國內(nèi)鞋業(yè)品牌探索“快時尚”模式
國內(nèi)鞋企積極探索“快時尚”模式(中國鞋網(wǎng)配圖)
中國鞋網(wǎng)9月28日訊,至從危機之后,國際品牌ZARA和H&M為代表的快時尚之風席卷全球,其猛烈之勢無法抵擋。而在國內(nèi),也發(fā)現(xiàn)一些鞋業(yè)品牌正在踏上探索之路,獲悉,在針對時尚個性風異軍突起以后,“快時尚”模式以快制勝,依靠其獨特的供應鏈管理,“快速、少量、多款”的模式一方面符合了人們對個性化的需求,另一方面也是目前飽和經(jīng)濟環(huán)境下的一種產(chǎn)物。正是隨著外資“快時尚”的大舉壓境,中國本土鞋服企業(yè)也逐漸感到壓力紛紛籌劃轉(zhuǎn)型。
業(yè)內(nèi)人士指出,“中國本土鞋服企業(yè)如果要學習外資“快時尚”,首先就必須突破渠道障礙!薄靶酢卑冫惤站透哒{(diào)進軍“快時尚”模式滲透,據(jù)了解,在廣州首家一站式鞋類時尚連鎖商場“人行道”也于近日開業(yè)。百麗在今年全國新開的60多家門店中,除人行道大店外,百麗還在嘗試全新概念店“m ap by belle”,第一家樣板店已在東方寶泰廣場開業(yè),面積約1000平方米。面對國內(nèi)日益激烈的市場競爭,鞋王百麗從產(chǎn)品、到品牌、到渠道模式,都在走一條與眾不同的路子。隨著百麗加速“快時尚”進程,可以預見,在不遠的未來快時尚領(lǐng)域競爭的女鞋主戰(zhàn)場將是百麗的天下。
于此同時,亨達也對外宣布,鞋業(yè)的未來應該是具有超強的技術(shù)創(chuàng)新能力和時尚創(chuàng)意能力。展示給大家的不光是舒適健康的產(chǎn)品,還應該是快速更新的時尚視覺盛宴。因此將戰(zhàn)略調(diào)整為向技術(shù)密集型時尚產(chǎn)業(yè)新模式轉(zhuǎn)型升級,并開始推廣快尚模式。據(jù)悉,亨達可以實現(xiàn)產(chǎn)品從創(chuàng)意設計到樣品完成僅需2小時。產(chǎn)品生產(chǎn)從設計到上市從原來的3-6個月縮短到15天。集團每年研發(fā)新產(chǎn)品1萬多種,轉(zhuǎn)化上市5200多種。亨達集團總裁王吉萬表示,“向技術(shù)密集型時尚產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,是中國鞋業(yè)突圍的必然出路。中國鞋業(yè)必須擺脫單純依賴資源的現(xiàn)狀!
隨著人們生活多樣化的追求日趨明顯,人們個性化裝扮立竿見影,正是這龐大的市場商機讓鞋企打起精神,也讓鞋企向“快時尚”領(lǐng)域邁開步伐。這種景象讓人振奮,國際品牌“快時尚”模式在國內(nèi)鞋業(yè)界中引起了很大的反響,這標志著,鞋企將在“快時尚”策略的基礎上又邁開了嶄新的一步。▉碓凑堊⒚髦袊W(wǎng))
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