匹克許志華：全球化帶來新的機(jī)遇

許志華（左二）被授予“泉州市民文化大講壇主講嘉賓”榮譽(yù)證書

　　中國鞋網(wǎng)6月3日訊，由共青團(tuán)泉州市委、泉州市社科聯(lián)、泉州市青年聯(lián)合會(huì)主辦的“2010年泉州文化大講壇”系列活動(dòng)上周在泉州舉行。本期主講嘉賓匹克集團(tuán)CEO許志華就“匹克創(chuàng)業(yè)歷程”為主題與在場的泉州青年分享了創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，交流了創(chuàng)業(yè)心得。

　　本期主題雖為“匹克創(chuàng)業(yè)歷程”，但許志華大部分演講的內(nèi)容是全球化時(shí)代背景下的國內(nèi)企業(yè)的機(jī)會(huì)、泉商崛起的基因，以及青年創(chuàng)業(yè)者需具備的素質(zhì)。另外，講壇一半的時(shí)間是許志華與青年的現(xiàn)場對話，問答現(xiàn)場機(jī)鋒相對，妙語連珠，氣氛活躍。

　　“目標(biāo)有頂峰，而事業(yè)沒有頂峰。只有不斷地挑戰(zhàn)自我，才是要攀越的真正頂峰�！�

　　“如果你有好的模式，還依然找不到錢，那么你可以來找我�！�

　　全球化帶來新的機(jī)遇

　　許志華開篇的演講便提到國際化背景給中國帶來的機(jī)遇。他認(rèn)為，現(xiàn)在是資訊爆炸的時(shí)代，在這個(gè)信息高度流通的時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)讓世界變成了地球村，地域的概念正在逐步縮小，文化與消費(fèi)習(xí)慣正在趨同。比如牛仔褲可以在全球流行，中國人在吃肯德基，外國人也在流行中餐。以前的企業(yè)總是缺錢、缺人、缺資源，現(xiàn)在全球市場的資本、人才、資源都是開放的。

　　早期做生意沒錢只能找親戚朋友借，如今只要你有一個(gè)好的模式，就可以從私募基金那得到支持。當(dāng)企業(yè)擁有全球視野，資源的選擇就更豐富。所以企業(yè)要有全球的眼光，用全球的運(yùn)籌去抓住這個(gè)開放的時(shí)代。包括正在起步的企業(yè)，正在起步的創(chuàng)業(yè)者都要意識(shí)到信息全球化帶來的革命。

　　他認(rèn)為，在國際化時(shí)代大背景下，思路決定著出路。“比如我們企業(yè)新開網(wǎng)店不一定是開中文，我們的工廠雖然在中國，我們的研發(fā)中心卻開設(shè)到了美國�！彼�說。他還舉例，有一個(gè)泉州的朋友，目前在家里開著網(wǎng)店，生意卻做到全球，這些都是信息化和全球化帶來的機(jī)會(huì)。

　　青年創(chuàng)業(yè)要有走出去的勇氣

　　許志華鼓勵(lì)青年創(chuàng)業(yè)在面對全球化的到來時(shí)，要有主動(dòng)走出去的勇氣。他提到，泉州老一輩商人很早就有主動(dòng)出去的拓荒精神。他說，2008年以來的全球金融危機(jī)，泉州企業(yè)相比廣東企業(yè)受到?jīng)_擊較小，這是因?yàn)閺V東大部分是外向型企業(yè)，而泉州的企業(yè)一直是品牌與加工兩條腿走路，這讓他們能夠減緩金融危機(jī)的沖擊。但同樣是以“三來一補(bǔ)”起家的民營企業(yè)，為什么最后發(fā)展的形式會(huì)不同？這就是泉州商人擁有敢拼、敢闖，勇于走出去的挑戰(zhàn)精神。他認(rèn)為，福建的資源與人才都比廣東落后，但泉州人很早就有走出去的文化與性格。早期，就有無數(shù)的華僑窮則思變，漂洋過海，開荒破墾打造出一番天地的成功例子。在國內(nèi)，泉商在各地有300多家商會(huì)，大江南北遍布泉州人的身影，這為泉州企業(yè)創(chuàng)造全國品牌打造了很好的基礎(chǔ)。

　　“思路決定出路”，泉州人不怕條件低，能夠突破思維限制，敢于接受磨煉，這是泉州商人之所以成功的原因。在如今各行各業(yè)正爆炸式地發(fā)展，誰最敢于走出去創(chuàng)業(yè)去拼搏、更勇于迎接國際化大環(huán)境和分工的改變，誰就更有機(jī)會(huì)。

　　許志華向在場青年聊起了自己初闖美國的經(jīng)歷。在匹克與火箭隊(duì)第一年的簽約是經(jīng)中介完成的。而到了第二年，中介抬高了價(jià)格。由于整個(gè)過程匹克都沒有跟火箭隊(duì)直接聯(lián)系過，因此合同一直拖延著沒有進(jìn)展。于是，許志華決定自己前往美國。憑著不熟練的英語，人生地不熟的他，初次到火箭隊(duì)連連碰壁，根本沒機(jī)會(huì)與俱樂部人員見面。于是他有幾天守在俱樂部的門口希望能見到火箭隊(duì)的人。工夫不負(fù)有心人，在他的積極打聽下，他聽說火箭隊(duì)將集體前往某醫(yī)院體檢，于是他急忙趕往該醫(yī)院，見到火箭隊(duì)隊(duì)員和管理層，并最終獲得合作機(jī)會(huì)。

