品牌鞋企世界杯商戰(zhàn)中明爭(zhēng)暗斗
中國(guó)鞋網(wǎng)06月26日訊, 2006年德國(guó)世界杯結(jié)束還沒(méi)幾個(gè)月,阿迪達(dá)斯首席執(zhí)行官赫伯特·海納突然接到時(shí)任德國(guó)足聯(lián)秘書(shū)長(zhǎng)霍斯特·施密特的電話:耐克正在挖“墻腳”,想取代你們成為國(guó)家隊(duì)的獨(dú)家贊助商。
“這還得了!”海納急了。從1954年起,德國(guó)隊(duì)的獨(dú)家贊助商就一直是阿迪達(dá)斯。當(dāng)年,國(guó)際足聯(lián)還不允許球隊(duì)穿著有廣告標(biāo)志的運(yùn)動(dòng)服時(shí),西德隊(duì)員的腳上穿的就是阿迪達(dá)斯球鞋。所以,阿迪達(dá)斯無(wú)論如何也不能讓耐克抄了自己的老家,于是一舉將德國(guó)隊(duì)的贊助費(fèi)提高一倍至2000萬(wàn)歐元/年,終于擊退了耐克的“挖角”企圖。
后來(lái)海納笑言:“我們的防守非常漂亮。”
轉(zhuǎn)瞬之間,2010年南非世界杯戰(zhàn)幕又即將拉開(kāi),除了賽場(chǎng)上32強(qiáng)的爭(zhēng)斗,賽場(chǎng)下當(dāng)然也少不了各大品牌的明爭(zhēng)暗斗,世界杯就是它們四年一度的PK大舞臺(tái),上述“挖角”不過(guò)是正式比賽前的熱身,隨著世界杯臨近,好戲才剛剛上演。
明爭(zhēng)暗斗
最近阿迪達(dá)斯日子并不怎么好過(guò),由于對(duì)2008年北京奧運(yùn)會(huì)后的市場(chǎng)過(guò)于樂(lè)觀,2009年阿迪達(dá)斯仍有大量的庫(kù)存積壓,繼而影響到其財(cái)務(wù)狀況。而在其大本營(yíng)歐洲,耐克足球運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)的份額居然達(dá)到了35%,一舉超過(guò)了阿迪達(dá)斯公司的31%。足球一向被視為阿迪達(dá)斯的心臟和靈魂,怎么可能拱手讓給老對(duì)手呢?
正當(dāng)阿迪達(dá)斯尋找機(jī)會(huì)的時(shí)候,世界杯又來(lái)了,所以,它們又看到了勝利的曙光。4年前的德國(guó)世界杯,阿迪達(dá)斯的銷售額首次突破100億歐元大關(guān),達(dá)100.84億歐元,僅足球一項(xiàng)收入就超過(guò)12億歐元。
不過(guò)耐克不可能讓阿迪達(dá)斯稱心如意,1994年世界杯時(shí),耐克在全世界的足球產(chǎn)品銷售額還只有4500萬(wàn)美元,但在一群高管向公司創(chuàng)始人奈特游說(shuō)之后,足球從此成了耐克發(fā)展的未來(lái)。
這也決定了兩大巨頭之間不可避免的碰撞,相比于每屆世界杯都是官方贊助商的阿迪達(dá)斯,耐克采取的一直是中國(guó)人耳熟能詳?shù)摹坝螕魬?zhàn)”。假如在重大賽事上沒(méi)有爭(zhēng)到官方贊助商的席位,耐克就走上街頭,在各大舉辦城市貼滿其品牌的布告牌。如果假如運(yùn)動(dòng)場(chǎng)內(nèi)看不到耐克的標(biāo)志,那么場(chǎng)外一定會(huì)有大牌體育明星前來(lái)助陣。
熱戰(zhàn)升級(jí)
不管怎么說(shuō),阿迪達(dá)斯、耐克或者彪馬,隨著每一屆世界杯的上演,總會(huì)碰撞出新的火花,而失敗的一方,往往又會(huì)產(chǎn)生賭徒心理,到下一屆杯賽時(shí)加大籌碼,期望能重新贏得主動(dòng)權(quán)。
為了一雪4年前德國(guó)世界杯的恥辱,以及擊退近年來(lái)耐克的緊逼,阿迪達(dá)斯贊助的球隊(duì)由上一屆的6支猛增至12支,其中不乏法國(guó)、阿根廷、德國(guó)、西班牙這樣的奪標(biāo)熱門(mén),還有尼日利亞、墨西哥這樣極具潛力和實(shí)力的球隊(duì),如果被世人看好的西班牙成為繼法國(guó)之后,第二支雙料冠軍,那么“阿迪王”的地位將更加鞏固。
當(dāng)然,耐克從來(lái)就不是省油的燈,它也希望在這次世界杯上擊敗“死敵”阿迪達(dá)斯。它贊助有荷蘭、葡萄牙、巴西這樣的豪強(qiáng),2008年耐克收購(gòu)茵寶后,英格蘭也可算是耐克陣營(yíng),如果世界杯上發(fā)生英阿、阿巴、荷德這樣既有看點(diǎn)又有仇恨的巨人對(duì)陣的話,其背后仍然是阿迪與耐克的戰(zhàn)爭(zhēng)。
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