管理的常識 讓管理發(fā)揮績效的7個基本概念

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    很多時候不是員工的素質(zhì)不行，更不是企業(yè)文化不行，在大部分效率低下、內(nèi)部無法協(xié)同的組織中，由于對管理常識的誤解所導致的因素占了絕大多數(shù)。

　　管理就是讓下屬明白什么是最重要的；

　　管理不談對錯，只是面對事實，解決問題；

　　管理是“管事”而不是“管人”；

　　管理就是讓組織目標和個人目標合二為一；

　　管理就是讓一線員工得到并可以使用資源；

　　管理只對績效負責。

　　公司為什么不是一個家？

　　在組織中人與人公平而非平等；

　　組織結(jié)構(gòu)是要解決權(quán)力與責任匹配的問題；

　　領(lǐng)導如何發(fā)揮作用？

　　人為什么要工作？

　　人不流動也許是安于現(xiàn)狀不求發(fā)展；

　　群體決策不是最好的決策而是風險相對小的決策；

　　目標為什么可以不合理？

　　不是變化快，而是計劃沒有包含變化。

    內(nèi)容簡介

    金融海嘯百年一遇，宏觀調(diào)控無法掌控，管理者真正每日頭疼的不是這些“驚天動地”的大事，放倒企業(yè)巨人的恰恰是由于管理常識缺乏所引發(fā)的執(zhí)行缺失、溝通不暢、績效不振等企業(yè)“常見病”。本書提供了經(jīng)過實踐檢驗的、易懂的、可學的方法讓管理者從低效的日常管理中解放出來。

    作者簡介

    陳春花，華南理工大學工商管理學院教授、博士生導師，廣州市政府決策咨詢專家，《北大商業(yè)評論》副主編，廣東省青年科學家協(xié)會副會長�！　“l(fā)表著作20多部，其中代表作《領(lǐng)先之道》、《超越競爭》、《中國企業(yè)的下一個機會》、《冬天的作為》、《中國管理10大解析》、《企業(yè)文化塑造》，主編教材《組織行為學》、《管理溝通》、《企業(yè)文化管理》、《品牌戰(zhàn)略管理》，主編“21世紀公共管理與行政管理系列教材”。近3年發(fā)表核心期刊論文100多篇，曾任《中外管理》、《銷售與市場》、《21世紀經(jīng)濟報道》、《經(jīng)濟觀察報》專欄作者，隨筆集《掬水月在手》、《在蒼茫中點燈》、《手比頭高》�！　≡�任山東六和集團總裁，先后出任多家大型企業(yè)管理顧問。（來源：當當網(wǎng)）