經(jīng)濟下行先削減員工培訓？

　　經(jīng)濟下行，企業(yè)往往會首先削減員工的培訓機會或者活動，而這種做法又會令高績效人士喪失前進的動力。6月5日下午，第五屆ACCA全球人力資本系列論壇探討了在經(jīng)濟下行的形勢下，高績效專業(yè)人士的招聘、發(fā)展和留用策略。

　　來自中國內(nèi)地、香港和英國的演講嘉賓一致認為，任意削減管理人員的培訓和發(fā)展機會將導致士氣低落，無論是企業(yè)還是個人，都需要學會如何通過危機發(fā)展技能和領(lǐng)導力。在經(jīng)濟困難的情況下，該如何保證企業(yè)員工的培訓機會？翰威特華南區(qū)業(yè)務總監(jiān)王睿哲認為，解決辦法是降低培訓項目的成本，而不是完全取消。在國內(nèi)，使用講師和導師是一個非常好的節(jié)約成本方法�！巴ㄟ^員工來發(fā)展員工”也可以節(jié)省大量資源。（來源：新快報）