壟斷青少年板鞋市場(chǎng)，宇速推行“榜樣”攻略

　　中國(guó)鞋網(wǎng)5月18日訊，板鞋，即平底式板式的，它源自滑板一族所穿的鞋，故也稱滑板鞋。20世紀(jì)初，滑板運(yùn)動(dòng)從沖浪運(yùn)動(dòng)中脫離出來(lái)并迅速走紅，由于之前的鞋已不再適應(yīng)這一運(yùn)動(dòng)，滑板鞋應(yīng)運(yùn)而生。板鞋跟其他鞋子比較，最大的不同就是它幾乎都是平底的，便于穿著者的腳能完全的平貼在滑板上，具有防震功能；鞋側(cè)面有所加強(qiáng)，利于保護(hù)腳踝；有防磨斷的鞋帶孔，厚實(shí)的鞋舌。

　　隨著時(shí)間的推移，板鞋的運(yùn)動(dòng)逐漸弱化，而其時(shí)尚性則大幅加強(qiáng)。20世紀(jì)八十年代，滑板運(yùn)動(dòng)流入中國(guó)，而各大品牌的板鞋自然也隨之而來(lái)，時(shí)尚的造型，精益的品質(zhì)，獨(dú)特的文化，洋品牌板鞋幾乎把中國(guó)市場(chǎng)瓜分殆盡。

　　然而在今天，宇速這匹黑馬卻宣稱找到了板市場(chǎng)新的藍(lán)海，著力“打造中國(guó)青少年板鞋第一品牌”。宇速經(jīng)過(guò)大量的市場(chǎng)調(diào)研分析，認(rèn)為如今的鞋服品牌已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)細(xì)分時(shí)代，消費(fèi)著需要的是符合自身定位、契合自身文化心理的品牌。而在中國(guó)，成年鞋業(yè)市場(chǎng)已相對(duì)成熟，童鞋業(yè)也已步入發(fā)展階段，唯獨(dú)在青少年鞋業(yè)這一領(lǐng)域，至今尚無(wú)人問(wèn)津。具體到板鞋市場(chǎng)，耐克、匡威、萬(wàn)斯等品牌的板鞋早已進(jìn)軍中國(guó)，BBG、ABC、幫登等童鞋也確立了領(lǐng)導(dǎo)地位。但是中國(guó)的青少年發(fā)現(xiàn)，自己所穿的板鞋不是大一號(hào)的童鞋，就是小一號(hào)的成年板鞋，別無(wú)選擇。

　　宇速提出“打造中國(guó)青少年第一品牌”，正是出于填補(bǔ)市場(chǎng)空白、為中國(guó)青少年提供量身定制的專屬裝備等多方面的考慮。權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)僅5-18的青少年就有3.8億，這一群體的普遍心理特征就是：熱愛(ài)自由，崇尚個(gè)性，追求時(shí)尚。隨著這一群體的消費(fèi)自主化觀念加強(qiáng)，不可能再接受社會(huì)、家庭強(qiáng)加的舊有消費(fèi)觀念，市場(chǎng)上流通的板鞋自然也不可能入其“法眼”。宇速在深入分析中國(guó)青少年心理特征之后，以時(shí)尚個(gè)性為品牌文化，以90后為消費(fèi)群體，通過(guò)板鞋產(chǎn)品這一媒介，真正做到與青少年進(jìn)行心靈溝通與共振，對(duì)其自由、個(gè)性、勇敢的品質(zhì)給予寬容和理解，引導(dǎo)其展示自我，肯定自我，進(jìn)而塑造自我精神，帶著不拘的追求，去實(shí)現(xiàn)自己心中的時(shí)尚。

　　面對(duì)近4億青少年這么龐大的消費(fèi)群體，面對(duì)高達(dá)近千億的板鞋消費(fèi)市場(chǎng)，宇速?zèng)Q定不打無(wú)準(zhǔn)備之仗，正所謂兵馬未動(dòng)糧草先行，宇速在2010年的一系列大動(dòng)作證明其崛起并非空穴來(lái)風(fēng)。在產(chǎn)品科研上，宇速引進(jìn)國(guó)際一流制鞋設(shè)備，并與中科院、北京大學(xué)等青少年科研單位建立合作關(guān)系；在品牌推廣上，宇速重金聘請(qǐng)09年最具人氣的時(shí)尚娛樂(lè)明星曾軼可，將在中央電視臺(tái)少兒頻道、湖南衛(wèi)視、搜狐網(wǎng)、騰訊網(wǎng)等國(guó)內(nèi)知名媒體上鋪開(kāi)宣傳；在營(yíng)銷策略上，宇速力邀中國(guó)最具影響力的策劃?rùn)C(jī)構(gòu)——麥迪遜國(guó)際廣告公司為其提供全程營(yíng)銷策劃和品牌傳播服務(wù)，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)升級(jí)、文化升級(jí)和價(jià)值升級(jí)……

　　地處閩南地區(qū)這片鞋服紅海領(lǐng)域，宇速有喜有憂。喜的是這里有眾多成功品牌的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，如安踏掀起的“冠軍+央視廣告”模式，特步引領(lǐng)的時(shí)尚娛樂(lè)潮流；憂的是這里品牌林立，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象異常嚴(yán)重，優(yōu)勢(shì)資源已經(jīng)被消耗殆盡。在不斷的學(xué)習(xí)研究提升當(dāng)中，宇速發(fā)現(xiàn)品牌的成功往往是因?yàn)橐粌蓚�(gè)決定性的因素，或者是產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)先，或者是營(yíng)銷策略領(lǐng)先，或者是產(chǎn)品價(jià)格極具優(yōu)勢(shì)。只有在某一方面創(chuàng)造出榜樣的力量，成為行業(yè)內(nèi)的榜樣，品牌才能迅速發(fā)展，并在長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)屹立不倒。

　　2010年，宇速制定了包括品牌定位、產(chǎn)品、營(yíng)銷、傳播等方面在內(nèi)的“榜樣戰(zhàn)略”，致力于塑造多個(gè)行業(yè)榜樣，整合優(yōu)勢(shì)資源，匯聚更多力量，用資源換時(shí)間，在最短的周期內(nèi)，用最快的速度創(chuàng)造出新的成長(zhǎng)模式，讓“青少年板鞋”這股旋風(fēng)席卷整個(gè)國(guó)內(nèi)鞋服市場(chǎng)。

　　當(dāng)然，宇速也深知一個(gè)品牌的崛起絕非旦夕之功，但宇速更深知成事在人這個(gè)亙古不變的道理。在通往崛起的道路上，宇速將在品牌、產(chǎn)品、市場(chǎng)等每個(gè)環(huán)節(jié)上精耕細(xì)作，確�！爸袊�(guó)青少年板鞋第一品牌”名副其實(shí)，確保中國(guó)青少年享受到宇速提供的高品質(zhì)專屬服務(wù)。