　　中國品牌可以做大全球

　　許志華談到，國內(nèi)企業(yè)在迎接全球化的時(shí)候，要有自信，要敢于打破舊思維。其實(shí)只有走出去才發(fā)現(xiàn)我們并不比國外差�！盀槭裁疵绹�的企業(yè)就是國際企業(yè)，我們就是國內(nèi)企業(yè)？因?yàn)樗麄円黄鸩骄褪侨�球的。NBA是美國的比賽，但它的冠軍獎(jiǎng)杯卻寫的是世界冠軍。”

　　許志華提到，匹克第一次將廣告做到NBA火箭隊(duì)主場的時(shí)候，在火箭隊(duì)新聞發(fā)布會(huì)上，有個(gè)老華僑主動(dòng)向許志華表達(dá)了激動(dòng)的心情。老華僑說首次看到中國的標(biāo)志出現(xiàn)在美國球場，這讓他感到非常自豪與滿足。他說，中華民族一直有一種崛起的夢想，但是由于百年的積貧積弱，讓我們一直有種自卑的心理。如今我們完全可以更自信、更積極主動(dòng)融入國際大環(huán)境中。

　　在回答國內(nèi)運(yùn)動(dòng)用品市場的競爭現(xiàn)狀時(shí)，許志華強(qiáng)調(diào)在走向全球市場的時(shí)候，要不忘記是強(qiáng)大的中國市場為品牌崛起提供了支撐。就運(yùn)動(dòng)用品市場來講，只有中國才是生機(jī)勃勃的市場。“在海外市場，大部分是耐克和阿迪達(dá)斯獨(dú)大，如果生在歐洲我們就沒有機(jī)會(huì)，所以我們非常幸運(yùn)是在中國。”他認(rèn)為，中國從一級到六級市場的縱深，讓中國品牌的成長擁有了廣闊的空間。

　　許志華并不避諱談他的競爭對手。他說，我們以前總認(rèn)為中國的品牌不行，但去年以來已經(jīng)有國內(nèi)品牌在國內(nèi)的市場正在接近甚至超越國際大品牌�！氨举惣綨BA進(jìn)入決賽的四支球隊(duì)就有三支球隊(duì)有代言匹克的球員，這充分證明我們的產(chǎn)品完全有能力、實(shí)力和技術(shù)參與競爭。我們?nèi)缃襁�把研發(fā)設(shè)計(jì)中心開到美國、意大利就是證明。”他說。

　　而在國內(nèi)運(yùn)動(dòng)用品市場，許志華認(rèn)為泉州的品牌后勁十足，泉州的一線品牌也是中國的一線品牌。而在中國市場，排前列的品牌也完全可以進(jìn)入世界前十名�！爸袊�的運(yùn)動(dòng)用品正在從春秋時(shí)代走入戰(zhàn)國時(shí)代。在未來的全球市場，在中國發(fā)生的故事，也將會(huì)在全球發(fā)生�！彼�說。

　　青年創(chuàng)業(yè)要有目標(biāo)與堅(jiān)持

　　青年創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)初期一沒資金，二沒關(guān)系怎么辦？面對在場的提問，作為中國青年創(chuàng)業(yè)國際計(jì)劃的導(dǎo)師，許志華參與過很多的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的指導(dǎo)和評審。他回答說，清晰的目標(biāo)與堅(jiān)持是青年創(chuàng)業(yè)必須具備的兩個(gè)基本素質(zhì)。他認(rèn)為，對于一個(gè)人來講，要有清晰的人生目標(biāo)，才不會(huì)虛度光陰和年華。而創(chuàng)業(yè)的過程是艱辛的，考驗(yàn)著一個(gè)人的毅力，只有堅(jiān)韌執(zhí)著才能達(dá)到最終目標(biāo)。

　　許志華認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)只要有好的點(diǎn)子、好的模式，就不怕沒人注意。在這個(gè)全球化和資訊爆炸的時(shí)代，有很多東西可以去創(chuàng)新和打破。比如淘寶的模式，它就是完全顛覆了傳統(tǒng)的商業(yè)和物流模式的成功例子。他表示，全球的資本是過剩的，大部分的資本都在找項(xiàng)目，關(guān)鍵是你是不是有好項(xiàng)目、好模式？

　　“如果你有好的模式，還依然找不到錢，那可以來找我�！彼�說。

　　妙語錄

　�。ㄔ趪鴥�(nèi)運(yùn)動(dòng)用品市場）泉州的一線品牌也是中國的一線品牌……在未來的全球市場，現(xiàn)在在中國發(fā)生的故事，也必將會(huì)在全球發(fā)生。