認(rèn)牌購物時代，鞋類品牌值有多少？

    中國鞋網(wǎng)10月21日訊，消費(fèi)者之所以認(rèn)牌購物，是因?yàn)橘徺I和使用這些品牌會帶來物質(zhì)上的享受，以及心理上的滿足與自豪。

    “一個市場售價1萬元的LV手包，其直接制作成本在千元左右，但承載的品牌價值往往超過9000元�！钡�它的追捧者照樣趨之若鶩。品牌之所以能夠從市場競爭中脫穎而出，得到社會公眾的認(rèn)可，不單是具有卓越的品質(zhì)，能夠滿足人們的特定物質(zhì)需要，更重要的是具有較高的品牌文化含量，能夠給人們帶來精神享受。

　　短期來看，一家沒有品牌的制造企業(yè)與有品牌的企業(yè)相比，可能也會獲得同樣的銷售額、經(jīng)濟(jì)規(guī)模甚至同樣的額外高價。然而，隨著時間的推移，沒有品牌的制造商將不能夠保持客戶的忠誠度，所以在未來的需求和收益則會大大下降。而品牌，可實(shí)現(xiàn)持續(xù)性的收益。

　　“試水”知識產(chǎn)權(quán)融資

　　一紙商標(biāo)質(zhì)押貸款600萬元

　　用“雷達(dá)王”等5件商標(biāo)，就可以從銀行換來600萬元質(zhì)押貸款，解決了企業(yè)資金短缺燃眉之急，這是武漢市首次用商標(biāo)質(zhì)押換來的貸款。

　　今年8月，武漢阿迪克電子公司中得8.5萬臺電表的標(biāo)的，急需資金600萬元。武漢工商部門幫忙出謀劃策，將已有的商標(biāo)“雷達(dá)王”以及“阿迪克”等5件圖文和字母商標(biāo)，作為質(zhì)押來換取貸款。

　　后經(jīng)資產(chǎn)評估公司評估，這5件(水、氣、電表類)商標(biāo)，價值為812.46萬元。放貸方漢口銀行研究同意，將商標(biāo)質(zhì)押放貸600萬元。也因此，阿迪克電子成為武漢市用商標(biāo)質(zhì)押貸款的首個受益者。

　　9月2日，我省商標(biāo)專用權(quán)質(zhì)押貸款工作指導(dǎo)意見出臺，規(guī)定住所在湖北省境內(nèi)的企業(yè)和其他經(jīng)濟(jì)組織都可以作為“借款人”，以其合法擁有的注冊商標(biāo)專用權(quán)為質(zhì)押，從“貸款人”金融機(jī)構(gòu)取得貸款。

　　而三年前的湖北采花茶業(yè)，是我省商標(biāo)質(zhì)押融資的第一家。該公司以“采花”、“署天”兩件茶葉商標(biāo)作質(zhì)押，分別與擔(dān)保公司和銀行簽訂了貸款協(xié)議。經(jīng)評估公司評估，兩商標(biāo)資產(chǎn)凈值接近3000萬元人民幣。

　　次年1月，采花茶業(yè)領(lǐng)到了國家商標(biāo)局發(fā)下的《商標(biāo)專用權(quán)質(zhì)押登記證》，從而成為我省商標(biāo)質(zhì)押融資的第一家，獲得800萬元擔(dān)保貸款。

　　近幾年，武漢市正在不斷“試水”包括商標(biāo)、發(fā)明專利等知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款。2008年，“盛佳電器”和“華麗環(huán)保”兩家中小型企業(yè)，通過專利質(zhì)押從交通銀行分享了800萬元貸款。

　　資產(chǎn)無形 品牌有價

　　“萬元LV包包品牌值9000元”

　　“用企業(yè)商標(biāo)可以質(zhì)押貸款，是對無形資產(chǎn)的認(rèn)可，體現(xiàn)了品牌的價值，也是對精心培育品牌企業(yè)的肯定。”中南財經(jīng)政法大學(xué)知識產(chǎn)權(quán)研究中心常務(wù)副主任曹新民教授說。“一件LV包包，最低售價五六千元人民幣，多則一兩萬元，而追隨者們照樣趨之若鶩。而目前沿海地區(qū)生產(chǎn)出來的LV品牌A貨，絕對高仿真，但價格不足其二成。為什么？”常年研究知識產(chǎn)權(quán)的曹新民教授說，“這就是品牌的價值�！�

　　他說，資產(chǎn)無形，品牌有價。一個市場售價1萬元的LV手包，其直接制作成本往往千元左右，但承載的品牌價值往往超過9000元。

　　從表面上看，品牌以一種注冊商標(biāo)或注冊企業(yè)名稱的方式存在，但它具有實(shí)際物質(zhì)載體，這一載體的核心就是產(chǎn)品。而企業(yè)之所以注冊商標(biāo)、申請專利保護(hù)等，就是為了防止企業(yè)多年苦心經(jīng)營的品牌和商譽(yù)，被別人搶先注冊或流失。

