國內鞋企采取反代工模式轉型升級
中國鞋網(wǎng)11月03日訊,受持續(xù)上漲的原材料價格和人民幣升值,以及歐美鞋市場訂單復蘇緩慢等多重因素影響,今年前三季度國內制鞋業(yè)正深陷“訂單不斷增加、利潤卻不斷減少”的怪圈,鞋企再次面臨轉型。據(jù)悉,目前已有部分中國鞋企不再扮演長期代工的角色,轉向與國外一些品牌商合作設計開發(fā)產品,甚至發(fā)動收購國外一些鞋品牌,轉而讓國外廠商代工的“反代工”模式。
奧康集團董事長兼總裁王振滔表示,這兩年歐洲鞋市場仍不大景氣,不少歐洲品牌紛紛盯上中國市場,這為雙方合作提供了可能。廣東省鞋業(yè)廠商會秘書長吳航則認為,國內的外貿鞋廠在生產制造、自主設計研發(fā)等方面有競爭優(yōu)勢,但在品牌及渠道方面較薄弱,不管是主動還是被動轉型,與國際企業(yè)在制造、研發(fā)設計、市場和品牌等環(huán)節(jié)合作加深,有利往價值鏈兩端延伸并逐漸掌握話語權。
國內鞋企發(fā)動收購攻勢
今年以來,國內制鞋業(yè)可說是“十年河東,十年河西”,一些多年為歐洲品牌代工鞋企,要不轉向與國外品牌深度合作,要不收購對方中國商標所有權。
年初,繼溫州誠隆公司以3700萬歐元收購法國品牌皮爾·卡丹鞋等四類品種在中國的商標權之后,奧康集團今年5月以低于2200萬美元的價格收購了意大利鞋業(yè)品牌萬利威德的大中華區(qū)商標及專利等所有權。收購后,奧康在意大利萬利威德總部設立國際研發(fā)中心和采購中心,萬利威德為兩大中心提供必需的設備、制作人員和技術指導,奧康提供設計、采購人員。雙方合作完成初樣設計、制作,成批生產則放在奧康國內生產基地。此外,廣州天創(chuàng)鞋業(yè)有限公司與擁有80多年歷史的西班牙Patricia品牌合作,在北京成立一家公司,其在中國市場的品牌經營權近期也正交給天創(chuàng)鞋業(yè)來運作。
國內鞋轉向反代工突圍
據(jù)海關統(tǒng)計顯示,今年1~9月,全國鞋類出口208.9億美元,同比下降5.6%,而1~5月廣東出口鞋16.9億雙,同比增長33.8%,但出口平均價格為每雙2.8美元,下跌13%。再加上巴西、阿根廷、加拿大等國家今年對中國鞋反傾銷,在國際貿易環(huán)境依然不明朗的情況下,鞋類出口前景不容樂觀。
在廣州站西路鞋業(yè)批發(fā)商圈的萬國童鞋世界,其副總經理戚志堅表示,鞋代工廠在產業(yè)鏈中處在尷尬地位,研發(fā)、品牌設計及市場等核心部分都掌握在別人手中,假如不在核心價值部分突破,路只會越走越窄。他表示,10年前鞋代利潤大約為6%,現(xiàn)在普遍下滑到1%~2%,隨著原材料、勞動力等成本不斷上升,以及人民幣升值,這部分的利潤也被擠掉了。他指出,目前國內一些鞋企面臨兩方面的轉型,一是加強自主創(chuàng)新和自創(chuàng)品牌,轉向內銷市場;二是轉向與老雇主的國外品牌合作共同開拓國內外市場,一些有實力的企業(yè)或是收購國內商標所有權。
廣州天創(chuàng)鞋業(yè)董事長梁耀華也指出,天創(chuàng)一直與歐洲多個設計工作室保持緊密合作,將歐洲引領時尚潮流的設計風格融入自己的鞋產品中。不過,僅此還是無法學到歐洲制鞋的精湛工藝。于是,2008年天創(chuàng)與西班牙Patricia品牌在北京成立一家公司,天創(chuàng)持股75%。梁耀華表示,這兩年歐美消費市場萎靡不振,不少歐洲品牌紛紛盯上中國市場,Patricia品牌最近將在中國市場30年的品牌經營權交給天創(chuàng)公司來運作。此外,他還將接吻貓(KISS CAT)等自主品牌的部分訂單委托給歐盟鞋廠制造!澳阒杏形遥抑杏心。國內鞋業(yè)逐漸出現(xiàn)中西鞋企并肩站立的身影,中國鞋企不再可憐巴巴地蹲在制造環(huán)節(jié)的低洼地!
不過,梁也指出,委托歐洲鞋廠生產只是階段行為,并非趨勢,現(xiàn)階段是以此學習歐洲的制鞋工藝、設計及從中獲取流行資訊,通過合作進一步提升制鞋的競爭優(yōu)勢。
開源節(jié)流應對成本壓力
對于原材料漲價和人民幣升值帶的雙重壓力,一些鞋除了采取上述兩種途徑升級轉型外,珠三角企業(yè)也通過加強管理、開源節(jié)流來降低成本提升利潤。
采訪中,多數(shù)鞋企表示今年僅勞動力成本就上漲了近28%,將上漲的成本平攤到每雙鞋子來提價。據(jù)廣東潮州一家鞋廠老板鄭先生介紹,今年8月,他們接了南美一個6萬雙皮鞋的生產訂單,以銀行60天的信用證為結算手續(xù)。而近幾個月人民幣的上漲,令公司損失了8萬元利潤。至此,他和部分歐洲、澳洲客商約定,由以前的美元結算變更為以歐元、澳元結算。香港金源鞋業(yè)制造有限公司董事長高柱表示,制鞋業(yè)的利潤一直較低,競爭也比較激烈。當前歐美等主要市場尚未恢復,許多企業(yè)為了爭奪訂單而采取薄利多銷的策略,也導致了出口市場庫存飽和減少下單。
東莞一家鞋企人士表示,由于國內消費市場正變得日益強勁,今年起該企業(yè)由完全外銷轉為部分內銷,內銷的利潤也高于外銷,大概有2~3倍的差距,但內銷會對企業(yè)品牌提出更高的要求。

- 奧康舒適無定式,陳偉霆推薦的雙11好物清單來了
- 城市守護計劃:奧康,用溫暖點亮城市之光
- 奧康步步為盈,陳偉霆化身都市行者
- 奧康國際:堅守匠心追求“匠新” 3.0系列拿捏多種穿著場景
- CELINE 推出 Huntington 運動鞋
- 被N多明星種草的意爾康板鞋,看看你和誰撞款了?