300萬的注冊會員量。此外,Lunar Glide將繼續(xù)擴展此類產(chǎn)品的發(fā)展機遇。
運動文化(Sportswear)——收入近49億美元,此系列是耐克公司最大的產(chǎn)品類別。運動服系列產(chǎn)品將繼續(xù)采用一系列新的概念,例如六個體育類別,以及諸如Air Force 1的特許產(chǎn)品。(Air Force 1系列首次亮相,年銷售額便達(dá)1500百萬雙。)
女子訓(xùn)練(Women’s Training)——此系列的銷售額近7.4億美元,并且位居美國女性運動訓(xùn)練服裝領(lǐng)域第一、歐洲市場前五。新一代的耐克Free鞋類(旨在增強身體素質(zhì)、通過激活核心從而保持身體健康)將與公司有史以來最強的服裝產(chǎn)品,共同推動此類別產(chǎn)品的發(fā)展。
耐克品牌——區(qū)域市場機遇
耐克公司宣布了在全球6個區(qū)域市場的品牌增長計劃,該計劃包括通過拓展發(fā)達(dá)地區(qū)市場(如北美、西歐和日本)份額而達(dá)到中單位數(shù)字的增幅,目標(biāo)是2015財政年度末將年度收入多增加30-35億美元。另外,耐克公司計劃積極投資發(fā)展中地區(qū)市場(如大中華區(qū)、中東歐、以及新興市場),目標(biāo)旨在實現(xiàn)低雙位數(shù)字的增幅及同樣在2015財政年度末多增加30-35億美元的年度收入。
耐克公司——直面消費者
在耐克公司直面消費者領(lǐng)域,公司計劃在將來5年內(nèi)在全球開設(shè)近250-300個新的耐克品牌專賣店,以此在激勵消費者體驗?zāi)涂水a(chǎn)品的同時將品牌植根于全球高檔購物場所,同時憑借NIKEiD突破性的增長,促進(jìn)電子購物的快速發(fā)展。通過這些努力,耐克公司希望通過增加青少年顧客群體于2015年末為直面消費者商業(yè)模式帶來22-26億美元的額外收益。
值得強調(diào)的是耐克公司不斷增強與零售商的合作關(guān)系,來創(chuàng)造更多不同群體的顧客體驗以推廣主要市場的品類理念。耐克公司的批發(fā)業(yè)務(wù)模型也被持續(xù)看作長期增長的主要推動力,盡管到2015年,零售商對耐克公司貢獻(xiàn)總業(yè)務(wù)仍將達(dá)80%以上。
為了建立和增強公司的全球零售業(yè)務(wù),耐克公司宣布在接下來的5年內(nèi)投入5-6億美元的資金來發(fā)展直面消費者的商業(yè)模式,并協(xié)助自營和批發(fā)商增強商品能力和銷售能力。
耐克公司——其他業(yè)務(wù)
提及耐克的其他業(yè)務(wù),其中包括Cole Haan、匡威公司(Converse Inc)、赫爾利公司(Hurley Inc)、耐克高爾夫以及茵寶(Umbro)等子公司。耐克公司宣布較低的兩位數(shù)增長目標(biāo),預(yù)計2015財政年度末可增加15-20億美元的額外銷售收益。
耐克公司——長期財務(wù)目標(biāo)
首席財務(wù)官Don Blair先生概述了公司相對于長期財務(wù)模型的整體表現(xiàn),重點闡述了在各種環(huán)境下,公司財務(wù)均有強勁表現(xiàn)!拔覀兊拈L期財務(wù)模型讓我們始終關(guān)注激勵公司可持續(xù)、盈利性的增長和強大的現(xiàn)金流,同時我們還兼有表現(xiàn)良好的資產(chǎn)負(fù)債表。這些都給我們相當(dāng)大的靈活性來投資我們的業(yè)務(wù)以及創(chuàng)造不凡的股東價值!钡2015年為止的主要財務(wù)目標(biāo)為下:
高單位數(shù)收入總額的增長(年均增長率)
15%-17%的每股收益增長(年均增長率)
投資回報率為25%
目標(biāo)年限內(nèi)連續(xù)4個季度每股收益增加的紅利應(yīng)在全部支出范圍25%-35%之間。
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