　　現(xiàn)在國內(nèi)的一些制造商，一直覺得自己委屈，自己造的產(chǎn)品絲毫不比歐美差，憑什么只能賣低價呢？曹教授說，那是因?yàn)榉轮茝S家學(xué)不了知名品牌的商譽(yù)、工藝和文化。即使你侵權(quán)“傍上”人家的商譽(yù)，但產(chǎn)品工藝上肯定有差距。

　　他說，品牌之所以能夠從市場競爭中脫穎而出，得到社會公眾的認(rèn)可，不單是具有卓越的品質(zhì)，能夠滿足人們的特定物質(zhì)需要，更重要的是具有較高的文化含量，能夠給人們帶來精神享受。

　　曹新民教授說，近幾年知識產(chǎn)權(quán)的價值才陸續(xù)被人們挖掘出來，而品牌的價值也可以實(shí)現(xiàn)量化，由無形資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)參照國際和國內(nèi)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，即可評估出品牌的價值。對銀行來說，這是它是否放貸的主要依據(jù)之一。

　　今年9月，第16屆(2010年)中國最有價值品牌100榜在上海揭曉。海爾以855億元的品牌價值連續(xù)9年居首，其后是聯(lián)想(686億元)、第一汽車(526億元)、五糧液(526億元)、國美(526億元)。

　　而今年初，英國品牌價值咨詢公司發(fā)布的全球最有價值500品牌排行榜，前五位分別是：沃爾瑪、谷歌、可口可樂、IBM和微軟。其中，沃爾瑪仍然位居全球第一，品牌價值為413.65億美元。

　　“一個企業(yè)沒有自主品牌，遲早要遭到市場淘汰。”曹新民說，2008年金融危機(jī)以來，廣東、福建、浙江等沿海地區(qū)的大批代工、貼牌的工廠紛紛倒閉，就是自食忽視自身品牌建設(shè)的惡果。

　　改革開放初期，廣東地區(qū)率先開始做“貼牌”生產(chǎn)，讓世界上許多品牌都貼上“Made　in　China”,看起來一時風(fēng)光，其實(shí)賺的只是一點(diǎn)低廉辛苦錢。至今，沿海地區(qū)依然存在著大量的代工廠，為世界知名品牌“打工”，試圖賺取穩(wěn)定的微薄利潤。不料，一場金融危機(jī)斷送了多數(shù)代工工廠的美夢。

　　以世界最大運(yùn)動鞋制造商耐克公司為例，為了應(yīng)對金融危機(jī)，耐克將改變廣下訂單的策略，集中由少數(shù)廠商生產(chǎn)，以節(jié)省開支。2009年3月份，耐克公司宣布，未來半年到一年內(nèi)將終止中國3家運(yùn)動鞋代工廠的合作關(guān)系，陸續(xù)轉(zhuǎn)移到印度、越南、孟加拉等國。

　　另一運(yùn)動品牌Adidas，也正研究分階段將原交給中國廠商代工生產(chǎn)的訂單轉(zhuǎn)往東南亞等地，將影響內(nèi)地近300家代工企業(yè)。

　　而更要命的是，對這些多年從事“貼牌”的代工廠而言，耐克和Adidas是它們的主要、甚至是唯一客戶。大客戶一撤，這些代工廠的命運(yùn)可想而知。

　　據(jù)統(tǒng)計，我國很多外向型企業(yè)處在有“制造”無“創(chuàng)造”的狀態(tài)，當(dāng)前國內(nèi)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)核心技術(shù)的企業(yè)，僅占萬分之三左右，我國出口商品中90%是貼牌產(chǎn)品。作為出口產(chǎn)品占全國出口三分之一強(qiáng)的廣東省，其自主品牌出口額僅占全省出口額的3%左右，上海市、浙江省自主品牌出口額所占比例也不到10%。

　　對此，曹新民教授說，在短期內(nèi)，一家沒有品牌的制造企業(yè)與有品牌的企業(yè)相比，可能也會獲得同樣的銷售額、經(jīng)濟(jì)規(guī)模甚至同樣的額外高價。然而隨著時間的推移，沒有品牌的制造商將不能保持客戶的忠誠度，未來的需求和收益則會大大下降。因此，有品牌的企業(yè)將得到可延續(xù)的收益，并且不斷提升自己的品牌價值。

　　當(dāng)然，品牌還要不斷地精心培育。2008年，三聚氰胺事件讓三鹿品牌毀于一旦，曾經(jīng)高達(dá)150億元的品牌價值蕩然無存。