榮光集團致力打造鞋業(yè)航母

    【中國鞋網(wǎng)-鞋業(yè)品牌新聞】“結(jié)合企業(yè)實際，把握市場導(dǎo)向，堅持科學(xué)發(fā)展，推進轉(zhuǎn)型升級”，這是榮光集團有限公司“十二五”規(guī)劃的基本框架�！笆�二五”期間，“榮光”將科學(xué)選擇發(fā)展方向，科學(xué)確立市場定位，優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)要素，全面提升企業(yè)核心競爭力，主動出擊參與國際競爭，實現(xiàn)“榮光”又好又快科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)。

    榮光“光榮”的回顧

　　“榮光”創(chuàng)辦23年，由一個粗放型作坊式小工廠發(fā)展成為國家級特大型鞋類生產(chǎn)企業(yè)、中國鞋都的功勛企業(yè)。

　　集團成立后，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，到目前逾10個億，資產(chǎn)總額也由當(dāng)初的幾百萬元增加到近10億元。企業(yè)外貿(mào)出口額每年也不斷增加，已成為全省乃至全國同行業(yè)出口創(chuàng)匯的排頭兵。多年來，榮光一直秉承“科技是第一生產(chǎn)力”，企業(yè)發(fā)展必須依靠科技進步的理念，十分重視技術(shù)改造，重視科技投入。

　　“十一五”期間，企業(yè)共投資2300多萬元進行中高檔膠鞋技術(shù)改造，投資擴建了安全鞋生產(chǎn)線，更新改造了一大批生產(chǎn)、質(zhì)量檢驗等設(shè)備設(shè)施。開發(fā)新產(chǎn)品，應(yīng)用新型鞋材，像布膠鞋、注塑鞋應(yīng)用了可降解聚胺脂材料，解決了廢舊鞋對環(huán)境污染問題。雪地鞋、沙灘鞋、多功能安全鞋、高彈性運動鞋等新產(chǎn)品的研發(fā)投產(chǎn)，給“榮光”帶來了上億元的產(chǎn)值，到今年底，企業(yè)技術(shù)部門共開發(fā)新品新款近5200個，新產(chǎn)品的銷售額占總銷售的比率高達42%。

　　董事長李榮光在追求企業(yè)經(jīng)濟效益的同時，始終沒有忘記肩負的社會責(zé)任。23年來，“榮光”共向教育事業(yè)、希望工程、扶貧工程、抗洪賑災(zāi)以及其他各類社會公益事業(yè)捐款捐物達1億多元，公司在河南上蔡縣捐建的救助艾滋遺孤為主的“陽光家園”、“希望小學(xué)”等工程得到了政府認可和社會的好評。

　　“榮光”的發(fā)展成就了榮光的輝煌。23年來，“榮光”相繼被國家外經(jīng)貿(mào)部、農(nóng)業(yè)部、浙江省人民政府授予先進企業(yè)稱號，得到各級政府200多項獎勵。

　　成就今日“榮光”的四個能力

　　20多年的發(fā)展和積累，使“榮光”首先具備了較強的經(jīng)濟實力和抗擊市場風(fēng)險的能力�！皹s光”能發(fā)展得如此好，主要歸功于“四個能力”。

　　具有較強的債務(wù)償還能力，資產(chǎn)負債率是國際公認的衡量企業(yè)償債能力和抗經(jīng)營風(fēng)險的主要判斷標(biāo)準(zhǔn)，國際上一般認為不高于50%為好，目前，“榮光”的負債率還不到49%。

　　具有較好的產(chǎn)品和市場競爭力。靈活的經(jīng)營機制、健全的營銷網(wǎng)絡(luò)、物美價廉的產(chǎn)品、穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量、合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)使“榮光”得到了消費者和國內(nèi)外鞋業(yè)市場的認可。

　　具有快速響應(yīng)市場的能力。產(chǎn)品開發(fā)能力是一個企業(yè)快速響應(yīng)市場的重要標(biāo)志，“榮光”建立的技術(shù)中心，聘請的國內(nèi)外高級鞋樣設(shè)計師，每年近1000萬元的開發(fā)投入，讓“榮光”的新產(chǎn)品始終能搶占在市場的最前端，成為市場的寵兒。

　　具有“品牌”影響力。20多年的品牌背后是質(zhì)量的支撐，“榮光”始終把品牌作為立企之本，多年來，產(chǎn)品正品率一直保持在 99.95%，成品出廠合格率始終保持在100%。

　　“榮光”的“十二五” 目標(biāo)

　　展望“十二五”，“榮光”將致力于打造鞋業(yè)航母，做大做強企業(yè)。

　　預(yù)計至2015年“榮光”的銷售收入將達到25億元，出口創(chuàng)匯15億元，資產(chǎn)總額達到18億元；產(chǎn)業(yè)將在做強主業(yè)的前提下，涉足商業(yè)地產(chǎn)、乳制品加工、商業(yè)貿(mào)易等領(lǐng)域，成為一個跨行業(yè)、跨地區(qū)的綜合性集團公司。

　　“十二五”期間，“榮光”將對老工業(yè)區(qū)進行技術(shù)改造，圍繞打造“總部經(jīng)濟”，創(chuàng)建國家級鞋類技術(shù)研發(fā)中心和膠鞋質(zhì)量檢測中心，建立數(shù)字化信息平臺，以信息化貫穿營銷、開發(fā)、生產(chǎn)和管理各個環(huán)節(jié)，控制所有發(fā)展要素，全面完成產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化升級，完成工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等制訂。

　　在主業(yè)方面，產(chǎn)品將以精品膠鞋運動鞋為主，重點發(fā)展安全鞋，以主導(dǎo)產(chǎn)品帶動其他產(chǎn)品的發(fā)展。到2015年，安全鞋產(chǎn)值將占總產(chǎn)值的50%，開發(fā)利用新型環(huán)保鞋材，環(huán)保材料使用率達50%以上，集中精力研制開發(fā)高檔休閑鞋、勞保鞋產(chǎn)品，新增高檔鞋產(chǎn)品10至25個，使產(chǎn)品附加值在原來的基礎(chǔ)上提高80%。

　　在抓好國際市場拓展的前提下，開發(fā)國內(nèi)高檔安全鞋和高檔休閑鞋、專業(yè)運動鞋市場，每年國內(nèi)外安全鞋等高端產(chǎn)品的市場占有率增長3至5%。

　　力爭引進國家級鞋類設(shè)計開發(fā)人才5至10人，引進培養(yǎng)具有大中專以上學(xué)歷和初中級以上職稱的人員，使其人數(shù)占員工人數(shù)的比例每年遞增15%，建立員工教育和培訓(xùn)考核機制，爭取員工培訓(xùn)合格率達到90%以上。

　　在2011至2013年力爭獲得中國馳名商標(biāo)和國家出口名牌的認定。